楊鳳朝
【摘 要】近幾年中,我國機械制造生產企業相繼發生了幾起重大安全責任事故,如:2016年4月13日東莞東江口預制構件廠發生起重機傾覆重大安全事故、2014年8月2日江蘇省昆山市中榮金屬制品企業發生重大鋁粉塵爆炸安全事故。面對頻頻發生的安全事故,機械制造企業需要怎樣做到安全防范事故發生?筆者總結多年安全管理經驗,在文中針對幾點主要內容進行了詳細闡述,分別是領導重視、員工自我保護以及管理的方式方法等。
【Abstract】 In recent years, several major safety accidents have occurred in China's machinery manufacturing enterprises, such as major safety accidents of crane overturning in Dongguan Dongjiang Prefabricated Component Factory on April 13, 2016; a major aluminum dust explosion occurred in Zhorgrong Metal Products Company of Kunshan City Jiangsu Province on August 2, 2014. Facing the frequent safety accidents, how can mechanical manufacturing enterprises prevent accidents? The author summarizes years of safety management experience, in this paper, several main contents are described in detail,they are respectively the leadership attention, employee self-protection and management methods, etc.
【關鍵詞】機械制造;安全管理;生產現場
【Keywords】 mechanical manufacturing; safety management; production site
【中圖分類號】TH185 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069(2017)10-0144-02
1 引言
在我國機械制造生產企業安全管理工作開展的當前階段中,多數企業所沿用的安全管理手段,依舊停留于“應付檢查、出事故抓安全、宣傳大于實干”的表面功夫維持上,該種形式主義作風的持續,為安全事故的發生提供了巨大負面契機,造成安全制造生產的風險明顯升高。基于此,針對機械制造企業生產現場的安全管理這一課題展開深入研究相當有必要。
2 機械制造企業生產現場安全管理工作存在的問題
2.1 企業內部生產安全意識不高
在我國的機械制造企業中,部分企業為了能夠有效應付安全監管部門的檢查,僅是在上級檢查人員到來之前開展“面子工程”,檢查過后就不再對安全管理工作進行精力投入。如果安全專業檢查人員發現安全隱患,企業部分管理人員還會認為其存在“找茬”心理,從而給檢查工作人員制造難堪[1]。與此同時,還存在部分機械制造企業將安全管理工作視為效益提升的“負擔”,該類企業對于內部的安全管理部門并未給予充分的重視,僅是將安全管理開展在“口頭”上,使得制造生產安全流于形式,導致安全管理部門在企業管理職能中形同虛設,甚至還有部分企業根本就未設立該部門。
2.2 管理制度不全面
目前階段,我國部分機械制造企業的安全管理相應“條文”比較全面,具體的細節劃分也比較細致,但是多數都是存儲在計算機內部文件夾中、張貼于生產車間墻面上,一線生產人員多數不了解字面上的內容,或者一帶而過,感覺規章上所涉及的內容與己無關[2]。該種情況的出現,導致基層生產員工在制造設備的使用上存在盲點,而紙張上所提到的內容過多,員工沒有多余的精力去進行提煉,導致重要內容被忽視。以上問題的存在,主要是由于機械制造企業的管理制度不全面,管理人員工作開展不合格造成,最終為安全生產埋下隱患。
2.3 應急管理存在漏洞
工業企業生產期間,安全應急管理是一項較為復雜的系統工程,而該項管理工作的開展不僅能夠提升生產制造的風險應對效率,還能夠最大程度的降低企業因安全事故造成的財產損失以及人工傷亡幾率。但是,經常有部分企業為了應付上級工作人員的安全生產檢查而編寫一些夸夸其談的文字,對于規定內容、演練內容、訓練內容根本沒有進行實踐,員工甚至根本不知該類文件的存在,即使知曉也并未掌握其中內容[3]。對于一線作業員工來講,不了解危險作業的安全措施、檢查作業的防范方法、危險化學藥品的處置手段、應急器材的使用方法等內容,無疑是為今后的安全生產埋下禍根,此種情況的發生使得應急管理徹底淪為紙上談兵。
