企業如何提升會計信息質量

企業會計信息質量的好壞在很大程度上決定了企業自身治理機制效率和效益，進一步完善公司治理結構提升會計核算和會計信息管理的有效性也會對企業會計信息質量具有重要的推動作用。增強會計信息質量，提升企業治理效率和效益，為企業管理者科學決策提供有力支持是企業財務管理部門的重要職責。本文圍繞企業會計信息質量，分析了相關內容，并就如何強化企業會計信息質量提出了建議措施。

一、企業強化自身會計信息質量建設的必要性分析

會計信息質量建設是企業財務管理部門的重要職責，是基于財務會計和管理會計兩大類會計體系的重要支撐。其中，財務會計的目標是為管理者有效決策提供有用的信息和支持。而管理會計的目標則是提高管理效率。管理會計和財務會計所提供的信息都是企業治理機制發揮作用的重要保障，能夠為決策提供有用的信息支持。會計信息質量的好壞，在很大程度上直接影響到公司治理效率的高低。同時公司治理效率也會對會計信息的質量產生相關影響。從這個角度上講，高質量的會計信息在公司治理結構中擁有核心地位和作用。

缺少高質量的會計信息引導，企業的治理權在行使時就缺乏基礎和保障。會計信息作為贏得社會公眾信任，提高社會市場競爭力的重要內容，社會公眾在獲得較高質量的會計信息之后，一方面能夠實現對企業的有效社會監督，同時也能夠督促企業規范化、科學化、合理化運營，對于提高企業的公司治理效率和效益具有重要的積極作用。從本質上講，公司治理就是相關的利益群體對企業生產經營管理者的日常生產經營活動實現監督。從這個角度上講，企業社會監督的過程就是公司治理的過程，也是提高公司治理效率和效益的過程。對于企業來講，能否適應市場發展做大做強產業，最重要的核心環節和關鍵點在于能否保障廣大社會公眾和居民對企業的發展能力充分信任，企業能否對合同發生的事項進行有效的救助。企業要想贏得社會公眾的信任，就必須提供企業自身在生產經營過程中的相關財務信息和會計信息。

在現代經濟社會管理中，企業是重要的組成內容。企業的管理也符合契約理論和委托代理理論。跟其他公司一樣，企業作為集合體也包含了多個利益主體，這些利益主體之間都擁有不同的利益訴求，都需要基于會計信息進行委托管理。委托人和代理人之間也存在利益不一致的問題，這就使得其公司治理結構中也充滿斗爭和矛盾。要有效解決企業公司治理過程中所存在的斗爭和矛盾，就需要積極引入管理機制，確保相關利益群體的利益訴求都能夠最大程度得以滿足，這也是企業完善治理結構的最終目的。在這一管理和博弈過程中，高質量的會計信息有助于提升企業管理者和所有者之間的信息對稱，減少管理者舞弊行為的發生，在具體的公司企業治理機制中，可以依靠決策機制、監督機制和激勵機制來有效運用會計信息。在企業的委托代理合同關系中，公司的經營權和管理權以及所有權之間是相互分離的。按照經濟學的觀點，當公司的管理權和公司的所有權之間并不完全重合時，公司的所有者和管理者之間往往會存在潛在的利益沖突，這就需要強化公司所有者的會計信息支撐，依靠高質量會計信息為所有者投資決策提供依據。

二、提升企業會計信息質量的建議措施

在企業會計信息質量管理中，實施企業戰略發展戰略就是將提高企業財務質量作為管理目標，依靠強化財務管理質量建設，提高財務信息資源利用效率和效益，健全完善財務管理和會計信息質量機制，通過進一步提高財務人才素質，明確財務管理建設方向，實施財務管理和會計核算長遠化、系統化、專業化管理，實現企業一系列的戰略發展目標。

（一）進一步完善企業財務會計信息質量提升機制。要將企業財務會計信息質量提升作為提高企業管理質量的重要措施。提高企業財務會計信息質量是實施財務戰略的重要環節。通過實施企業財務會計信息質量提升機制，提高財務信息質量，增加財務信息服務水平，對企業財務會計信息質量提升實現不同階段的提升，通過培訓對會計核算和管理過程實施有效的引導，為企業財務會計信息質量提升提供有力支撐。制定企業財務會計信息質量提升計劃，增強財務人員企業財務會計信息質量提升的自覺性和主動性，要積極發揮財務文化的引領作用，為企業財務會計信息質量提升提供支持和動力。確保財務文化在規章制度、價值觀、財務行為方面的引領作用，確保企業財務人員按照財務文化要求，提高自身素養，維護財務形象，切實實現企業財務會計信息質量的提升。

（二）建立健全符合企業自身管理需求的會計信息質量績效考核評價體系。借助于專項獎勵、月度績效考核、推薦評優等措施，對優秀企業財務人員進行激勵。實現對所屬部門績效評價的整體分數考核，可以借助于外聘專家對企業財務情況進行考核，增強考核的權威性。要建立滿足企業財務管理需求的財務人員績效考評管理體系，以此來有效提升會計信息質量。通過健全完善財務人員評估機制、競爭機制、約束機制和激勵機制，強化財務人員有作為才有地位的管理理念。要借助于自我評估和評估活動，對財務工作質量進行評價分析，財務組長要對財務成員進行質量評估。完善競爭機制，強化內部考核，堅持公平公正的考核原則，根據績效考核制度、崗位競爭機制，實現定量考核和定向考核的有機結合，為會計信息質量提升提供有力保障。

（三）進一步完善滿足企業發展需求的財務人才培養機制。在企業財務人員管理過程中，重點實現層次和質量方向轉變。切實提高財務人員層次和質量，要重視企業財務工作，進一步明確組織結構以及人員定編定崗等機構設置。確保企業財務隊伍專業化向復合化發展，要掌握會計、財務、工程等相關專業知識。要積極推進企業財務人員學歷教育和職業培訓，重點強調實效性。借助于會計培訓中的分類、分層次指導，提高培訓的針對性。要積極鼓勵財務人員參與管理課題研討、管理創新活動，通過財務實踐和財務理論研究，增強財務人員創新思維能力和提煉總結能力，推動財務實踐和財務理論的結合以及雙向提高。針對財務人員專業背景和入職時間的不同，開展具有針對性的培訓活動。要注重培訓范圍，強化對企業財務人員風險意識溝通、工作技能、工作方式、風險識別等方面的專業培訓。依靠財務模擬文書訓練、財務情況匯報、財務文化宣傳的方式，增強企業財務人員專業技能。突破原有的企業財務人員培訓方式，為財務人員提高財務技能提供好的條件和機會。

（四）將企業會計信息質量建設作為長遠性和系統性工作加以落實。財務管理和會計信息質量管理戰略重點是考慮會計管理的長遠性和系統性特征，圍繞企業財務管理目標、企業戰略發展目標、行業特點、信息質量管理要求等方面的內容進行綜合考量，進一步培養財務會計人員會計信息質量意識。在人員的配置上既要考慮專業素質，也要考慮綜合方面的素質。而傳統的財務人員配備則往往將關注的重點集中于財務專業素養，如對職業資格、學歷水平、專業技術職稱等方面關注比較多。通過強化人才隊伍，提升會計核算管理的專業性和準確性。完善企業財務質量管理中的人才戰略。企業財務質量管理下的人才戰略，健全完善財務人員管理機制作為人才戰略實施的目標，通過引進人才、培養人才、激勵人才、統籌人才，實現財務人員引進來走出去的良性發展模式。（作者單位為中國煙草總公司廣東省公司）