王恒
【摘 要】隨著我國市場經濟的不斷發展,我國各行各業的競爭也變得越來越激烈,在這個背景環境下,國有企業就需要加強對企業的財務管理,要控制財務風險,進而推動企業的現代化發展。本文主要圍繞如何加強國有企業的財務管理進行簡要的分析。
【關鍵詞】新形勢;國有企業;財務管理
0 前言
在企業管理過程中,財務管理是其中的核心,直接關系到企業的進一步發展。因此,在競爭日漸激烈的今天,國有企業要想取得進一步的發展,就必須要加強財務管理。下文主要就如何加強國有企業的財務管理進行探究。
1 國有企業在財務管理中存在的主要問題
1.1 財務人員方面的問題
(1)財務人員專業素有待提升
在我國國有企業中,一些財務管理人員的 專業素質較低,他們對會計法以及金融管理等方面的知識不夠了解,財務人員的整體素質水平偏低,這就影響了國有企業的財務管理。由于國有企業的內部競爭壓力不大,許多人認為,一旦進入了國有企業,那么就相當于拿到了一個鐵飯碗。在這種環境下,一些財務人員不思進取,忽略了加強專業知識的學習,沒有及時更新自己的專業知識,所以在日常的財務工作中,他們墨守成規,更習慣于運用自己的經驗去處理問題。此外,一些國有企業的內部管理系統不夠完善,許多單位內部都沒有一個特殊的金融管理組織,都是由一個人或者是多個人代理,這就不理由企業的財務管理。
(2)應填寫的會計憑證不夠準確
在一些國有企業單位中,應填寫的賬目憑證不夠準確,不能夠反映經濟事務的內容,還有一些企業財務人員在業務的處理上不夠及時,影響了企業的財務管理。一些國有企業在月底結賬之時,將不同的經濟業務的多張原始憑證都填寫到一個記賬憑證上,這樣就很難分清會計科目所對應的究竟是哪些原始憑證內容,進而導致業務記錄的不夠準確[1]。另外,一些財務人員在填寫會計憑據時,填寫的內容不夠準確也不夠規范,如,編制人以及審計等相關人員沒有簽字蓋章。
1.2 財務制度方面存在一定的問題
(1)財務處理不夠嚴謹規范
在一些國有企業中,存在著“領導改變,會計變化”的這一現象,這就造成了國有企業總是有清理不完的亂賬,總是有培訓不完的會計。如,有一些國有企業經常會更換企業財務人員,這就出現了以下幾種現象:第一,明細分類賬的設置較為隨意;第二,債權債務不夠清晰;第三,只有發票報銷,卻沒有原始清單等。
(2)財務制度得不到貫徹實施
我國國有企業都會制定相應的財務制度,以便對企業的財務進行有效的管理。但是,一些企業領導對金融法律等方面的知識不夠了解,在辦事之時,喜歡憑借自己的經驗以及習慣去辦事,經常不自覺的違反了金融紀律。在一些國有企業中,不及時和收納員結賬的現象以及截留挪用的現象較為普遍,這種無視企業財務制度的現象長期存在,也就影響了企業財務制度的發揮,影響了企業的財務管理。
1.3 資金管理方面存在問題
一些國有企業的會計與出納沒有進行分離,存在著串崗以及混崗的情況。另外,對庫存現金沒有進行定期的盤點,在一些單位中,還存在著白條抵庫以及公款私存的現象,特別是一些鄉鎮國有企業,這種現象更為明顯。
另外,一些國有企業的費用開支不夠公開化、透明化,這就影響了企業的財務管理。基金使用較為隨意,沒有制定科學合理的計劃,對于消耗的定額等進行規劃,存在著有多少用多少的現象,甚至還有一些企業出現超標,赤字指出的現象[2]。一些國有企業在資金管理方面,要么是存著著資金短缺的現象,要么是存著著資本使用率較低的現象。
2 財務管理的主要措施
2.1 對財務管理模式進行不斷的創新
在新形勢下,國有企業需要取得進一步的發展,就需要轉變財務管理觀念,要擴展財務管理的職能,加強財務管理部門與其他部門的交流,這樣就能夠對各部門進行有效的整合,從而及時了解市場的信息,為企業的決策提供科學依據。此外,要做好企業財務狀況的預測,以優化資金管理為基礎,對國有企業的資本運營進行優化,以促使國有企業資本的運營效益得到進一步的提升。
