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經濟全球化背景下企業人力資源管理的發展趨勢及優化路徑

2017-12-25 11:07:04謝慧珊中國石油化工股份有限公司九江分公司黨委組織部
新商務周刊 2017年21期
關鍵詞:全球化經濟企業

文/謝慧珊,中國石油化工股份有限公司九江分公司黨委組織部

近年來,經濟全球化迅速的發展。在我國改革開放持續深化的背景下,中外合資企業紛紛成立,推動著國民經濟不斷發展。跨國企業掌握著國際化的人力資源供給,因而能夠在競爭激烈的市場中,立于不敗之地,處于領先地位。要想探究國家之間綜合實力的競爭,就要研究人力資源管理的質量與水平。我國面臨著經濟全球化的趨勢,因此應著重研究有關加快人力資源管理的發展,改善人力資源管理路徑的問題。

1 經濟全球化背景下人力資源管理所面臨的問題

第一,伴隨著經濟全球化的迅速發展,經濟環境也在劇烈變動著,人力資源管理日益復雜。文化、人力資本、政治、法律制度影響著人力資源管理。在具體的人力資源管理中,這四因素便使得管理決策、政策的制定愈加復雜。經營環境的變化帶來了一系列問題與挑戰,并影響著跨國企業人力資源管理的實施,比如,是否聘請本地管理人員;如何將人力資源政策統一起來;對于不同國家的員工,是否實行差別薪酬制等等,這些問題都提高了人力資源管理的復雜性。

第二,在經濟全球化下,越來越多的企業選擇通過跨國經營的方式來實現對外擴張,這種方式同時促進著世界經濟的發展。在復雜的經濟環境下,不斷增多的不確定因素也在挑戰著人力資源的管理[1]。在勞動關系的處理上,各國間不同的法律、管理手段等都加大了管理的風險。此外,跨國公司的員工有著不同的語言、宗教習俗、文化,這都加大了溝通的難度,甚至導致決策協調、執行困難,造成企業經營失敗。

第三,國際資本加速流動,國家間市場空間距離縮小,企業將不再擁有獨特的地理優勢,資源與市場的競爭加劇[2]??鐕髽I需要培育自身的競爭優勢,因而需要更多的人才,如:掌握先進技術的人才,可以帶動提高企業自主創新能力。然而專業型人才稀缺,又是各企業爭奪的焦點,由此,企業不僅要能夠招聘有潛質的人才,更要具備培養發展人才的能力。

2 經濟全球化背景下人力資源管理的發展趨勢

第一,人才競爭已成為現代企業競爭的核心,在人力資源管理中,企業要吸引并留住更多高素質的、知識型的人才[3]。由此,企業應當全面關心員工,重視企業與員工價值的重合。企業需要為員工制作職業規劃,提供合理化的晉升通道,關注員工人生價值的實現。

第二,信息技術的發展與應用不可忽視,人力資源的管理也應當借助現代信息技術,以實現人力資源管理的虛擬化。如:運用網絡開展招聘工作,實行網上考評等。企業要利用信息技術,創建并完善知識系統、決策系統,為人力資源政策建立科學基礎。

3 經濟全球化背景下人力資源管理的優化路徑

第一,在經濟全球化的背景下,企業應當擁有全球化的思維,重點關注人力資源的管理,促使企業開拓發展空間。首先,在以人才競爭為核心的市場中,企業要建立全新的管理理念,實行戰略性的人力管理,提高企業的競爭優勢。此外,企業面臨著復雜多變的經濟環境,因此應當敏銳察覺市場格局的變化,分析競爭環境,從容應對。另外,在全球化的經營下,企業必須在人員結構、素質等方面加以調整,使其符合企業的發展目標及戰略部署。

第二,人力資源是企業無形的核心資源,因此企業要實行獎懲分明、激勵與約束并重的人力資源管理政策,提高員工的積極性。企業要制定合理的薪酬分配制度,利用一系列的激勵手段激發員工動力。此外,對員工精神需求的滿足也尤為重要。因此,要通過更加有效的非物質激勵,進一步激發員工熱情。在激勵的同時,約束手段也不可缺少。通過晉升、獎評等方式建立獎懲分明的制度,調動員工積極性。

第三,由于跨國企業的人力資源結構復雜、多元,因此企業應實施跨文化管理。企業要有正確的跨文化管理理念[4]。企業應當樹立文化無優劣的觀點,尊重、認識并承認文化間的差異,在交流中尊重、包容不同的文化習慣,并且融合各種文化于企業文化中,從而促進企業的協調統一,提高經營效率。

第四,借助信息技術,提高人力管理水平。由于跨國公司在組織結構、人力管理方面十分分散,因此溝通與管理的成本較高。但信息技術的迅速發展,將有助于有效降低管理成本。例如,企業通過網絡建立局域網,便可以加強各地子公司、分公司的聯系。也可以促進各子公司間的信息交流,為員工間的交流學習搭建平臺。除此之外,企業可以建立人力資源管理系統,提高管理工作的科學性、合理性,提高處理管理工作的效率。

綜上所述,企業要想促進自身改革與發展,就要加大人力資源管理的創新力度,順應經濟全球化的趨勢、符合經濟發展的要求。因此,企業要注重人力資源的創新,找準企業在人力資源管理方面存在的問題,通過創新逐個攻破,把握人力資源管理的發展方向,不斷完善管理工作,推動人力資源管理的發展。

[1]宋瑩, 姚劍鋒. 跨國企業的本土化人力資源管理——以通用電氣(中國)為例[J]. 中國人力資源開發, 2015,11(24):19-24.

[2]顏娟, 李俊鵬. 金融企業再融資風險內部控制優化路徑[J]. 財會通訊, 2016,21(11):103-105.

[3]李登燦, 劉辰濤. 經濟全球化背景下企業人力資源管理的發展趨勢及優化路徑[J]. 商品與質量, 2016,9(36):00119-00119.

[4]劉妍. 經濟全球化背景下企業人力資源管理的發展分析[J].商場現代化, 2017,8(13):131-132.

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