張興麗
(永煤集團股份有限公司鐵運處,河南永城476600)
新經濟背景下企業的財會管理創新探討
張興麗
(永煤集團股份有限公司鐵運處,河南永城476600)
傳統的企業財會管理已經不能滿足新經濟環境下企業的經濟管理活動需要,勢必要求企業不斷提高綜合水平,促進企業在激勵的新經濟市場競爭中站穩腳跟,需要就企業的財會管理做出合理的調整,并且結合企業的發展需要,針對財務管理存在的問題,提出經濟全球化;科技創新成果轉化等財務管理面臨的挑戰,并據此進行深入探討。
新經濟背景;財會管理;經濟發展;企業管理;創新
時代在不斷進步,隨著中國的經濟水平不斷提升,人們的生活條件得到了明顯的改善,無論是物質條件還是精神條件都得到了不同程度的提升。各種新型的經濟體制層出不窮,發展企業需要與時俱進,為了迎合時代發展,勢必財會管理策略,如果仍然沿用陳舊的管理策略,對企業的發展只會起到阻礙作用,不能跟上時代發展的步伐,所以一個企業想要在新經濟背景下保持強勁的發展勢頭,就必須摒棄傳統的財會管理方式,結合企業的發展實況,促進企業財會管理策略的不斷創新。
社會的發展,經濟水平的提升,帶動了國家經濟體制的不斷改革,相應的企業在自身財會管理過程中也發生了不同程度的改變,從整體管理角度分析,新經濟背景下企業的財會管理呈現出以下兩方面特點。
在經濟發展的最初階段,中國的經濟體制是以計劃經濟為主,計劃經濟最根本目的是控制市場,將市場發展不斷規范,這樣的體制使得企業的自主經營受到很大的干擾,所以市場競爭也相對較弱。但是隨著時代的發展,計劃經濟很顯然已經不能滿足社會發展所需,隨著市場經濟的不斷完善,對于企業的經濟管理提出了更高的要求。在企業的財會管理過程中需要充分利用現代科學技術帶來的優勢,將信息技術應用其中。在企業的財會管理上促進信息化的應用,推動企業的財會管理朝著數字化和信息化方向發展。在企業的財會管理過程中運用信息技術,就是在財會工作進行過程中收集財務信息,然后進行數據化的處理,結合信息化的處理與計算能夠將工作效率大大提高,還能夠減少錯誤的出現,這是優于人工操作最根本的表現。
計劃經濟下的企業財會管理是一項獨立的工作,但是隨著市場經濟的變革,企業的財會管理工作領域更加廣泛,管理更加多樣化,只有促進企業財會管理工作的多樣化才能適應市場發展的需要。同計劃經濟體制不同,新經濟背景下的財會管理對象受到的限制越來越小,企業在效益方面也會明顯提高,企業的財會管理人員會更加關注企業的財會工作,緊隨市場發展的特點,做好風險預警工作,促進企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟。
新時代背景下,市場經濟得到了快速的發展,市場經濟體制的改革也在不斷推進,但是很多企業就自身的財會管理工作并沒有進行嚴格的改革,導致企業的發展水平無法緊隨時代發展的步伐,隨著先進的信息技術在企業的管理過程中應用的越來越廣泛,企業就自身的財會管理工作壓力也越來越大,傳統的財會管理已經不能滿足企業發展的需要,所以就企業的財會管理水平較低的狀態需要不斷改革。
促進企業財會管理的有效性,離不開管理者的科學管理,也就是在這一活動的實現過程中“人”的作用非常關鍵,但是分析現階段的企業財會管理,很多管理人員的綜合素質較低,再加上企業內部人員調整較大,使企業財務管理人員很難勝任本職工作。為了迎合時代發展的需要,企業需要促進自身經濟體制的不斷改變,促進政策的不斷變化,但是對于這種變化不能及時適應,不能做到技術層面的創新,所以員工的不確定性因素增強,不僅影響了企業的管理結構的穩定性,還導致企業的財會管理工作無法順利開展。
隨著社會的快速發展,經濟全球化的趨勢不斷增強,企業之間的往來變得越來越自由,進出口業務,引進外資等都變得越來越頻繁,市場經濟的整體發展態勢呈現出全球經濟一體化的趨勢。在這樣的國際貿易的大環境下各個國家之間的資金加速流通,國際金融變得越來越活躍。為了促進自身經濟的快速發展,世界各國將資金管理政策放寬,鼓勵外資引進或對外投資,不斷促進自身資金的自由流通,但是也提高了企業的資金風險,相較于單純的國內經濟,國際經濟更為復雜,只有在企業的財會管理方面下功夫,促進財會管理不斷創新,積極尋求新的融資渠道,不斷促進資金規模的擴大才能提前做好準備,規避風險,當然這也是現代企業的財會管理需要重點考慮的問題。
