如何在互聯(lián)網(wǎng)時代實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理與財務(wù)管理的有機結(jié)合

江樟根

摘 要：為了保證企業(yè)之中的資產(chǎn)管理工作和財務(wù)管理工作可以獲得良好的實施效果，工作人員要能掌握新型管理模式的關(guān)鍵點，并能根據(jù)財務(wù)管理的實際開展情況制定措施。本文就互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展固定資產(chǎn)方面管理工作和財務(wù)方面管理工作相結(jié)合的措施進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；固定資產(chǎn)；財務(wù)管理

在各個領(lǐng)域、各個行業(yè)發(fā)展速度均有提升的現(xiàn)階段，各個企業(yè)都在其規(guī)模方面、工作人員數(shù)量方面有了變化，進(jìn)而使得企業(yè)所具有的固定資產(chǎn)數(shù)量顯著增加，這也就企業(yè)之中的財務(wù)管理部門正常開展工作帶來了難度，需要企業(yè)能結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面和財務(wù)管理方面管理的有機結(jié)合。

1 資產(chǎn)管理方面以及財務(wù)管理方面結(jié)合管理以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的必要性

（1）各個企業(yè)在發(fā)展以及變革中都會積累大量的實體物資以及大額

資金，但目前部分企業(yè)在對企業(yè)所擁有的資產(chǎn)進(jìn)行管理的階段之中存在一定的不足之處，影響了企業(yè)的發(fā)展，同時也影響了這些資產(chǎn)的使用效果。在這種情況下就需要企業(yè)之中財務(wù)方面的管理人員能做好固定資產(chǎn)方面以及財務(wù)方面管理工作相互結(jié)合管理措施，使得財務(wù)管理的質(zhì)量能得到進(jìn)一步的強化，并將資產(chǎn)的益處發(fā)揮到最大化。

（2）企業(yè)之中的資產(chǎn)管理以及財務(wù)管理雖然是兩個相對獨立的管理

內(nèi)容，但事實上這兩方面的管理工作存在著緊密的聯(lián)系，甚至可以說這兩方面的管理工作是相互依存的，在開展管理的階段中，財務(wù)管理的情況能在一定程度上反映出企業(yè)資產(chǎn)方面的使用情況，而通過分析資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)就能從中發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理的開展情況。同時這兩方面的管理工作對于一個成型的企業(yè)來說都是必不可少的，在企業(yè)的發(fā)展中需要資產(chǎn)管理和財務(wù)管理兩方面工作良好的結(jié)合在一起，實現(xiàn)資產(chǎn)的最合理配置，這樣也就能將企業(yè)財務(wù)方面的綜合管理工作提升到一個新高度，為了企業(yè)發(fā)展打下穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

（3）在當(dāng)前的一些企業(yè)之中，雖然一部分人員已經(jīng)認(rèn)識到了固定資產(chǎn)方面以及財務(wù)方面實施結(jié)合管理的重要性，但是在實際開展結(jié)合管理工作的階段中，一部分還在沿用傳統(tǒng)類型的管理模式，使得管理的治理水平以及管理的效率水平都偏低，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展都有不利影響。為了解決這些方面的問題，也就需要管理單位能在實施管理的階段中將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入到送管理工作之中，實現(xiàn)管理工作在管理模式、管理質(zhì)量方面得到強化，并能通過這種現(xiàn)代化、多樣化的管理方式實現(xiàn)固定資產(chǎn)以及財務(wù)資金建設(shè)效果的最大化。

2 在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動下財務(wù)以及資產(chǎn)兩方面管理工作相結(jié)合的措施

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新時代不僅要將財務(wù)以及資產(chǎn)兩方面的管理工作相互結(jié)合到一起，同時能在管理中融入現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使管理工作的質(zhì)量得到進(jìn)一步的強化，同時在構(gòu)建管理工作的階段中要能從多角度、多方面提升企業(yè)在財務(wù)管理方面的質(zhì)量。

2.1 強化企業(yè)在資產(chǎn)以及財務(wù)方面的管理制度

在開展資產(chǎn)方面以及財務(wù)方面交叉結(jié)合的管理工作中，首先就需要企業(yè)部門能制定出全面的管理制度以及相應(yīng)的管理方案，并要將管理制度以及相應(yīng)的管理方案落實到管理的各個環(huán)節(jié)之中，以促進(jìn)財務(wù)管理的穩(wěn)定、有效。其次，還要建立相應(yīng)的監(jiān)督制度，保證管理的每一個方面、每一個環(huán)節(jié)都能出現(xiàn)良好的監(jiān)督之下，同時還要將監(jiān)督工作和相應(yīng)的責(zé)任相結(jié)合，使得一旦管理方面的問題就能及時發(fā)現(xiàn)，使得財務(wù)損失降到最低的范圍內(nèi)。

