◎何欽
福建公立醫院醫療改革情況調查
◎何欽
2015年,福建與江蘇、青海、安徽省被納入全國第一批綜合醫改試點省份。本文通過對部分市縣醫改部門和市民進行調查,介紹福建醫改做法,分析醫改成效和遇到的困難,反映群眾期盼,并提出對策建議。
醫療改革;公立醫院;福建
醫療改革,關系到人民群眾切身利益,涉及面廣、情況復雜。筆者于今年5-7月通過對福州、莆田、漳州、三明和寧德5個地級市醫改相關單位、部分公立醫院和市民進行調查,了解了福建省醫改實踐情況,尤其是遇到的困難,并針對性地提出建議。
2009年4月,國務院頒布《關于深化醫藥衛生體制改革的意見》之后,福建三明、廈門、莆田、石獅、長汀和連江等地積極探索,醫療改革取得積極成效。2015年,福建、江蘇、青海和安徽四省被國務院醫改領導小組納入全國第一批綜合醫改試點省份,在總結各地試點經驗的基礎上推進公立醫院全面綜合醫療改革。
1.政府主導,強化改革組織保障
成立福建省醫改領導小組,建立醫療、醫保和醫藥“三醫聯動”領導體制,加強對醫改工作統籌協調;設立公立醫院管理委員會,作為實施改革的具體平臺;各地比照省級領導體制在市、縣(區)全部覆蓋。2016年7月,成立福建省醫療保障管理委員會,由省政府辦公廳、省財政廳等13家單位組成,主任由省政府分管副省長擔任。下設辦公室(簡稱“省醫保辦”),設有“三處三中心”,即醫保基金管理處、醫療服務價格處、藥械采購配送監管處三個內設行政組織;下設省醫療保障基金管理中心、省藥械聯合收購中心和省醫療保障電子結算中心三個事業單位。各市(縣)也成立相應的機構負責醫改工作。
2.統籌謀劃,做好醫改頂層設計
2015年《福建省深化醫藥衛生體制綜合改革試點方案》出臺,以“三醫聯動”為主線,提出了“12345”醫改總體思路。即一個總體要求:堅持“保基本、強基層、建機制”;兩大改革重點:突出“強基層”和體制機制創新;三個推進階段:2015年實現全省公立醫院綜合改革全覆蓋,2017年基本形成分級診療制度,2020年普遍建立現代醫院管理制度;四項主要任務:合理配置醫療資源,推進公立醫院綜合改革,統籌推進各項政策配套改革,加快推進社會資本辦醫;五條差別化政策:實行差別化的財政投入、醫保支付、價格、人事和績效考評政策。同時,根據總體方案要求,先后出臺配套文件30份,醫改頂層設計漸成體系。
3.“三醫聯動”,實施藥品(耗材)零差率和醫療服務價格補償機制
(1)全面實施藥品(耗材)零差率。公立醫院實行藥品(耗材)零差率減少的收入通過調整醫療服務價格補償,醫療服務價格調整、醫保支付和財政補助等政策同步出臺、同步實施。省、市、縣醫院,藥品零差率減少收入分別按90%、85%和82%補償,市和縣公立醫院分別按10%、15%予以財政補償;耗材零差率減少的收入,分別按100%、100%和82%補償,縣級公立醫院按15%予以財政補償。同時,將醫療服務項目全部按規定納入醫保(包括新農合)報銷范圍,以保證不增加患者負擔、醫保資金運行平穩和醫院收入得到合理補償。
(2)建立藥品集中采購新機制。福建省人民政府辦公廳出臺了《關于完善公立醫療機構藥品集中采購工作的若干意見》。一是整合目錄。由全省各級醫院自下而上按需申報藥品清單,經過篩選形成最終采購目錄,品種由2654種減少到1696種,品種規格由11995個減少到3376個。整合目錄這一做法從源頭上遏止了“帶金銷售” “帶金開藥”的行為。二是分類采購。將省級目錄分為若干個子目錄,通過公開招標、價格談判、集中掛網和定點生產等方式開展分類采購。三是監督管理。實施省、市、縣三級聯動的藥品采購服務監管機制,統一公開遴選確定全省公立醫療基本藥物配送企業,實現“以公開促公正、以透明保廉潔”。
