盧海清
摘要:隨著經濟的飛速發展,使得我國中小企業的建設規模不斷擴增,物流管理則作為中小企業長遠發展的關鍵。但是,在實際開展物流管理工作期間,仍存在諸多問題。鑒于此,本文主要從我國中小企業物流管理的現狀、我國中小企業物流管理存在的問題以及改善我國中小企業物流管理的策略三個方面著重入手,希望對我國中小企業的發展提供可參考性意見。
關鍵詞:中小企業;物流管理;管理現狀;發展趨勢
現今社會,各行各業之間的激烈競爭,引領廣大人民走向一個全新的時代。近些年來,我國中小企業正處于飛速發展的階段,同時也推進了我國特色社會主義的發展,物流管理逐漸成為中小企業發展的重要目標,存在諸多問題和挑戰。為使存在的問題和挑戰得以解決,提出幾點有針對性的改善策略。因此,本文對我國中小企業物流管理的現狀及發展趨勢進行詳細探討。
一、我國中小企業物流管理的現狀
在經濟全球化發展的現今,與其他發達國家相比,我國中小企業雖已得到飛速的發展。但是,物流行業的發展速度相對較為落后。我國中小企業物流管理正處于初級發展階段,存在諸多影響因素,阻礙著中小企業的長遠發展。由于中小企業的不正當經營,致使中小企業的競爭能力不斷降低,同時物流管理也會受到一定的影響。在開展物流工作期間,時常會出現停運、混亂等現象,導致中小企業的生產效率普遍略低,物流管理也尚未明確落實。與部分國外的中小企業的發展相比,我國中小企業的發展相差較遠,在思想觀念、管理水平等方面有很大的差異性。近年來,隨著經濟的不斷發展,促使我國中小企業物流管理的發展速度也在不斷提升,向更高的發展目標邁進。綜上所述,為使我國中小企業得到長遠發展,應當加大力度重視中小企業物流的管理。
二、我國中小企業物流管理存在的問題
(一)中小企業的管理理念較為陳舊
在中小企業運行的過程中,時常會受到諸多影響因素的限制,大多數中小企業為使自身的經濟效益得到最大化發展,只注重產品的大力推銷,卻忽視了物流管理理念的重要性。中小企業的領導通常認為物流工作就是產品的運輸,只需要注重產品的營銷方式,在不影響營銷結果的前提下,獲取最大的經濟效益,這不僅提高了物流管理的相關預算,還給中小企業的未來發展帶來巨大的影響。
(二)缺乏專業的物流管理人才
現今社會,缺乏專業的物流管理人才成為中小企業備受關注的問題。缺乏專業的物流管理人才,主要體現在以下兩個方面:一方面,中小企業的領導未能認知到物流管理人才的重要性,只要產品的營銷結果達到最佳狀態,有無物流管理人才即可。另一方面,由于中小企業的建設規模相對較小,未能吸納更多的優秀人才,最終導致物流管理人才的缺乏,直接影響著中小企業的管理水平。
三、改善我國中小企業物流管理的策略
(一)創新中小企業的管理理念
為促使我國中小企業得到更好的發展,應當加強物流方面的有效管理,在此基礎上,從根本上對中小企業的管理理念進行創新,最終形成完整的物流管理理念,使得中小企業的領導認知到物流管理的重要意義。與此同時,為使我國中小企業在競爭日益激烈的市場中,占據著主導地位,應當加大力度重視中小企業物流管理。只有不斷將陳舊的管理理念進行創新,這樣才能夠確保物流工作的正常進行。在實際開展物流工作的過程中,只有不斷改善物流管理的方式方法,制定適合中小企業自身發展的管理理念,在一定程度上,提升中小企業自身的綜合能力及管理水平。不僅如此,中小企業也應當完善相應的物流管理體系,使得自身的大量需求得到滿足,不斷提升生產和運輸的效率。完善物流管理體系,應將客戶作為重要的發展方向,以此來達到客戶的廣泛需求。基于此,為有效提升生產、運輸的效率,并且提升中小企業物流管理的質量,應當不斷創新中小企業的管理理念,為提升中小企業的競爭能力打下成功的基石。
(二)加大力度重視對專業物流管理人才的培養
我國中小企業的建設規模正處于逐漸擴增的趨勢,為使我國中小企業的發展得到最大化,應當加大力度重視對專業物流管理人才的培養。在實際物流管理期間,對物流管理人員自身提出較高的要求,不僅要求物流管理人員具備專業的理論知識。與此同時,還應當具備較強的綜合能力,更好地為中小企業工作,促使中小企業物流管理得以正常運行。中小企業的領導可以根據物流管理人員的相關經驗,組織物流管理人員展開一系列的培訓,并且制定健全的管理機制,為物流管理人員的學習提供有效保障。不僅如此,還可以定期組織物流管理人員進行外出學習,學習其他企業不同的物流管理內容。物流管理人員不僅能夠掌握物流管理方面的理論知識,還應適當地了解其他管理方面的知識,促使自身成為高素質的管理人才。除此之外,中小企業可以積極開展有關物流管理方面的活動,讓更多的物流管理人員能夠參與到其中,與企業領導進行深入的研討,學習其豐富的管理經驗,以此來改正自身的缺陷,最終形成全面發展的物流管理人才。基于此,為使我國中小企業能夠在競爭激烈的市場環境中立足,應當加大力度重視對專業物流管理人才的培養。
結論
綜上所述,本文對我國中小企業物流管理的現狀進行分析,可以發現在實際開展物流管理工作的過程中,存在諸多問題有待解決。為使這一現象得以改善,本文提出幾點改善策略。比如,創新中小企業的管理理念、加大力度重視對專業物流管理人才的培養等,為我國中小企業的未來發展奠定堅實的基礎。
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