2.2 建立高素質(zhì)的財務(wù)管理團隊

為了能將結(jié)合管理模式以及互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)管理技術(shù)融入到企業(yè)財務(wù)管理方面之中，必然需要財務(wù)管理方面的人員能具有過硬的綜合素質(zhì)，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐漸滲透到財務(wù)方面管理工作之中的情況下，工作人員需要在具有專業(yè)基礎(chǔ)知識同時，還能掌握一定的網(wǎng)絡(luò)知識。一方面，在工作中要充分利用業(yè)余時間及工作空閑時間來培訓(xùn)工作人員資產(chǎn)管理知識，給財務(wù)工作人員樹立資產(chǎn)管理意識，保證資產(chǎn)管理信息的及時性、時效性和有效性，其工作內(nèi)容包含了資產(chǎn)的管理、維護(hù)、損耗等多個方面，從而提高資產(chǎn)的利用率。另外，財務(wù)人員融入資產(chǎn)管理工作中，做好固定資產(chǎn)的歸類、編號等工作，對資產(chǎn)管理進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)管理工作中的紕漏，使各項管理制度得以落實。可以借助先進(jìn)的信息技術(shù)手段，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行總結(jié)匯報，與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，采取積極有效的手段，防止事態(tài)的蔓延與發(fā)展。三是，財務(wù)人員與其他部門要加強溝通，到基層進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自身技術(shù)水平，能以新的目光審視固定資產(chǎn)管理工作，掌握固定資產(chǎn)的管理和維護(hù)技能，對固定資產(chǎn)的操作流程了如指掌，嚴(yán)格按規(guī)定操作，為做好管理工作夯實基礎(chǔ)。

2.3 建立網(wǎng)絡(luò)信息安全保證體系

信息技術(shù)是當(dāng)今商業(yè)的一大創(chuàng)新，隨著網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)以及企業(yè)對龐大的現(xiàn)代化的計算機工具應(yīng)用的發(fā)展，給企業(yè)財務(wù)管理推行信息化建設(shè)具備了基本條件。因此，在企業(yè)固定資產(chǎn)管理中，有必要建立網(wǎng)絡(luò)信息安全保證體系，具體工作如下：首先，制定合理、科學(xué)的管理政策，結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)行法律法規(guī)來強化網(wǎng)絡(luò)安全，這一工作的開展要結(jié)合網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)管理開展。其次，在工作中要保證維護(hù)系統(tǒng)的安全管理工作，利用實時網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，提升管理人員信息安全意識，提高財務(wù)人員工作素質(zhì)，從根本上保證財務(wù)工作的有序開展。再次，添加科學(xué)防火墻，防治黑客或者病毒侵襲保護(hù)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)敏感數(shù)據(jù)。此外，在使用數(shù)字簽名技術(shù)在電子商務(wù)認(rèn)證下，你可以防止未經(jīng)授權(quán)的用戶從假身份證，以確保電子支付的安全性提供了一個為實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新的重要保證。

2.4 建立資產(chǎn)管理指標(biāo)體系進(jìn)行資產(chǎn)績效評價

任何一個企業(yè)的投資都不是毫無計劃的，其目的都是為企業(yè)贏取投資收益。企業(yè)財務(wù)工作當(dāng)然也不例外，在資產(chǎn)管理工作中，要想實現(xiàn)資產(chǎn)管理工作的順利開展，建立資產(chǎn)管理指標(biāo)體系十分必要。在工作中要將固定資產(chǎn)管理與績效評價有機結(jié)合，讓資產(chǎn)管理和企業(yè)部門利益相結(jié)合，這樣不僅能增強財務(wù)管理人員的責(zé)任意識，而且有助于提高管理績效，同時提高財務(wù)工作人員工作動力，讓企業(yè)固定資產(chǎn)管理走上真正的自主、自發(fā)、獨立、有序的管理道路。

結(jié)束語

財務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理體系的重要組成部分，財務(wù)管理制度以及具體的措施必須與社會經(jīng)濟環(huán)境相適應(yīng)。企業(yè)管理者必須順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展，加大對財務(wù)管理創(chuàng)新力度，進(jìn)而能夠確保企業(yè)財務(wù)管理適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的需求。而實施資產(chǎn)管理與財務(wù)管理的結(jié)合，能夠切實提高管理水平，發(fā)揮出固定資產(chǎn)的最大效益，又能使財務(wù)管理呈現(xiàn)出勃勃生機，邁向新的臺階。

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