關于煤炭企業培育和踐行社會主義核心價值觀的探索與研究

侯玉珠

摘要：近年來，我國經濟發展步入新常態，各行各業無不紛紛進行改革轉型，職工思想更加活躍，價值理念更是復雜多變。因此，如何通過強有力的工作，確保社會主義核心價值觀深入人心，成為企業廣大干部職工的價值共識和行為準則，就成為了企業各級黨組織的重要任務。近年來，冀中能源股份公司黨委作為河北省重點國有煤炭企業在如何培育和踐行社會主核心價值觀方面進行了深入的研究，并立足企業實際，大膽實踐，形成了一套較為完整的工作體系，對國有企業如何培育和踐行社會主義核心價值觀進行了有益研究與探索。

關鍵詞：煤炭企業；核心價值觀；研究與實踐

近年來，冀中能源股份公司黨委（以下簡稱公司黨委）始終將先進典型的選樹作為重頭戲來抓，著力把核心價值觀轉化為職工身邊活生生的具體形象，使廣大職工從榜樣中看到生活的真善美，從榜樣中吸取積極向上的精神力量，引導廣大干部職工見賢思齊，崇德向善，弘揚真善美，傳遞正能量，激發企業轉型升級、科學發展的不竭動力。

一、重“引力”，立足企業發展需要選典型

著眼“發現”，動員基層挖典型。先進典型存在于基層一線。要想發現典型，必須動員基層單位深入挖掘、廣泛篩選。自2013年以來，公司黨委堅持把先進選樹作為黨委工作的重要考核內容，通過月月開展“最美礦工”“最美兒媳”“礦區好人”等評選活動，季度評比“雙最”典型人物，年度評比“大愛冀中 善行股份”道德模范，做到了每月排序通報、季度總結考評，年度表彰獎勵，實現了抓典型從簡單認知到普遍認可的轉變。公司各單位嚴把典型選樹關口，各級黨組織切實抓好落實，把典型培育選樹作為日常工作的重要內容，形成了自下而上層層推薦、自上而下逐級挖掘的長效機制。

著眼“培育”，搭建平臺樹典型。積極為企業干部職工創造“出名機遇”，搭建成才平臺，使蘊藏在生產一線的典型個人和群體大量涌現、層出不窮。近年以來，公司黨委先后搭建了“感動礦區人物”“十大功勛人物”“季度之星”評比等活動，并依托集團公司“大愛冀中”道德模范評選平臺，立足凡人善舉，小改小革，發動干部職工積極發現身邊的典型，推薦心目中的榜樣，讓職工群眾“唱主角”，使人人身邊都有典型學習，人人都有機會成為先進典型。特別是今年一季度以來，公司黨委重點組織開展的“五十佳”典型評選活動，每季度評選干部職工心目中，最有擔當，最值得敬佩的崗位人員。

著眼“發展”，與時俱進塑典型。對于已經樹起和叫響的先進典型，公司黨委堅持培育與關愛并舉，做到在政治上關懷幫助，重用不亂用，關愛不溺愛，既搭臺子，又壓擔子，為先進典型提供充足的發展機遇，持續提高典型的綜合素質，促使其在企業發展中與時俱進，創新發展，不斷煥發新的風采，引領新風尚。比如，公司邢東礦職工王臘旭因24無悔贍養工友父母的事跡，獲得2013年“全國道德模范提名獎”。隨后，公司給予高度關注，在工作上，積極推薦參加技術培訓，王臘旭本人更是表現優異，在短短三年時間里，從一名調度室副主任成長為礦處級領導。

二、展“魅力”，突出立體宣傳頌典型

挖“亮點”，凝練典型內涵。在總結宣傳典型的先進事跡時，公司黨委注重以事感人、以情動人，既挖掘升華先進典型的精神內涵和時代意義，又不隨意拔高、弄虛作假，堅持讓客觀事實說話，用平實的語言闡釋深刻的道理，用真實的事例襯托高尚的情操，做到經驗不做，思想不拔高，成績不摻水。比如邢東礦王臘旭24年贍養工友的感人故事，公司黨委歷時3個月深入挖掘王臘旭身上所具有的精神實質，最終凝練出了“忠孝友善、敬業擔當”的“臘旭精神”。

創“新意”，傳頌典型事跡。充分利用公司內部各種宣傳陣地、宣傳手段、開辟專欄進行連續報道和電視展播，編輯出版《道德的力量》《文化故事》等書籍印發給職工家屬。組織舉辦先進典型事跡報告會，制作展示牌進行宣傳。例如，充分發揮公司微信平臺作用，在組織開展的“大愛冀中 善行股份” “身邊的榜樣”“我身邊的優秀黨員”“功勛人物”等各個典型評比宣傳中，總是在微信平臺第一時間發布通知消息，進行公示投票和后續宣傳，起到了很好的宣傳效果。

重“推薦”，放大典型效應。在加強內部宣傳的同時，公司黨委十分注重通過外部新聞媒體，積極向社會各界宣傳推介典型人物。先后有21人被評為邢臺好人，6人被評為河北好人。特別是邢東礦職工王臘旭榮獲全國道德模范提名獎，受到了習近平總書記的親切接見。

三、擴“張力”，體現示范引領學典型

現身說法“示范”學。通過舉辦座談討論、報告演講、現場交流等方式，組織先進典型面對面向職工介紹經驗、宣講事跡，解答職工的疑問，與職工互動交流，使先進典型的事跡更加深入人心，先進工作法在更大范圍內推廣。今年一季度，公司創新思路，舉辦了題為“降本提質增效益 深化改革促發展”的巡回宣講活動。擇優選取9名在企業改革進程中表現優異的先進典型，組成演講團，深入基層礦廠，與職工面對面講述這些典型身上的改革故事，受到職工的廣泛歡迎。

深入實地“取經”學。俗話說百聞不如一見。典型推開后，公司黨委有目的地組織干部職工到典型集體和典型個人的崗位去參觀學習，激發學習先進的內在動力。2016年7月份，東龐礦“機電神醫”田權入選二季度功勛人物后，公司黨委在全公司廣泛開展“學先進，找差距”主題討論活動，組織各單位機修廠負責人和部分技術人員分期到東龐礦觀摩學習，面對面地傳授東龐礦機修廠的經驗做法，感受先進品質，大力推廣先進理念。

對號入座“照鏡”學。公司選樹的先進典型既有個體，又有群體；既有黨員干部典型又有普通群眾典型；既有單項典型又有綜合典型。在學習先進典型的過程中，既堅持普遍學習，又堅持“適用、管用、能用”的原則，不搞“大呼隆”、“一刀切”，區分層次、分類指導，有效解決了不同單位和個人學什么、怎么學的問題，放大了典型效應，提高了學習效果。

（作者單位：冀中能源股份有限公司）