市場經濟不同于計劃經濟,整體的生產過程都由國家掌控,從生產產品的種類到產量及價格等都受國家控制。這樣企業的經營過程較為穩定,遇到的風險因素較少,但是這樣的企業發展缺乏活力,沒有自主發展權,所以企業想要發展就必須抓住市場,想要在市場發展過程中立于不敗之地,就必須不斷促進財會管理的創新,降低企業的經營風險。
電子商務是信息化發展的產物,隨著信息技術的快速發展電子商務已經走進了人們的日常生活,可以說電子商務已經成為了大多數人生活的一部分。電子商務是新型經濟體制的產物,逐漸改變著人們的生活方式,越來越多的人愿意通過網絡渠道獲取自己需要的東西,所以企業可以抓住現代人的這一需求特點。一方面,通過電子商務的渠道購買自身發展所需要的材料。另一方面,利用電子商務這一大平臺促進自身產品的宣傳,當然在整個交易過程中最關鍵的是保證交易資金的安全。
毫無疑問,市場是市場經濟的主角,最終的目的是獲得效益,但是受到市場計劃經濟的影響,很多企業的自主經營受到影響,雖然市場環境穩定企業面臨的風險較小,但是市場整體缺乏活力,所以企業想要改變這一局面,就需要積極地參與到市場生產過程中,敢于面對市場的考驗,企業的經濟活動資金需要自己提供,所以每個企業都需要承擔一定的資金風險,企業產品的價格受到市場環境的影響較大,在這樣新的市場經濟環境下,企業想要站穩腳跟就必須不斷完善企業的改革,做好財會管理工作,結合市場實際及自身企業實際制定出更加科學合理的財會管理策略。
1.不斷促進企業財會管理水平的提升
在新經濟背景下促進企業財會管理工作的不斷創新,需要不斷促進企業財會管理水平的不斷提升,管理水平及技術水平決定了企業是否能夠健康發展,財務管理是企業管理的重要組成,財務管理具有基礎性和全面性的特點,主要包括財務的控制、信息處理以及金融關系的處理等,鑒于企業的財會管理是企業管理不可分割的組成,所以需要結合企業自身發展狀況不斷促進企業財會管理水平的不斷提升。
2.不斷促進財會管理人才培養以及理念的創新
就企業的財會管理工作而言,歸根結底發揮主要作用的還是企業的財會管理人員,隨著企業的經濟往來越來越頻繁,企業在財會管理方面變得越來越復雜,企業的財會管理工作的重要性逐漸凸顯,所以需要不斷促進企業財會管理人才的培養,加強其理念的創新才能做好新經濟背景下的企業財會管理工作,只有綜合素質較高的財會管理人員才能充分發揮財會管理工作的作用。企業在重視企業財會人員培養過程中還需要做好監督和考核,不斷促進財會管理人員專業水平的提升,使財會管理人員自覺地意識到自己對企業發展的重要性,從而自覺地接受新技術,結合時代發展的需要,不斷完善自我。
3.不斷促進網絡科學技術的有效應用
新經濟背景下,網絡信息化技術得到了快速的發展,正是由于信息化技術的快速發展為企業的財會管理帶來的挑戰,企業想要持續穩定的發展,就需要不斷加強自身網絡化的建設,緊隨時代發展的步伐,不斷創新才能改變落后局面,促進企業的財會管理工作朝著更加科學化、系統化、準確化的方向發展。
綜上所述,時代的快速發展,為企業的經濟管理提出了更高的要求,企業想要在激烈的市場競爭中站穩腳跟就必須不斷完全自我。在新經濟背景下,企業的財會管理工作需要結合企業發展實際,不斷促進企業財會管理工作的創新,促進企業自身綜合素質的提升,借鑒其他企業先進的財會管理經驗,為企業自身的發展奠定扎實的基礎。
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F275
A
1005-913X(2017)10-0085-02
2017-07-09
張興麗(1980-),女,河南永城人,會計師,研究方向:財務管理。
[責任編輯:王 鑫]