郜靜
安全文化是企業在長期安全生產經營活動中形成的,是以人為本,保護人的身心健康,尊重人的生命,實現人的安全價值的文化,是企業安全形象的重要標志。安全文化應成為企業科學發展的引領。作為企業管理者常常深入思考著,應該怎樣建樹更加系統的安全文化,讓安全文化為企業穩步發展不斷做出它自身的貢獻,并為之進行不懈的努力和探索。
眾所周知,安全文化不是一朝一夕形成的,是企業在長期實踐活動中,加上人與物的靜態動態,以一種有生命有價值的文化形式存在著,在企業內部職工心靈中根深蒂固。近年來,鄭煤集團公司堅持理念引領,強化全員安全意識。在建設平安鄭煤、綠色鄭煤、和諧鄭煤理念的引領下,將安全作為職工的第一福利,鐵腕抓安全,以人為本,安全文化強基固本;組建安全網絡,連接你我他;以文化境,以文化行,以安全文化建設為切入點,打造本質安全礦井;努力建塑有鄭煤特色的安全文化,推動鄭煤集團公司持續健康穩步發展。
一、 以人為本,安全文化強基固本
鄭煤集團公司董事長殷殷寄語,煤炭企業要始終保證安全生產 ,礦工兄弟須時刻牢記親人囑托??偨浝砩钋槎?,牢固樹立安全意識,規范行為精心操作;保護你我他,幸福每一天!今年以來,鄭煤集團規范節假日上班制度,干部與職工同上同下,樹立安全紅線意識,轉變工作作風,樹立零死亡、零事故理念,安全事故零容忍;落實安全主體責任,一是把煤礦的精兵強將放在安全生產上,放到第一線,把安全工作作為提拔人才的一個標準;加大安全投入,爭取多上設備少上人,做到本質安全;加強安全管理,進一步嚴格規程,強化制度執行。在監管上,劃分監管責任,集團公司總部及各單位各司其職,各負其責,嚴肅值班帶班制度,確保安全生產。
鄭煤集團不斷強化職工安全意識,以“五優”礦井創建和質量標準化達標為載體,有針對性地展開了“實現安全生產零死亡”、“防麻痹、反松勁、查漏洞、保安全”、“三違”幫教、隱患排查、安全演講、安全文藝演出及安全宣傳教育等一系列職工喜聞樂見,既生動形象又富有主題內涵的安全文化活動,有效增強了職工的自主保安意識,有交地創新和建塑了“以人為本,生命至上”的安全文化品牌。
二、 組建安全網絡,安全文化惠及大家
鄭煤集團的管理層認為,安全管理重要的是人的管理,安全文化更重要體現在“想安全、會安全、能安全”上,只要職工有安全意識、安全技術、安全行為,安全工作就能做到位。近年來,集團公司在楊河等礦井推行了班組安全網絡建設。把全礦區隊、職工,以每個班組6—10人為編制,劃分多個班組,把全礦職工納入安全網絡管理體系。推行中,一是與“違章”和安全指標掛鉤,二是與網絡小組安全活動掛鉤,三是與日常安全培訓成績掛鉤,四是與出勤掛鉤。對掛鉤內容實行百分制考核,得分在95分以上,按規定標準發放網絡獎金;得分在94分以下,每少1分下浮獎金1%;60分以下不得獎,風險共擔,利益共享,相互監督,相互促進。經過多年的創新與實踐,培育出具有特色的安全管理法。不斷豐富活動載體,拓展文化內涵,修煉班組安全文化品牌,全力塑造“安全員工”,打造本質安全型礦井,走出了一條自主創新、區隊自治安全、班組自我管理、個人自律規范的安全發展之路。實施以來,違章人數大幅下降,70%的區隊人、90%的班組實現了無“三違”,促進了礦井安全生產。先后吸引了省內外多家兄弟單位前來取經學習,班組安全網絡建設經驗不僅成為楊河的一個名片,也一度成為集團公司對外交流的模板。并逐步在其他礦井推廣,獲得省煤炭工業科技創新一等獎。先后榮獲國家級安全質量標準化煤礦、全國煤炭工業企業文化五精管理樣板礦。
三、以文化境,以文化行,以安全文化建設,實現礦井本質安全
以文化境,用文化打造環境,用環境塑造職工,是鄭煤集團公司安全文化建設的一大特色。從更衣室到副井口,打造安全文化長廊,從視覺上產生沖擊。安全愿景,安全理念,集團公司領導寄語,安全誓詞,父母叮囑,妻兒期盼,配以溫馨的畫面,使員工從換上作衣的那一刻起就熏陶在濃郁的安全文化氛圍中。在超化礦,安全文化長廊所發揮的柔性作用就會與制度的剛性作用相得益彰。今年進行的安全一封家書活動,上學的孩子給井下工作的父親的家書真摯動人,發表在礦工報、微信上,感動了數萬職工。在各區隊會議室懸掛區隊所有員工的全家福,使家庭幸福的團圓的氛圍,時刻縈繞在員工的心頭,安全時刻掛在心中,落實在行動上。在礦報開設“三違”曝光臺,使三違人員失面子、丟票子;開展安全宣誓和安全承諾活動,使員工彼此負責,彼此忠誠,在聽覺上強力造勢。
以文化行,用文化改變員工的安全行為,實施員工素質提升工程,推選手指口述和崗位描述作業法,開展班前禮儀和軍事化訓練,使員工的安全行為變得自覺。
在建塑安全文化的歷程中,真切地看到了安全文化在企業穩步發展中的助推和引領作用,這種助推的力量和引領作用,給我們以極大的震撼和深層次的啟迪:安全文化應成為企業科學發展的引領。我們深深思考著怎樣建樹更加系統的安全文化,并為之進行不懈的努力和探索。