3 提升機械制造企業生產現場安全管理工作效率的幾點建議
3.1 提高機械生產安全意識
為了有效提升機械制造企業的生產現場安全意識,首先應該針對企業內部的員工進行思想建設,利用安全教育活動或者講座引導員工樹立起正確的安全生產意識,同時將安全管理工作的監管范圍滲入到每一個生產制造環節中,明確制造任務,獎懲分明[4]。另外一方面,還需要積極地做好企業健康、長久經營的基礎保障。例如:先從管理者著手,企業內部所有人員必須擁有權威安全培訓機構的培訓經驗,經過機構考核并取得相應資格證才具備上崗資格。培訓的內容設定上最好包含安全制造生產的法律法規、消防安全知識、職業操作技能等,從基礎上提升企業內部員工整體的生產安全意識。endprint
3.2 完善相關配套管理制度
為了確保機械制造企業生產工作安全完成,相關管理工作更具規范、合格性,制定出有效的安全管理配套制度進行安全生產,對于生產安全具有重要的保障作用。當僅從安全管理制度的內容這一角度分析來看,其不但包含生產的安全管理程序、責任以及值班制度,還包括培訓學習、檢查以及考核制度。從更重要的層面即安全管理制度的制定和執行角度來看,應該充分考慮到管理層到一線作業層人員的安全責任落實情況。換言之,將安全管理制度的實際管理工作進行分解,實現“層層有人管、事事有人控”的管理效果。另外一方面,在安全制度真正實施的過程中,監管同樣是一項必不可少的工作,尤其是在制造生產的施工現場,該項工作的落實能夠有效杜絕企業安全隱患出現,從而做到正面輔助生產工作順利完成。
3.3 提升安全事故發生的應急預案管理水平
生產期間,啟動安全事故預案管理主要是為了能夠結合企業自身生產環境、特征而針對潛伏的隱患開展分析,并在此基礎上提出相應、有效的解決措施,達到最大程度降低企業損失目的的一種安全管理制度。經過詳細的分析之后,能夠發現,該管理制度是針對突發事件而預先制定并執行的演練計劃,在計劃中,員工應該全部配備安全撤離所需要的諸如工作服、三防皮鞋等勞動保護工具[5]。同時,必須開展定期的檢查企業內部消防設備,確保設施能夠在安全事故中正常使用。綜合來講,提升安全事故應急預案管理水平,不僅能夠提高員工個人的自我防護能力與安全意識,其也是提升機械生產制造效率的重要保障。
3.4 加強企業生產設備檢查監管力度
在機械制造企業內部,為了能夠從基礎上確保經營效益和運營正常,擁有基礎的生產設施、設備必不可少。眾所周知,完好的設備能夠有效避免安全事故的發生,而80%安全事故的發生都是由于生產設備出現問題不能正常運行,在這一基礎上,有計劃、有目的的進行設備檢查、維修、養護就成為重中之重。在開展企業生產設備檢查監管工作的過程中,應該在保證設備能夠正常運行的前提下完成設備的檢修養護工作,并在每次檢查維修過后將問題以及注意事項記錄在冊,方便下一次檢查以及事故發生進行重點排查。另外需要注意一點,當權威、專業人員進行設備檢修養護工作時,需要選取一個合理的檢查范圍與方式,絕不能盲目開展檢查工作,除開浪費檢查時間之外也會降低機械制造企業的生產效率。檢修工作開展期間,管理人員應該根據檢修結果進行深入探討,總結出最佳解決方案,如果檢修現場無法給出確切方案,應該及時上報,做到及時糾正問題,最終保證生產效率,提升安全保障。
4 總結
綜合全文論述來講,本文從機械制造企業生產現場安全管理工作存在的問題著手,指出了企業內部生產安全意識不高、管理制度不全面等問題,并提出了提高機械生產安全意識、完善相關配套管理制度等幾點建議。伴隨著工業行業的發展,機械制造企業的安全生產逐漸成為社會關注熱點,各大企業唯有將生產現場的安全管理工作做到更好,提升生產質量,才能在市場競爭激烈的環境中立于不敗之地。
【參考文獻】
【1】薛憲麗.安全生產標準化管理中存在的問題與對策[J].現代經濟信息,2017,3(09):144-15.
【2】和苗蘭.試論煤礦機械制造企業生產現場安全管理[J].煤,2017,26(08):162-163.
【3】林琳.機械制造企業安全質量標準化建設研究[J].黑龍江科技信息,2017,6(02):281.
【4】任偉.安全生產標準化在機械制造企業安全管理工作中的作用[J].中小企業管理與科技(中旬刊),2017,9(05):21-22.
【5】和苗蘭.安全生產標準化對機械制造企業安全管理工作的作用[J].煤,2017,4(09):99-100.endprint