新形勢(shì)下國(guó)企工會(huì)職能的轉(zhuǎn)變及創(chuàng)新

饒程程

新形勢(shì)下國(guó)企工會(huì)職能的轉(zhuǎn)變及創(chuàng)新

饒程程

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，國(guó)企工會(huì)工作環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，這種變化使得原有的工會(huì)職能已經(jīng)不適合國(guó)企的發(fā)展。而要想推動(dòng)國(guó)企的穩(wěn)定發(fā)展，加快工會(huì)職能的轉(zhuǎn)變及創(chuàng)新格外重要。本文就新形勢(shì)下國(guó)企工會(huì)職能的轉(zhuǎn)變及創(chuàng)新進(jìn)行了相關(guān)的探討。

新形勢(shì) 國(guó)企 工會(huì)職能 轉(zhuǎn)變

一、前言

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也不斷完善，現(xiàn)代企業(yè)制度也逐步建立，在這樣的環(huán)境下，國(guó)企工會(huì)工作也迎來了巨大的挑戰(zhàn)。國(guó)企在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，而國(guó)企的發(fā)展與國(guó)企工會(huì)工作息息相關(guān)，新形勢(shì)下，國(guó)企應(yīng)當(dāng)加快工會(huì)職能的轉(zhuǎn)變，更好地維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。

二、新形勢(shì)下國(guó)企工會(huì)職能轉(zhuǎn)變及創(chuàng)新的必要性

現(xiàn)階段，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，現(xiàn)代企業(yè)制度逐漸確立，在這種制度下，政企分開、產(chǎn)權(quán)清晰、職責(zé)明確，給國(guó)企工會(huì)工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，國(guó)企工會(huì)接受的是一元化的領(lǐng)導(dǎo)，工會(huì)履行的相當(dāng)于一個(gè)企業(yè)的后勤工作，工會(huì)用工制度由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定。而隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，這種一元化的領(lǐng)導(dǎo)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣瑖?guó)企工會(huì)已成為聯(lián)系企業(yè)與員工的紐帶，國(guó)企工會(huì)工作關(guān)系到國(guó)企的發(fā)展，新形勢(shì)下，國(guó)企要想穩(wěn)定發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)變工會(huì)職能，加大創(chuàng)新，只有轉(zhuǎn)變工會(huì)職能，才能更好地維護(hù)企業(yè)員工的利益，進(jìn)而調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，推動(dòng)國(guó)企的更好發(fā)展[1]。

三、新形勢(shì)下國(guó)企工會(huì)職能的轉(zhuǎn)變及創(chuàng)新策略

（一）提高認(rèn)識(shí)

新形勢(shì)下，國(guó)企工會(huì)工作環(huán)境發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變促使其職能也必須適時(shí)、適當(dāng)、科學(xué)轉(zhuǎn)變。工會(huì)與國(guó)企的發(fā)展息息相關(guān)，工會(huì)是聯(lián)系企業(yè)與員工的橋梁和紐帶，而國(guó)企要想獲得更好地發(fā)展，就必須認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)給自身工會(huì)工作帶來的挑戰(zhàn)，要高度重視工會(huì)工作，積極轉(zhuǎn)變工會(huì)職能，從而更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

（二）重視員工的利益

在以經(jīng)濟(jì)效益為核心價(jià)值觀的社會(huì)里，國(guó)企容易忽略員工的利益，而員工作為國(guó)企發(fā)展的根本，國(guó)企要想更好地發(fā)展下去，在工會(huì)工作中就必須重視員工的核心利益。工會(huì)在進(jìn)行相關(guān)工作的過程中要維護(hù)員工的核心利益，確保員工的利益不受損害。對(duì)于員工而言，只有他們的利益得到了維護(hù)和保障，才能更好地強(qiáng)化他們的主人翁意識(shí)，從而促使他們積極地配合工會(huì)工作，提高工會(huì)工作效率和質(zhì)量。