2.2 對企業的財務管理制度進行不斷的完善
在新形勢下,國有企業需要對財務管理制度進行不斷的完善,要制定科學的財務管理制度,使財務管理制度能夠對企業生產經營的過程進行有效的指導,繼而保證企業財會信息的準確性、透明性。現如今,我國很多國有企業不能夠對財務管理工作進行全面的掌握,這就會制約企業的進一步發展。那么在今后的發展過程中,國有企業需要創新財務管理方式,要優化財務管理模式,以促使企業的財務管理水平得到進一步的提升。
2.3 增強財務人員的專業素質
在企業財務管理工作中,財務人員是其中的主體,直接影響著企業財務管理工作的好壞。在新形勢下,財務人員需要與時俱進,要突破傳統會計準則的要求,要適應現代化的財務管理工作。國有企業需要加強對財務人員的培訓,比如,通過以下幾種形式,(1)崗前培訓、(2)培訓講座、(3)在職培訓(下轉第185頁)(上接第166頁)等,以提高財務人員的專業素質,提高他們的財務管理能力,使他們能夠憑借較高的財務管理素養去解決財務管理工作中的各項問題。
2.4 提高財務會計工作的信息化水平
隨著計算機信息技術的不斷發展,極大的便利了人們的工作與生活,推動了各企業的進一步發展。為此,國有企業的財務管理也需要與時俱進,要加強信息化建設,在財務管理之中,引入計算機信息技術,開發財務管理軟件,實現企業財務的信息化管理。通過財務管理軟件,能夠對企業的資金管理進行控制與監督,能夠對企業的財務風險進行有效的控制,能夠提高企業資金利用率。
(1)國有企業需要推進財務管理業務的一體化建設,要通過統一的計算機網絡平臺,運用統一的財務管理軟件,并制定科學的電子化信息制度,使得財務管理的制度能夠在財務管理軟件中得到體現。通過財務管理軟件,將財務管理與企業的銷售、供應等環節的信息結合起來,以實現信息資源的共享。這樣一來,就能夠促使國有企業實現高效化、規范化的財務管理。
(2)在實現財務管理信息化建設的過程中,國有企業不僅僅是在技術上運用先進的計算機網絡技術,還需要轉變財務管理理念,要實現現代化的財務管理,以推動企業的進一步發展。
2.5 加大監督執法力度
財政、審計等其他國家機關,在對國有企業進行檢查、審計時,需要以會計基礎工作規范為標準,對會計工作的質量進行嚴格的監督。另外,財務主管部門需要對國有企業的會計人員進行定期的測試與考核,以提高企業財務人員的專業素質水平,使財務人員能夠進行規范化作業。
2.6 強化內部監督與控制
首先,要建立以及完善內部審計原則,以確保單位內部的審計工作能夠有序的進行。如,會計人員崗位責任原則,財務收支審查原則等等。其次,要建立一個完善的內部審計監督原則,對會計人員的工作進行嚴格的監督,以確保會計核算能夠反映企業經濟活動內容。
3 結語
綜上,在國有企業發展過程中,其財務管理還存在著較多的問題,這就制約了企業的良好發展。如,財務人員的專業素質較低;財務制度不夠完善等等。因此,在今后的發展過程中,國有企業需要對財務管理模式進行不斷的創新;需要加強對企業財務人員的專業培訓,增強財務人員的專業素質;要提高財務會計工作的信息化水平。這樣一來,就能夠促使企業的財務管理效率得到進一步的提升,進而促進企業的進一步發展。
【參考文獻】
[1]鄭煙丹.新形勢下如何加強國企的財務管理[J].行政事業資產與財務,2013,22:162-163.
[2]羅迪.國企財務管理人員能力的提升與培養策略[J].時代金融,2016,14:108+111.endprint