90后創(chuàng)客的成功之路看媒體如何轉(zhuǎn)型發(fā)展

仇雋

摘 要：互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展成就了陳金堯，他的成功不是偶然的，互聯(lián)網(wǎng)日新月異發(fā)展過程中，為大眾創(chuàng)業(yè)提供了無限可能，而陳金堯憑著他敏銳的嗅覺抓住了這個(gè)商機(jī)并呈乘數(shù)效應(yīng)發(fā)展，他的成功案例給新時(shí)代發(fā)展下的媒體（以紙媒為例）如何轉(zhuǎn)型發(fā)展上了生動(dòng)的一課。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)客；媒體轉(zhuǎn)型；啟示

1 家族出了個(gè)福布斯精英

前不久，福布斯中國公布2017年中國“30位30歲以下精英”榜單，經(jīng)過專業(yè)評(píng)選，揚(yáng)州寶應(yīng)籍“90后”創(chuàng)客、總部在深圳的Insta360聯(lián)合創(chuàng)始人陳金堯，確切的講是我的表哥，成功當(dāng)選“消費(fèi)科技”領(lǐng)域青年精英。

“30 under30”由全球知名財(cái)經(jīng)商業(yè)媒體福布斯在美國發(fā)起，旨在尋找30歲以下，已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)嶄露頭角，有一定影響力，或者表現(xiàn)出有望成為未來行業(yè)及社會(huì)翹楚的很強(qiáng)潛力的年輕人。這是福布斯中國第一次推出該項(xiàng)評(píng)選，本次榜單首次涵蓋了10個(gè)不同領(lǐng)域各30位30歲以下精英，共有300位青年才俊入選。

上榜福布斯中國30U30榜單的青年有不少為公眾所熟悉的人物，主要集中在娛樂和體育領(lǐng)域，而我表哥卻以其不凡的業(yè)績令人刮目相看，成為“消費(fèi)科技”領(lǐng)域中的杰出代表。

表哥今年25歲，江蘇省揚(yáng)州市寶應(yīng)縣人，出生在一個(gè)普通家庭，父母都是普通公務(wù)員，和經(jīng)商不沾邊，祖輩也沒有人經(jīng)過商。初中時(shí)愛看課外書籍，柳傳志、馬云是他的偶像，各類營銷書籍愛不釋手，從此心里埋下了經(jīng)商創(chuàng)業(yè)的種子。高中后他從網(wǎng)上買MP3、MP4，賣給同學(xué)，因?yàn)楸仁忻嫔媳阋耍３Ｒ皇鄱眨谑潜汩_始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。高考后上了南理工。

2 用自己的產(chǎn)品邀請(qǐng)總理拍了“全景照”

大一的時(shí)候，陳金堯就開始嘗試各種創(chuàng)業(yè)。起先做旅游公司的兼職學(xué)生代理，目標(biāo)群體就是在校大學(xué)生。兩年時(shí)間，陳金堯從白手起家做產(chǎn)品代理中介，到獨(dú)立擁有一家旅游公司及一支70人的校園兼職團(tuán)隊(duì)，他掘得了創(chuàng)業(yè)的第一桶金。

此后，他參與創(chuàng)辦“媽媽付”快餐，后來升級(jí)為媽媽付快餐線上業(yè)務(wù)，開始接觸到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。2012年7月，陳金堯與華電ideal團(tuán)隊(duì)共同創(chuàng)建“開吃吧”訂餐網(wǎng)站，又獲得汽車之家CEO秦致的百萬級(jí)天使投資。憑借敏銳的商業(yè)嗅覺，用了兩年時(shí)間，陳金堯又掘“第二桶金”。

2014年，剛剛畢業(yè)的陳金堯又開始了新的創(chuàng)業(yè)之旅，和另外兩名同在南京讀大學(xué)的創(chuàng)始人一起，開始研發(fā)并涉足VR全景相機(jī)領(lǐng)域。該技術(shù)利用電腦模擬產(chǎn)生一個(gè)三度空間的虛擬世界，提供使用者關(guān)于視覺、聽覺、觸覺等感官的模擬。陳金堯看好VR技術(shù)，當(dāng)年和合伙人在南京成立Insta360，2015年遷到深圳。在不到兩年的時(shí)間里，他和合伙人將公司發(fā)展到240人的規(guī)模，聚集了一大批優(yōu)秀的90后創(chuàng)客，其中包括6位外籍同事。

“我驕傲，我受到了總理的接見；我更驕傲，我成功邀請(qǐng)總理拍了‘全景照，用的就是我們自己的產(chǎn)品！”2016年10月12日下午，李克強(qiáng)總理在深圳主持召開中外創(chuàng)客領(lǐng)袖座談會(huì)，會(huì)場內(nèi)大咖云集：阿里巴巴集團(tuán)馬云、騰訊馬化騰、蘋果CEO庫克、大疆創(chuàng)始人汪滔......隨后，總理接見了國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)代表，陳金堯便是其中之一，而他和總理的一張全景合影更是紅遍網(wǎng)絡(luò)。

3 創(chuàng)客的成功給媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來的啟示

確切的講，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展成就了陳金堯，他的成功不是偶然的，互聯(lián)網(wǎng)日新月異發(fā)展過程中，為大眾創(chuàng)業(yè)提供了無限可能，而陳金堯憑著他敏銳的嗅覺抓住了這個(gè)商機(jī)并呈乘數(shù)效應(yīng)發(fā)展，他的成功案例給新時(shí)代發(fā)展下的媒體（以紙媒為例）如何轉(zhuǎn)型發(fā)展上了生動(dòng)的一課，他帶給我們的啟示是：

啟示一：媒體要準(zhǔn)確地把握互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，與大數(shù)據(jù)時(shí)代同頻共振，成功實(shí)現(xiàn)對(duì)自我、受眾、客戶的互聯(lián)網(wǎng)+改造。

啟示二：放下身段，自我革命，把媒體從過去的內(nèi)容提供商，變成今天的媒體運(yùn)營商。主動(dòng)參與到新媒體的建設(shè)和市場競爭中。整合資源打造新媒體平臺(tái)，贏得市場商機(jī)。

啟示三：重塑與受眾的關(guān)系，重建與受眾的鏈接，將讀者真正轉(zhuǎn)化成用戶。近年來紙媒經(jīng)濟(jì)下滑的根本原因，就是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，傳統(tǒng)媒體與讀者之間的鏈接弱化了，甚至無效了，要改變這種狀況，唯有重塑與受眾的的關(guān)系，重建與受眾的鏈接，把讀者真正轉(zhuǎn)化成用戶。

啟示四：倡導(dǎo)攜手共建、強(qiáng)調(diào)資源共享、追求互惠共贏，在媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的新定義里，互聯(lián)網(wǎng)+的客戶，就是合作伙伴。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳詠 《江蘇25歲小伙入選福布斯“精英榜”，他與總理這張合影火了》[N]，《揚(yáng)子晚報(bào)》（紫牛獨(dú)家）2017-07-22.endprint