封德梅,程維平,方 巖,謝 敏
(甘肅省第二人民醫(yī)院,甘肅 蘭州 730000)
漸進(jìn)式規(guī)范化崗前培訓(xùn)對新入職護(hù)士臨床評價的影響
封德梅,程維平,方 巖,謝 敏
(甘肅省第二人民醫(yī)院,甘肅 蘭州 730000)
目的 研究漸進(jìn)式規(guī)范化崗前培訓(xùn)對新入職護(hù)士臨床評價的影響。方法 將2014年6月—2015年6月我院的新入職護(hù)士作為實(shí)驗(yàn)組,將2012年與2013年我院的新入職護(hù)士作為對照組。實(shí)驗(yàn)組新入職護(hù)士采取漸進(jìn)式規(guī)范化崗前培訓(xùn),對照組新入職護(hù)士采用傳統(tǒng)的崗前培訓(xùn),在培訓(xùn)后1個月、3個月、6個月對新入職護(hù)士進(jìn)行跟蹤調(diào)查,通過新入職護(hù)士的自我評價、護(hù)士長的評價、醫(yī)生的評價、患者的評價對兩組護(hù)士進(jìn)行比較。結(jié)果 培訓(xùn)后1個月、3個月、6個月,兩組新入職護(hù)士的自我評價比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05);培訓(xùn)后1個月,護(hù)士長、醫(yī)生對兩組新入職護(hù)士的評價比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05);培訓(xùn)后3個月、6個月,護(hù)士長、醫(yī)生對兩組新入職護(hù)士的評價比較,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);培訓(xùn)后1個月、3個月、6個月,患者對兩組新入職護(hù)士的評價比較,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 在新入職護(hù)士中采用漸進(jìn)式規(guī)范化崗前培訓(xùn),效果良好,能滿足不斷發(fā)展的臨床護(hù)理工作需求。
漸進(jìn)式規(guī)范化崗前培訓(xùn);新入職護(hù)士;臨床評價
由于醫(yī)療改革快速發(fā)展及醫(yī)療保障體系的改變,新入職護(hù)士不斷進(jìn)入臨床,以至于近幾年來護(hù)理安全事件、護(hù)理不良事件、患者投訴等有上升趨勢。護(hù)士培訓(xùn)是護(hù)理人力資源管理的重要組成部分,而新入職護(hù)士的培訓(xùn)是整個培訓(xùn)的基礎(chǔ)[1]。傳統(tǒng)的崗前培訓(xùn)內(nèi)容簡單、形式單一、時間短,已不適應(yīng)于現(xiàn)在快速發(fā)展的醫(yī)療服務(wù)需求。我院護(hù)理部針對此問題,自2012年至今,對傳統(tǒng)的崗前培訓(xùn)進(jìn)行了改進(jìn),采取漸進(jìn)式規(guī)范化崗前培訓(xùn),即針對新入職護(hù)士,在傳統(tǒng)崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)往年的培訓(xùn)考核結(jié)果及臨床應(yīng)用的評估對本年度崗前培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行逐漸增加,培訓(xùn)方式逐漸改進(jìn)及完善,使培訓(xùn)內(nèi)容更全面及實(shí)用,現(xiàn)報道如下。
將2014年6月—2015年6月我院的新入職護(hù)士作為實(shí)驗(yàn)組(75人),將2012年與2013年的新入職護(hù)士作為對照組(75人)。培訓(xùn)的組織實(shí)施部門為我院護(hù)理部,培訓(xùn)團(tuán)隊有3位副主任護(hù)師、1位護(hù)士長、5位高年資護(hù)士,他們負(fù)責(zé)共同制訂培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、控制培訓(xùn)質(zhì)量以及開展問卷調(diào)查和數(shù)據(jù)收集工作。
1.2.1 干預(yù)方法 實(shí)驗(yàn)組采用的是漸進(jìn)式規(guī)范化崗前培訓(xùn)的方法,即在傳統(tǒng)崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)上增加理論內(nèi)容、操作項目、臨床應(yīng)用、病例分析、場景模擬、護(hù)患溝通技巧等。對照組采用傳統(tǒng)的崗前培訓(xùn)方法,培訓(xùn)內(nèi)容為政治思想教育、護(hù)士職業(yè)教育、醫(yī)院概況介紹、14項核心制度學(xué)習(xí)、出入院護(hù)理、護(hù)理安全和優(yōu)質(zhì)護(hù)理。
1.2.2 數(shù)據(jù)采集 由培訓(xùn)團(tuán)隊的全體成員共同設(shè)計制訂調(diào)查問卷,在培訓(xùn)后1個月、3個月、6個月對新入職護(hù)士的表現(xiàn)進(jìn)行問卷調(diào)查及臨床評價。問卷調(diào)查主要包括新入職護(hù)士的自我評價(包括項目:進(jìn)入臨床是否有焦慮及恐懼感受、主動與患者交流溝通的能力、主動與醫(yī)生交流溝通的能力、專科知識及應(yīng)急能力、完成本職工作的能力、對護(hù)理工作的信心、與科室同事的相處、工作環(huán)境的適應(yīng)能力、理論水平、操作水平)、護(hù)士長的評價(包括項目:在集體中的適應(yīng)情況、工作中配合情況、很好地完成本職工作、他人與其搭班的意愿、可以較好地完成分配的工作、在集體中的角色、工作的責(zé)任心、運(yùn)用技能、理論水平、操作水平)、醫(yī)生的評價(包括項目:可以主動交流、遇到問題及時溝通、傾聽他人意見、工作中配合良好、很好地完成本職工作、與其搭班的意愿、工作的責(zé)任心、運(yùn)用技能、理論水平、操作水平)、患者的評價(包括項目:主動交流、操作前后講解、傾聽、在需要時及時給予幫助、服務(wù)態(tài)度、對工作感到滿意、工作的責(zé)任心、運(yùn)用技能、理論水平、操作水平)。問卷總分50分,包括10個項目,每項5個級別:5分=優(yōu)秀,4分=良好,3分=一般,2分=欠缺,1分=很差。

