吳欣
摘 要:在事業單位發展期間,思想政治工作發揮了不可替代的維穩及引導作用,是促進事業單位穩定運營的重要基礎。在事業單位改革背景下,思政工作也面臨著新的形勢,被賦予了新的要求。將事業單位思政工作與單位文化建設融合起來,能夠讓兩者形成互補,使兩者相互促進,促使相關工作達到新的高度。基于此,本文對事業單位思政工作及單位文化建設相互融合進行了分析,并提出了一系列觀點,以供參考。
關鍵詞:思想政治;事業單位;文化建設
1 事業單位思政工作與組織文化建設的聯系性
對于事業單位而言,思政工作及組織文化建設均為其日常管理工作的重要部分。思政工作與組織文化建設均以“人”作為核心對象,兩者的核心目標均為促進事業單位健康、穩定發展。也就是說,思政工作與組織文化建設本質上是相互滲透的,且內涵上是互相交叉的。在很多情況下,組織文化建設涵蓋了思政工作要素;組織文化要素也在一定程度上豐富了思政工作的載體[1]。通過開展有效的思政教育,能夠及時提升組織價值理念內涵,有利于組織成員在個人價值上與組織達成共識,從而形成一致發展目標。同時,思政理論的不斷創新也在一定程度上刺激了組織文化創新,為組織文化建設注入了新的活力。組織文化建設也為思政工作開展提供了新的契機。借助組織文化有利于思政工作進一步深化,為思政工作帶入新的元素及方法,讓思政工作“更接地氣”,能夠與單位內外部環境相契合。
2 事業單位思政工作與組織文化建設的差異性
從本質上來看,事業單位組織文化是事業單位在長期發展過程中所形成的,是被全體職工所認同的,具有凝聚力、感染力的價值取向,也是事業單位發展過程中長期堅持及發揚的內在精神。事業單位文化能夠外化為職工個人行為。然而,思想政治理論則是經過長期實踐檢驗的科學真理,思想政治工作是我國社會發展的傳統優勢之所在。事業單位組織文化具有時代性與創新性特點[2]。組織文化是伴隨著時代發展應運而生,其中必然融合了時代特征。組織文化的創新性則體現于精神本質當中。無論是設計者、執行者還是監督者,都需要具備創新精神,這樣組織文化才能夠體現出事業單位的特色,才能夠獲得職工的認同。在組織文化建設過程中,十分注重“以人為本”,強調充分發揮職工的自主性與創造性,以獲得和諧、民主的氛圍。思政工作更多的是與國家及政黨存在密切聯系,相關工作強調穩定大局。思政工作不管在任何領域,所發揮的引導、促進、調動、協調作用是不容置疑的,也是無法替代的,這種優勢是組織文化不可比擬的。
3 思想政治工作與事業單位文化建設融合的必要性
事業單位思政工作與文化建設的相互融合是新形勢下事業單位發展的必然需求。首先,兩者融合能夠實現相互促進發展。組織文化建設當中的部分要素能夠成為思政工作的新載體,有利于創新思政工作方法及方式。通過開展形式多樣的主題文化活動,能夠有效調動廣大職工的積極性,使其投入到企業文化建設當中,更重要的是能夠為相關思政工作開展創造一個平臺。思政工作為組織文化建設指明了方向,是事業單位文化穩定、健康發展的重要保障。科學化的思政工作能夠對單位發展形勢作出合理評估,從而做出正確抉擇,有利于引導職工處理好個人及集體利益,使其樹立良好的責任觀念、發展觀念,讓職工能夠以全局性的目光來審奪問題,在職工與組織之間構建出一條良好的橋梁,對于職工個人發展及組織發展均有著積極的作用[3]。其次,思政工作與組織文化建設相互融合能夠創造一個相對和諧、穩定的內部環境。在信息化時代下,各類信息媒體的介入,即為職工提供了便捷的信息獲取途徑,但不乏負面信息、消極觀念對職工思想產生了一定沖擊,這也給組織文化建設帶來了一定挑戰。堅持思政工作對職工進行積極引導,提升其信息分辨能力,促使其自覺抵御不良文化、思想的侵蝕,進而在組織內部創建出健康、和諧的文化思想氛圍。
4 促進思想政治工作與事業單位文化建設相互融合的有效途徑
4.1 找準兩者融合的共同目標
事業單位要實現思政工作與組織文化建設有效融合,必然要找準兩者融合的共同目標。不管是對于思政工作而言,還是對于組織文化建設而言,兩者的核心目標均為促進事業單位和諧、穩定發展,推動事業單位在復雜多變的市場當中不斷進步。有了共同的目標,兩者融合也就有了基礎。從職工個人發展角度來看,思政工作的主要目標為提升職工個人綜合素養,組織文化在此方面也具有共同的作用。也就是說,基于兩者作用對象、目標相同的情況下,能夠讓兩者“殊途同歸”,但兩者之間又能夠相互補充,完善各自內容,從而增強相關工作效能。再加上兩者在多個方面具有兼容性,且相似度較大[4]。因此,事業單位文化建設、思政工作融合過程中,要扣住這些相似點,讓兩者互通,不斷強化兩者工作力度。
4.2 從物質文化、精神文化層獲得切入口
一方面,要從物質文化層面找到事業單位文化建設與思政工作融合的切入點。事業單位組織文化存在的根本價值在于為單位提供支持、服務,以促進單位達成戰略目標,實現社會效益最大化。思政工作開展過程中,也可以上述方向作為切入點。以思政教育為導向,促使職工約束自身行為,規范各項工作實施。以文化建設帶動思政工作,以思政工作促進文化建設,讓兩者有機融合。從而事業單位內部管理方向來看,離不開思政工作的政治保障作用。組織文化建設當中,根據思政工作局部目標或方向,開展對應的主題活動,為具體思政工作實施奠定基礎性的文化氛圍[5]。另一方面,要從精神文化層找到兩者融合的切入口。精神文化是事業單位文化的核心內容,包括價值觀、職業操守、道德觀等。精神文化建設當中,以思政教育為引導,能夠不斷升華職工的價值觀,使其樹立端正的意識,并提升其道德修養。也就是說,思政工作與組織文化建設均可圍繞如何提升職工綜合素養而開展。在這個過程中,將文化元素與政治元素充分聯系起來,為職工提供精神導引,讓職工感受到來自組織的關心與支持,從精神上對職工進行塑造,從思想源頭上督促職工不斷努力,奮發向上。
4.3 構建兩者融合載體
對于事業單位而言,網絡信息化平臺及自媒體是聯系組織文化建設與思政工作的良好載體。例如,事業單位可構建官方微信公眾號、微博平臺等作為思政工作及單位文化建設的共同載體。通過平臺互動,能夠深入了解職工的思想動態以及職工對部分熱點事件、社會現象、單位工作的看法。這樣思政工作以及組織文化建設也就有了改進方向,能夠針對于職工當中普遍存在的問題,制定出針對性的方案。同時,也能夠加深職工個人與組織之間的溝通、互動,在職工個人與組織間形成一種和諧、信任的關系。
5 結語
總體上來看,事業單位文化建設與思政工作相互融合是一種必然性的趨勢。兩者無論在工作對象,還是在工作目標上都具有共性,具備了良好的融合基礎。通過將兩者相互融合,能夠實現兩者之間的互利互補,為相關工作開展帶來新的活力,為組織穩定發展奠定良好基礎。
參考文獻
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