（三）創(chuàng)新工會(huì)組織工作

國(guó)企的發(fā)展與其自身的工會(huì)工作息息相關(guān)，而要想發(fā)揮工會(huì)的作用，國(guó)企就必須全面覆蓋工會(huì)工作范圍[2]。首先，要建立工會(huì)組織，全面實(shí)施企業(yè)工會(huì)組織工作，要將企業(yè)工會(huì)組織工作全面覆蓋到企業(yè)的方方面面，要將企業(yè)員工與企業(yè)工會(huì)組織緊密的結(jié)合在一起；其次，要強(qiáng)化企業(yè)工會(huì)的執(zhí)行力度，要切實(shí)保護(hù)好員工的合法權(quán)益，針對(duì)員工的訴求要有求必應(yīng)，從而徹底地解決員工與企業(yè)之間矛盾，引導(dǎo)員工主動(dòng)參與到企業(yè)發(fā)展中來。

（四）創(chuàng)新勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制

在國(guó)企工會(huì)工作中，保證企業(yè)與員工的勞動(dòng)關(guān)系合法至關(guān)重要。國(guó)企工會(huì)要通過簽訂集體合同協(xié)調(diào)企業(yè)與員工的勞動(dòng)關(guān)系，在合同中明確勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休假、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng)，避免往后出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議，推動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系更加和諧，促使員工安全、放心工作。

（五）加大工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)

新形勢(shì)下，對(duì)國(guó)企工會(huì)工作提出了更要的要求，而要想發(fā)揮工會(huì)在國(guó)企中的作用，關(guān)鍵在于工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。國(guó)企工會(huì)職能的實(shí)施主體為人，國(guó)企工會(huì)工作人員能力的高低、職業(yè)素質(zhì)的高度直接影響到了工會(huì)工作質(zhì)量以及職能發(fā)揮效益[3]。因此，國(guó)企應(yīng)當(dāng) 認(rèn)識(shí)到工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的重要，要結(jié)合新形勢(shì)要求，強(qiáng)化工作工作人員專業(yè)能力的培訓(xùn)以及素質(zhì)教育，不斷能提高工會(huì)工作人員的專業(yè)能力和水平，提高他們的服務(wù)意識(shí)，為國(guó)企工會(huì)工作培養(yǎng)一支綜合能力強(qiáng)、職業(yè)素質(zhì)高的工會(huì)隊(duì)伍，從而促進(jìn)工會(huì)職能的高效發(fā)揮，推動(dòng)國(guó)企的更好發(fā)展。

（六）工會(huì)工作內(nèi)容的創(chuàng)新

就當(dāng)前國(guó)企工會(huì)工作來看，其工作內(nèi)容主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部所有職工進(jìn)行管理，而在新形勢(shì)下，國(guó)企工會(huì)內(nèi)容也發(fā)生了變化，如果國(guó)企工會(huì)依然在按照以往的工作方式來工作，必然會(huì)阻礙工會(huì)職能的發(fā)揮，進(jìn)而不利于企業(yè)的發(fā)展。因此國(guó)企要結(jié)合新形勢(shì)要求，創(chuàng)新工會(huì)工作內(nèi)容，明確工會(huì)工作服務(wù)對(duì)象，要重視員工的利益，尤其是基層員工的利益，全面了解企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)，采取有效的激勵(lì)措施來調(diào)動(dòng)他們的工作熱性，強(qiáng)化他們的主人翁意識(shí)，促使他們主動(dòng)投入到企業(yè)發(fā)展中去。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新形勢(shì)下，對(duì)國(guó)企工會(huì)工作提出了更好的要求，國(guó)企工會(huì)與國(guó)企的發(fā)展息息相關(guān)，工會(huì)是聯(lián)系企業(yè)與員工的紐帶，發(fā)揮著承上啟下的作用。新形勢(shì)下，只有轉(zhuǎn)變工會(huì)職能，加大工會(huì)工作的創(chuàng)新，才能更好地發(fā)揮國(guó)企工會(huì)的作用，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)斗力，進(jìn)而推動(dòng)國(guó)企的更好發(fā)展。

[1]李昉祎．淺談新形勢(shì)下國(guó)企工會(huì)職能的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新[J]．科技與企業(yè),2013(23)：288．

[2]林鍵．淺談新形勢(shì)下國(guó)企工會(huì)職能升級(jí)與創(chuàng)新研究[J]．企業(yè)導(dǎo)報(bào),2012(17)：146～148．

[3]常淑玲．新形勢(shì)下國(guó)企工會(huì)工作的創(chuàng)新思路探討[J]．冶金經(jīng)濟(jì)與管理,2013(05)：44～46．

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饒程程，男，湖北宜昌人，本科，研究方向：企業(yè)工會(huì)。