經濟新常態下的企業經營管理

在當前經濟全球化趨勢不斷深化的背景下，企業在飛速發展的市場經濟環境下所面臨的挑戰更為復雜化。企業的發展離不開社會經濟環境，在當前經濟不斷發展完善背景下，企業在發展中也將面臨著不斷出現的新的問題，這也就需要企業在發展中保持創新精神，不斷吐故納新調整經營管理策略，適應社會經濟發展趨勢，提高自身競爭力。經濟新常態下企業經營管理策略包括：

一、把握機遇，實現企業發展的戰略轉型

戰略發展是企業實現長足發展的關鍵因素和重要推動力，在經濟新常態下，企業要實現長期穩定發展，需要根據經濟新常態發展特點，科學分析經濟發展規律，制定出具有前瞻性的企業經營發展戰略，適應經濟新常態發展趨勢。在當前市場經濟背景下，市場競爭壓力不斷增大，之前的低成本優勢和廉價勞動力優勢也在逐漸減退，與之相對應地，技術、資金、創新等因素成為企業市場競爭中新的影響因素，因此，在當前經濟新常態發展背景下，企業應積極順應經濟發展的新趨勢，把握經濟發展中的新機遇，做好企業發展轉型。

二、應用精細化管理，提高企業管理質量

企業發展要圍繞經濟效益、質量水平、人力資源等多個因素展開，其中成本是企業價值鏈中的開端因素，從影響成本的因素入手，有效降低成本投入，同時注意產品質量的有效保障，從而使生產全過程的價值創造能力得到有效提升，真正實現成本最優化。在產品生產過程中優化價值鏈成本，能夠有效實現企業精細化管理。當前市場經濟條件下，市場開放度越來越高，其更趨向于公開、透明化，自由貿易程度越來越高，而隨著市場參與者的增多，市場發展機遇增多，相應地企業經營風險也在增大，在市場導向下，企業發展要重視風險性經營，在市場環境中尋求更為靈活多元化的生產經營模式。

三、優化人力資源合理開發，提高企業競爭力

在經濟新常態背景下，企業人力資源管理和開發應更具戰略性，以人為本，重視人文關懷在人力資源管理中的作用，企業文化建設對企業人力資源管理和開發存在著極大的潛在影響力，企業在進行人力資源管理的過程中應予以重視。在薪酬福利方面，企業會根據自身生存發展的現狀采取一定的措施來應對實際矛盾問題，調整薪酬福利體系是其中重要的 ，企業應在行業形勢和自身發展現狀的基礎上建立適合自身發展的薪酬福利體系，在當前經濟新常態條件下，企業薪酬分配正朝著收入差異化、動態化等趨勢發展，這一趨勢打破了傳統意義上的“同工同酬”薪酬分配制度，形成了與企業發展相適應的薪酬制度。

企業應將員工薪酬與企業經濟利益、自身績效等因素緊密聯系在一起，在薪酬制度改革中應融入激勵性元素，使個人利益與企業集體利益有機融為一體，充分調動員工積極性，激勵員工不斷提升自身工作效率和生產效率，促進企業人力資源管理質量得以不斷提升，真正實現員工個人利益和企業集體利益的有機統一。在員工培訓方面，堅持以人為本的發展理念，重視對員工的職業培訓，讓員工認識到企業發展與個人發展之間的關系，員工自身水平直接影響著其個人工作效率，而員工個人工作效率又是企業人力資源整體水平提升的重要影響因素，因此，企業應重視對員工的職業培訓，不斷提升員工的職業素質和業務能力，在員工職業培訓方面，要不斷探索更為多元化的員工職業培訓方式方法，使員工學習積極性和學習熱情在職業培訓中得到調動和提升，從而形成更為濃厚而和諧的學習環境和學習氛圍，帶動員工素質的整體提升。在員工職業培訓過程中，應注意將不同層次的員工區分開來進行培訓，不同層次、不同水平的員工接受不同類型的培訓，促進多層次員工水平的梯度提升，營造更為和諧的員工學習交流的氛圍。雖然在長期的實踐探索中員工也能積累豐富的工作經驗，但系統化的職業培訓更有利于員工觸類旁通，盡快形成自身理論化的實踐體系。同時要善于挖掘員工自身優勢和長處，鼓勵員工積極主動參與到企業內部競爭之中，在競爭中實現更好地實現自我成長，在企業內部競爭機制、考核激烈機制等制度機制下促進優秀人才成長，激烈員工工作積極性，從而促進企業內部員工隊伍凝聚力的不斷提升，使企業核心競爭力在市場競爭中更具優勢性。

四、實現組織機構體制機制改革，提升企業內部發展動力

在當前信息化時代發展背景下，企業要保持高度的靈活性，新的時代力量在改變著社會生產生活的方式的同時，也使傳統的企業組織機構形式面臨著轉型發展，企業應不斷創新組織機構，不斷調整發展方向，使組織結構形式向學習型、靈活性的方向發展，同時與信息化發展相結合，促進權責信息化發展，提高組織機構運轉效率。此外，在當前積累的商場競爭下，建立科學有效的決策體制是非常有必要的，如果企業決策與我國經濟發展大趨勢不相符，則會給企業發展帶來不同程度的風險，科學決策、民主決策能夠有效預防重大決策失誤的出現，同時還應促進產權多元化機制發展，從而有效提升企業內部發展動力。

五、結語

經濟新常態是當前我國社會經濟發展的狀態，也是未來經濟發展的一個重要階段，企業在經營管理過程中要與社會發展趨勢相協調，不斷提升企業經營管理水平，促進自身核心競爭力的不斷提升。（作者單位為四川省成都十二中高2015級十班）