探究企業文化與企業戰略的關系

摘 要 隨著經濟的不斷發展和進步，很多企業應運而生。對于一個成功的企業來說，企業文化是十分重要的。尤其是在這個經濟全球化的時代背景下，企業只有完善自身的企業文化，增強自身的核心競爭力，將企業的發展戰略和企業文化相互融合，通過企業文化的發展來推動企業的發展，才能在殘酷的市場環境中謀得一席之地。而企業文化又是企業發展過程中十分重要的一部分，所以企業必須要處理好企業文化和企業戰略之間的關系，才能實現企業的健康發展。

關鍵詞 企業戰略 企業文化 企業管理

一、引言

一個企業想要在未來的發展過程中取得成功，首先就需要認真對待企業文化和企業戰略之間的關系，將企業戰略融入企業的文化中，只有這樣才能夠為員工提供一個更好的發展平臺。同時，企業還要得到員工的認可，這樣才能夠通過企業文化的發展實現企業戰略的目的。所以，如果一個企業想要得到更好的發展，一定要處理好企業文化與企業戰略之間的關系。

二、了解企業戰略與企業文化的含義

（一）企業戰略的含義

企業戰略是通過生產環境和生產目標以及生產優勢制定的生產經營策略，而且是隨著環境的改變而制訂的一種實現可持續發展的計劃，通過這一策略推動企業的發展，使企業能夠迅速融入社會環境中。企業戰略具有全局性、長遠性、風險性、競爭性以及導向性等特點。企業戰略與企業文化的內涵主要是在企業的戰略管理階段具有聯系，整個管理的過程都會受到企業文化的影響。

（二）企業文化的含義

企業文化，就是一個企業在不斷發展的過程中逐漸形成的一種特征。企業文化和企業的發展緊密相關，每一個企業的文化也各不相同，優秀的企業文化可以推動企業的迅速發展。有些人認為，企業文化是隨著企業的發展形成的，也有人認為，企業文化是一種體系和準則，員工在這種準則下需要約束自己的行為。但不管是哪一種說法，都是在強調企業文化對于企業發展的重要性。同時，越來越多的企業領導也逐漸重視企業文化。

實際上，企業文化是一個企業中員工共同遵守的一個準則和價值觀，也包括在這個基礎上的其他相關行為。在實際的發展過程中，企業應該重視每一位員工，重視企業員工的精神文明建設，重視市場的發展需求，利用企業的管理手段，為企業的發展種植一棵常青樹。

（三）認識企業戰略與企業文化之間的關系

目前，國內很多企業沒有對企業文化引起重視，在制定企業的發展戰略時忽略了企業文化，這種錯誤的思想，阻礙企業的順利發展，同時也影響了企業戰略的推行。所以，我們一定要正確認識企業文化和企業戰略之間的關系，只有這樣才能夠促進企業健康、穩定地發展。同時，我們需要知道企業文化不是一成不變的，它在企業的發展過程中也會逐漸作出調整，與企業的發展戰略相呼應。

三、企業戰略與企業文化之間的關系

一個企業的文化是經過企業長期發展逐漸形成的，同時也是得到企業員工認可的一種文化觀點。企業的發展戰略是企業為了推動自身發展，為自己定制的一套合適的發展目標與發展方式。企業文化對于企業戰略實施是否成功起到決定性作用，所以企業的文化與企業的戰略都是企業發展的重要動力，兩者之間的關系也十分密切。主要表現在以下幾個方面：

（一）企業戰略的制定和實施是在企業文化的基礎上進行的

從字面上來看，企業文化好像與企業戰略之間并沒有太大的聯系。實際上，認真分析后我們不難發現，一個優秀的企業必然有著良好的企業文化，同時這一企業文化與該企業的特點也是緊密相關的，主要表現在企業員工的價值觀及其對自己行為的規范。除此之外，企業文化也有著自己獨特的地方，在進行企業戰略的制定過程中，企業文化發揮著舉足輕重的作用。在制定企業發展戰略之后，想要引導員工認真工作，認真遵守企業的規定，這一切都離不開企業文化。企業文化引導著員工樹立正確的價值觀，調動員工工作的積極性，同時在思想上引起員工重視企業發展，這樣才能全面調動員工為了企業的發展戰略目標而奮力向前，努力工作。

（二）企業文化與企業戰略相互依存

企業文化與企業戰略之間一直都是相互支持、相互影響、共同發展的關系，如果單純地強調企業文化或者是單純地講企業戰略，都是不正確的觀點。企業戰略制定的過程中需要考慮企業的發展理念、企業員工的價值觀以及員工的行為規范，所以企業戰略受企業文化的影響，將兩者分開來講都是不對的。制定好發展戰略之后，在戰略實施的過程中，企業文化對企業戰略的實施起到積極有效的推動作用，所以企業文化對企業戰略也有一定的影響。因此，在企業的發展過程中，企業戰略和企業文化兩者之間是相互促進、相互影響的，這也是人們通常提起的“一榮俱榮，一傷俱傷”。通常來說，制定企業發展戰略之后，后期的發展過程中還需要企業文化的支持和協調，同時隨著企業戰略的變化，企業文化也會作出對應的改變。如果企業文化一直不作出相應的改變，就有可能在企業戰略的推進過程中表現出滯后的現象，無法及時對企業的戰略作出反應，從而會影響企業戰略的順利推進。在推進戰略的過程中，企業內部需要及時調整企業的文化，這樣才能在戰略推進過程中發揮更大的作用。企業文化通過企業的經營理論對企業的戰略制定產生影響，同時企業戰略在推進的過程中對企業的文化發展和創新又會產生影響。只有兩者相互促進、共同進步，才能推動企業的健康發展。

（三）企業戰略與企業文化必須共同發展

通過研究國內一些成功企業的案例，我們發現，企業文化和企業發展戰略的地位都很重要，不能過分地強調其中一點，應該認識兩者之間的關系，明白企業文化和企業戰略之間相互依存的現狀，要學會辯證地看待問題。如果企業的發展戰略只是企業發展的條件，那么企業文化就是一個企業不斷前進的動力。在整個企業的發展過程中，我們只有保持兩者之間的協調，兩者才能在企業的發展中發揮更大的作用。同時，要促進企業文化的不斷完善，因為企業文化和企業發展戰略都是企業健康發展的必然條件，是為企業發展提供服務的。

四、結語

企業的不斷發展離不開企業的內部文化，一個企業的良好文化離不開堅實的物質基礎。美國通用公司的總裁韋爾奇曾說過：企業的發展主要是依靠企業的策略，策略的實施又要以文化作為依靠。兩者相互影響，為企業的穩定發展提供了良好的服務，只有保證兩者相互協調，才能保證企業的文化不斷更新。

（作者單位為甘肅省煤炭資源開發投資有限責任公司）

[作者簡介：馬鐵峰（1977—），男，吉林白山人，碩士研究生，畢業于蘭州大學，中級經濟師，研究方向：企業戰略規劃，企業文化，企業管理。]

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