(3)逐步調整醫療服務價格。在三明市先行開展醫療服務價格改革的基礎上,按照“總量控制、結構調整、有升有降、逐步到位” 的原則,在全省全面推進醫療服務價格改革,上調診查費、護理費與手術費等體現醫務人員技術勞務價值的項目價格,費用納入醫保報銷范圍,調減大型醫用設備檢查、治療和檢驗類項目價格。據省衛計委有關資料,2015年1月省級三甲公立醫院調整醫療服務價格項目2565項(調增2382項、調減183項),三甲以下公立醫院調整醫療服務價格項目3310項(調增2097項、調減1213項);2016年7月對兒科、護理和診察等價格偏低項目進行調整。三級以下醫院多分布于市、縣,雖然改革的做法和時間不盡相同,但也同樣實行價格補償,上調服務價格。如三明市從2013年至今,分五次共調整了4794個醫療收費項目(調增3696項、調減1098項),按開展實施的項目計算,調整面達74%;莆田市從2014年12月1日至今,縣級以上公立醫院共調整1804個醫療服務項目價格,診查、手術、護理、床位及治療五大類體現醫務人員技術勞務價值的項目價格呈不同幅度上漲,其中,診查項目價格上調幅度最大,平均上調127.9%。
4.加快整合,實施醫保支付新標準
(1)實現醫保政策統一。2015年,福建省完成了城鄉居民基本醫保政策一體化和設區市統籌工作,其中近半設區市還整合了醫保經辦管理機構,實現了“三保合一”。如三明市將城鎮職工、城鎮居民、新農合的醫保進行整合,成立了市醫保管理中心,實行垂直管理,實現市級統籌;同時將藥品采購和醫療價格管理職能并入醫保管理中心,實行藥品招標的“招采合一”。目前,全省已經全面推行“三保合一”管理體制,實現全覆蓋。
(2)實施醫保藥品支付新標準和方式。《福建省醫保藥品支付標準實施辦法》的出臺,以新一輪藥品集中采購價作為醫保藥品支付標準,引導醫療機構控制成本和合理用藥。如實施以總額控制為基礎的按病種、按人頭等復合式付費方式改革;職工醫保、城鎮居民醫保各統籌區實行按單病種付費結算的病種達20多個;新農合在77個統籌縣(市)全部開展支付方式改革等。
5.創新機制,改革醫院管理體制
(1)實行院長目標年薪制。《福建省屬公立醫院院長目標年薪制管理辦法(試行)》從醫院服務評價、辦醫方向、平安建設與醫院發展方面設立19條管理細則。從社會效益、醫療服務提供、綜合管理與可持續發展4個方面51項指標對院長實施考核,考核結果與醫院工資總額掛鉤。院長年薪由財政全額負擔,不直接與醫院收入發生聯系。
(2)改革醫院編制人事制度。以醫院實際開放床位為基數,按照不同等級和類別核定人員控制總量,逐步推進編內外人員同崗同薪同待遇等。
6.分級診療,構建多元辦醫格局