表1 兩組新入職護(hù)士的一般資料比較
表2 兩組新入職護(hù)士的自我評價比較(±s,分)

表2 兩組新入職護(hù)士的自我評價比較(±s,分)
組別對照組實(shí)驗(yàn)組t P培訓(xùn)后1個月36.5±3.2 36.9±3.9-0.586 0.559培訓(xùn)后3個月39.9±3.2 40.1±3.9-0.394 0.694培訓(xùn)后6個月45.0±3.9 45.5±3.6-0.785 0.434
表3 護(hù)士長對兩組新入職護(hù)士的評價比較(±s,分)

表3 護(hù)士長對兩組新入職護(hù)士的評價比較(±s,分)
組別對照組實(shí)驗(yàn)組t P培訓(xùn)后1個月36.4±4.1 37.2±4.4-1.049>0.05培訓(xùn)后3個月37.4±4.6 39.9±2.5-4.151<0.05培訓(xùn)后6個月40.4±4.1 42.3±4.6-2.550<0.05
表4 醫(yī)生對兩組新入職護(hù)士的評價比較(±s,分)

表4 醫(yī)生對兩組新入職護(hù)士的評價比較(±s,分)
組別對照組實(shí)驗(yàn)組t P培訓(xùn)后1個月35.8±3.4 36.3±3.7-0.798 0.426培訓(xùn)后3個月39.5±3.4 40.8±3.8-2.220 0.028培訓(xùn)后6個月41.6±3.2 43.2±4.5-2.364 0.019
表5 患者對兩組新入職護(hù)士的評價比較(±s,分)

表5 患者對兩組新入職護(hù)士的評價比較(±s,分)
組別對照組實(shí)驗(yàn)組t P培訓(xùn)后1個月36.9±2.9 38.5±4.9-2.503 0.013培訓(xùn)后3個月38.6±1.6 39.4±3.2-1.979 0.049培訓(xùn)后6個月39.8±3.6 41.2±3.1-2.299 0.023
(1)新入職護(hù)士從學(xué)生走向臨床護(hù)理崗位時,環(huán)境的改變和自身角色的轉(zhuǎn)變都會使他們產(chǎn)生一定的心理、生理壓力,如何盡快適應(yīng)工作環(huán)境、順利進(jìn)入工作角色,是所有新入職護(hù)士面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)[2]。目前,大多數(shù)護(hù)士在學(xué)校期間沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)護(hù)理安全理論知識,新入職護(hù)士對護(hù)理差錯事故的認(rèn)知、防范等還沒有形成明確的意識[3]。近幾年,護(hù)理管理者已意識到新入職護(hù)士的護(hù)理安全管理是一個亟待解決的問題,從開展法律法規(guī)教育、提高業(yè)務(wù)能力等方面進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)[4]。應(yīng)用臨床技能不熟練及溝通、應(yīng)急等能力的欠缺直接影響了臨床護(hù)理安全質(zhì)量。有研究顯示,新入職護(hù)士只有通過有目的、有針對性的系統(tǒng)培訓(xùn),才能迅速勝任臨床護(hù)理工作崗位[5]。本研究通過采用漸進(jìn)式規(guī)范化崗前培訓(xùn),根據(jù)臨床護(hù)理工作需要,不斷改進(jìn)培訓(xùn)方案及培訓(xùn)內(nèi)容,使新入職護(hù)士的崗前培訓(xùn)更加適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療護(hù)理需求。
(2)本研究培訓(xùn)后1個月進(jìn)行的調(diào)查顯示,兩組間護(hù)士長的評價、醫(yī)生的評價比較,無顯著性差異(P>0.05),可能因?yàn)榕嘤?xùn)時間較短。培訓(xùn)后3個月及6個月,兩組間護(hù)士長的評價、醫(yī)生的評價、患者的評價比較,有顯著性差異(P<0.05),表明對采用漸進(jìn)式規(guī)范化崗前培訓(xùn)的新入職護(hù)士的臨床評價明顯好于采用傳統(tǒng)的崗前培訓(xùn)的新入職護(hù)士。培訓(xùn)后1個月、3個月、6個月,兩組新入職護(hù)士的自我評價比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。自我評價是個體對期望達(dá)到的狀態(tài)與目前感覺到的狀況之間的差距做出的一種相對判斷,良好的自我評價可以增強(qiáng)護(hù)士的自信心和價值感,不良的評價會給護(hù)士帶來心理壓力[6]。造成這個結(jié)果可能因?yàn)榇蟛糠肿o(hù)士會不自覺地采用趨利避害的方式對自己進(jìn)行一個比較良好的判斷。
(3)本研究顯示,采用漸進(jìn)式規(guī)范化崗前培訓(xùn)有更好的培訓(xùn)效果,但樣本量受每年新入職護(hù)士數(shù)量的影響,樣本量不夠充足。在今后的研究中,將持續(xù)關(guān)注漸進(jìn)式規(guī)范化崗前培訓(xùn)的內(nèi)容、形式及方案的設(shè)定,并不斷關(guān)注其臨床評價效果,使其更加適應(yīng)臨床護(hù)理工作的需要。
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G424.4
A
1671-1246(2017)22-0086-02
2014年甘肅省衛(wèi)生行業(yè)科研管理項目(GWGL2014-64)