甘岱琳
摘要:加強中小企業財務管理水平,提升財務管理質量已成為新時期中小企業建設與發展的必然趨勢。本文從中小企業財務管理相關概述出發,對目前中小企業財務管理存在的弊端(主要風險)進行了分析,并提出了優化對策,以供參考。
關鍵詞:中小企業;財務管理;財務風險;對策
據相關數據統計,目前我國中小型企業已經超過1100萬,約占我國市場經濟主體總量的百分之九十九,其涉及領域與項目較廣,如水電工程、建筑工程、服裝設計、環保、教育等等。為我國國民經濟的增長帶來了巨大貢獻。因此,明確中小企業財務管理優劣性,基于財務管理存在的主要風險,進行優化處理,對中小企業現代化建設與可持續競爭發展具有重要意義。
一、中小企業財務管理概述
在中小企業中,財務管理側重于對企業內部財務情況進行會計核算。而財務管理工作實質是指:企業財務工作者依據所掌握的市場經濟變化情況,對企業在生產運營過程中所形成的各種財務問題、數據信息進行整合與計算,并可根據財務數據結果分析形成財務管理規劃,為企業管理者提供經營決策理論依據,從而促進企業在市場經濟體系中的穩定發展,提升企業經濟效益[1]。因此,在中小企業財務管理中,財務管理內容應包括財務投資管理、財務籌資管理、財務運營資金管理、財務利潤分配管理等等。
二、中小企業財務管理存在的主要風險
與其他企業財務管理相同,中小企業財務管理不可避免的存在一定財務管理風險,其風險的不確定性、危害性、復雜性對中小企業生存與發展具有重要影響作用[2]。
例如,中小企業財務管理中存在投資風險(企業在進行投資時,由于投資收益具有不確定性,在一定程度上會帶來一定的收益或資本損失)、利益分配風險以及財務管理籌資風險等等。通常情況下,行業投資收益的利潤越大其風險發生的概率越大,企業所承擔的財務風險也就越大,反之企業所承擔的財務風險也就越小;企業籌資金額越大、時限越長其風險發生概率越大、危害性越高。價值由于中小企業普遍具有規模小、資本少等特點,因此中小企業抗風險能力相對于大型企業而言較小,一旦發生投資錯誤企業將面來嚴峻的財務問題,甚至倒閉。
三、中小企業財務管理優化對策
(一)樹立企業財務管理意識
在我國多數中小企業中,家族企業所占比例較大,加之受企業規模與資本的制約,企業財務管理人員多由企業管理者一人擔任,企業管理者不可避免的缺乏財務管理專業知識與技能。對企業財務管理重要性認知不高,無法及時發現企業財務管理存在的風險。對此,企業管理者應樹立財務管理意識,提升自身以及財務管理人員基礎知識,明確掌握政策、法規。與此同時,定期對企業工作人員進行財務管理宣傳,提升企業員工財務風險防范意識,在促進企業員工有效溝通與合作的同時,提升企業整體管理意識,為企業財務管理營造良好環境。此外,在提升對企業財務管理重視性的基礎上,加強企業財務管理風險評估水平,對新時期制約中小企業財務管理風險的因素進行分析與規劃,制定完善評估體系,并采用有效措施(包括風險規避、風險轉移、風險利用等)進行財務風險管理,提升中小企業財務管理能力,保證企業穩定與可持續發展。
(二)完善財務管理體系
中小企業管理者在明確認知到財務管理重要性的基礎上,應構建完善、科學、合理的財務管理體系。
首先,企業管理者依據相關規定,并結合自身實際發展情況,制定財務管理制度,包括財務管理工作人員行為規范制度、財務報表統一制度、應收賬款催債制度、財務工作人員激勵與約束制度等等。用以促進中小企業財務管理制度化、系統化、規范化發展,提升財務工作人員工作熱情,落實財務管理各項業務需求。
其次,企業相關管理者結合自身發展規劃,制定符合自身發展戰略完善的、合法的財務管理體系。例如,構建完善的財務監管體系,加強企業內部財務審計工作,提升企業應收賬款的回收率,提升企業資金流動性。
此外,建立企業財務人員培訓機制,通過引進高素質、專業化的財務管理人員或對現有財務管理人員進行短時間的定期培訓,從根本上提升中小企業財務管理水平。
(三)明確企業投資方向
為保證企業投資的科學性與有效性,企業相關人員一方面應結合市場需求與發展規劃進行內部投資。另一方面可與市場中中小企業風險評估機構的合作,制定企業投資規劃方案,保證對外投資的準確性與穩定性。例如,通過建立“中小企業聯盟”機制,進行“強強聯合”,用以彌補自身存在的不足,提升中小企業投資能力,降低經營投資風險。
(四)拓寬融資渠道
對于中小企業融資問題,國家政府以及相關部門應加大扶持力度。一方面,可通過財政撥款、政策支持等方式為小企業提供資金持續,保障中小企業健康發展。另一方面,相關機構應加大民間企業創業基礎資金、民間企業財務監管的投入力度,拓寬中小企業融資渠道。例如,基于現階段發展起來的網絡融資模式,結合企業實際情況,抓住發展機遇構建企業融資機制,緩解融資困境。
四、總結
本文從中小企業財務管理相關概述、中小企業財務管理存在的主要風險以及優化對策等方面對中小企業財務管理優劣性進行了分析。總而言之,中小企業財務管理在中小企業建設與發展中占有重要地位,提高中小企業財務管理水平,構建科學財務部管理體系,制定合理財務管理制度,培養優質財務管理人才已成為新時期中小企業建設與發展的必然趨勢。
參考文獻:
[1]鄒志艷.淺析經濟新常態下中小企業財務管理問題[J].中國鄉鎮企業會計,2016,02:72-73.
[2]曹一.淺析我國中小企業財務風險管理的相關問題[J].中國商論,2016,12:17-18.
(作者單位:撫州職業技術學院)endprint