按照“一個目標、兩條主線、三大平臺、四個一點”的工作思路,推進分級診療制度的建立。“一個目標”,即實現縣域內就診率提高到90%左右。“兩條主線”,即在農村,強化縣級政府辦醫責任,由縣醫管委代表政府統一歸口管理縣域內三級公立醫療衛生機構;落實院長辦醫自主權,讓院長擁有基層醫療機構人事、經營和分配權。在城市,強化區級政府辦醫責任,推進以社區衛生服務中心為平臺的家庭醫生簽約服務。“三大平臺”,即建設縣域醫療技術服務、縣域醫療聯合體和縣域醫療信息服務三大平臺,強化縣級公立醫院龍頭作用,增強對農村三級醫療機構的輻射帶動。“四個一點”,即堅持“越往基層,財政多補一點、醫療價格低一點、醫保報銷比例高一點、醫務人員飯碗鐵一點”要求,實行有利于分級診療的差別化政策。2015年,福建省出臺了《關于加快推進社會辦醫的若干意見》,從明確功能定位、加強規劃引導、放寬準入范圍、改善執業環境、提升服務能力和加強監督管理6個方面提出29條措施,促進多元化辦醫。僅2015年,全省共新批準設立社會資本興辦醫療機構38所,設置床位8669張。
1.醫院收入構成優化
主要表現為“藥占比”下降和服務項目收入比重上升。據省衛計委統計,2016年全省公立醫院“藥占比”為32.3%,比醫改前的2014年下降9.6個百分點;技術勞務性收入占比為27.5%,提高8.7個百分點。三明市22家縣級以上醫院2016年藥品耗材收入為8.6億元,占總收入的33%,比醫改前的2011年下降27個百分點;醫務收入占總收入的比重相應地上升27個百分點,達67%。
2.群眾看病負擔減輕
據省衛計委統計,2016年,全省公立醫院醫療費用532.69億元,增幅為8.2%,比醫改前的2014年增幅回落6.7個百分點。莆田市某三甲醫院門診次均費用320.43元、門診次均個人支付金額85.93元、醫保次均支付比例73.2%,與醫改前的2014年相比,分別下降11.4%、19.6%和提高2.7個百分點。
3.醫務人員收入增加
據省衛計委統計,2016年,全省公立醫院在職職工人均工資性收入比醫改前的2014年增長27.4%。三明市22家公立醫院醫務人員年平均工資性收入為9.4萬元,比醫改前2011年增長1.23倍,年平均增長17.4%。
1.醫改宣傳有待加強
由于對醫療改革的政策解讀及宣傳力度不夠,導致公眾對醫改的具體內容不夠了解。據對福州等7個市縣隨機抽取120名醫務人員和近一年來到醫院就診5次以上的323名市民調查顯示,59.1%的人對醫改有所了解,但不知具體內容;13.3%的人不知道醫改。
2.分級診療力度仍須加大
目前基層醫院基礎設施和醫療技術水平有待改善,患者到社區、鄉鎮醫院就醫較少,到城市大醫院就醫較多,特別是傾向于大醫院的專家門診,分級診療成效有限。調查的120名醫務人員中分別有81.7%和78.3%的人認為促進分級醫療亟需“合理配置醫療資源”和“加強基層醫療衛生人才隊伍建設”。
3.藥品和耗材采購及定價環節有待完善
一是采購平臺納入的醫用耗材品種不夠,數量有限,不能滿足實際的需要。二是雖然統一采購平臺限定了廠家、規格和價格等藥品信息,藥品價格日趨合理,但部分采購目錄中的藥品和耗材仍有虛高空間,地市級“二次議價”辦法有待完善。
4.部分公立醫院效益下降
部分醫院反映實行藥品(耗材)零差率后收入減少多,而調整醫療服務價格所增加的收入少,即“價格平移”不到位,壓縮了醫院的盈利空間,甚至虧損。有的縣級醫院反映,雖然大型手術的費用上漲較多,但縣級及以下醫院大手術較少,增收有限。如漳浦縣級三家公立醫院2015年調整服務價格增加的收入不足以彌補實行藥品和耗材零差率減少的收入,兩者相差132.3萬元。漳州市某三甲醫院實行藥品和耗材零差率,2016年減少收入8000多萬元,而政府財政補助每年僅250萬元,今年4月后該院呈虧損狀態。
1.解決“看病難”問題
推進分級診療制度力度仍然不夠,基層醫院基礎設施和醫療技術水平有限,是存在“看病難”的主要原因。調查的323名市民中分別有86.1%和62.9%的人認為目前區(縣)和社區醫院最需要“提高醫療水平”和“改善醫療基礎設施”。
2.解決“看病貴”問題
醫保藥品和耗材范圍還不夠廣,醫保報銷比例仍然偏低,是造成“看病貴”的主要原因。被調查的323名市民中分別有70%和65.3%的人認為當前需要“擴大醫保范圍提高報銷比例”和“降低看病費用”。
3.進一步理順醫療服務價格機制
調整后的醫療服務價格機制仍不能完全體現醫療技術性勞務價值,未能充分調動醫務人員工作積極性。調查的120名醫務人員中,認為本輪醫療服務價格調整對調動其工作積極性“作用較大”的占32.5%,認為 “有作用,但不明顯” 的占56.7%,還有10.8%的人認為“沒作用”。
4.實現全國醫保聯網
城鎮職工醫療保險、城鎮居民醫療保險與新農合醫療保險雖然進行了整合,但還沒有完全統一,未實現全國醫保聯網,不方便群眾到外地看病就醫。調查的323名市民中,56.0%的人認為要“實現全國醫保聯網”。
1.加強宣傳工作
在宣傳內容上要突出醫療改革內容、步驟、目標和做法,加強醫務人員道德規范的宣傳和教育;在宣傳主體上要強化醫改宣傳的政府行為,加大主流媒體的宣傳力度;在宣傳形式上可以通過新聞、典型經驗、典型案例、先進單位和個人的宣傳等形式;在宣傳渠道上充分利用電臺、電視臺、報刊、雜志、社區、醫院衛生墻報以及網絡等媒體進行宣傳。
2.著力解決“看病難”“看病貴”問題
解決“看病難”問題,重點是推進分級診療制度。在抓好區(縣)及以下醫療衛生機構的醫療基礎設施建設、充實醫療衛生技術人員,合理配置醫療資源基礎上,切實抓好分級診療和雙向轉診制度落實。同時,還要抓好多元化辦醫,吸收社會資本興辦醫療機構,增加就醫渠道,分流患者。解決“看病貴”問題,從財政保障方面看,要加強財力投入,逐步擴大醫保用藥和耗材的范圍,提高醫保報銷比例;從醫保人群看,著重抓好減輕城鎮居民醫保和新農合人員的負擔;從醫保病種上看,進一步實施慢性病和大病優惠政策以及新農合重大慢性病門診統籌等;從醫療費用上看,杜絕 “大處方”“大檢查”“大化驗”,讓藥品、耗材量價齊降,避免醫療資源的浪費,減輕患者的負擔。
3.逐步理順醫療服務價格機制
建立以體現醫務人員技術價值為核心的定價機制和可持續性的價格動態調整機制,逐步理順醫療服務價格體系。加大儀器診斷檢查類的降價力度,加大基本醫療服務、技術勞務性醫療服務項目的上調力度,逐步改變醫療技術服務長期偏低的狀況。
4.進一步完善藥品、耗材采購機制
主要是根據實際情況,及時調整、補充、完善藥品和耗材的目錄及編碼,實行全省統一陽光采購,包括供應廠(商)、藥品和耗材的品種規格、質量保證和價格等實現公開、公正、廉潔。
5.做好公立醫院補助,提高醫務人員收入水平
各地要發揮醫保在價格改革中的補償作用,按時足額對公立醫院因藥品耗材實行零差率和醫療器械檢查類等價格下調造成的收益下降予以補助。同時積極探索醫務人員工資分配制度和考核辦法改革,加快建立符合醫療衛生行業特點的公立醫院薪酬制度,完善收入分配激勵約束機制,提高醫務人員特別是縣級醫院醫務人員的收入,調動工作積極性,留住人才。
(作者單位:國家統計局福建調查總隊)
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10.13561/j.cnki.zggqgl.2017.09.022 ■ 編輯:云霞