企業財會工作存在的問題及治理對策

企業的實力則源于企業的管理是否科學合理，尤其是財務管理。當前，中國企業的財會工作有待于進一步完善，財務管理存在許多漏洞。如果企業的財務管理工作不到位，就很難提升企業的效益，甚至會導致企業虧本與倒閉。因此，要針對財務管理中存在的問題采取針對性解決措施。

一、企業財會工作中存在的問題

（一）對財務管理工作缺乏重視

許多企業對于財務管理工作并不重視，或者過分重視企業的生產管理和技術提升，忽視了財務管理工作。一些企業的管理者甚至認為財務管理工作并不重要，只是單純的記賬，選取的財務人員也不專業，這樣就會大大影響企業的發展。實際上，企業的會計核算工作很重要，如果不重視就可能會付出很高的成本。企業管理者不重視財務工作，就會造成財務工作十分隨意，財務管理不規范，財務信息混亂，不真實。

（二）缺乏健全的會計機構

許多企業受到企業規模的限制，其管理者的眼界不夠開闊，也不懂得設置會計結構。許多企業的管理結構很簡單，缺乏科學管理體系和專業的會計人員，更是缺乏獨立的會計機構。許多企業的會計工作只交給一個人進行，缺乏系統的安排和科學的分配。企業的一些資金和存款都只有一個人負責，需要取用的時候沒有合理的手續，直接拿來就用的情況屢見不鮮。這主要就是缺乏健全的會計機構造成的。財務管理十分不規范，企業的管理者“一家獨大”現象很嚴重。

（三）會計人員結構安排不合理

一些企業選擇會計人員往往會聘用一些已經退休或者快要退休的人員，往往認為這些人員很有經驗。或者聘用一些兼職會計人員，造成了會計人員流動性很大，素質有待進一步提高。許多會計人員并沒有會計資格證，而且普遍年紀偏大，年輕的會計人員較少，年齡結構不合理，文化程度普遍較低。還有一些企業將所有的會計工作都交給一個人去做，工作劃分十分不合理。學歷較低者居多，沒有職稱的工作人員更是占據了大多數。有的企業采取家族式管理的模式，所以會計工作也會交給家里人去做，這些人并不具備專業的會計知識，對會計工作理解有誤，這樣開展工作必然會耽誤工作效率，降低工作質量。由不專業的人做會計工作是許多規模不大的企業經常去做的事情，由于會計人員的業務素質普遍很低，就會更加職業企業財務管理的發展。

二、企業財會工作問題產生的原因

（一）外部環境的制約

許多企業受到外部環境的影響，其對于財務管理工作就不會高度重視。與國企相比，更多私營企業受到自身經營特征的限制，缺乏政府的支持，就會使企業的發展遭遇更多的問題，受到諸多因素的限制。許多企業缺乏有效的法律保護，更缺乏有利政策的支持，其合法權益也不能得到有效的保護。這一系列的外部因素制約，導致企業的財會工作存在一定的問題。

（二）企業內部問題

一些企業的財會工作之所以會有很大的問題，主要是由于其內部管理不完善造成的。在發展的過程中，不配合行政部門管理，或者只考慮企業的利益，做一些違法違規的事情，比如逃稅漏稅等等。這樣就會對原本并不完善的財會工作造成更加嚴重的影響。有的企業缺乏完善的會計賬簿，現金管理十分不規范。許多企業的會計信息存在失真的現象，其主要就是由于內部管理不完善造成的。

三、加強企業財會管理的對策

（一）管理者要不斷增加自身財會管理理論知識

企業的管理者要擺脫“財會工作只是財會人員應該去做的事情”財的錯誤觀念。企業是否強大，與其管理者的素質有很大的關系。管理者素質高，企業的發展就會蒸蒸日上，反之就會大大制約企業的發展。企業的管理者掌握一些專業的財會知識很有必要，而且要學習先進的企業管理知識，具備先進的管理理念。管理者要了解關于企業財務管理的監管法律法規和最新的制度，這樣才能便于指導企業財務管理工作的開展，并依據財務工作提供的相關信息作出正確的決策。

（二）提高財會人員的素質

企業要加強對財務管理人員的培訓工作，這樣才能提升財會隊伍的整體素質。如今的財務管理人員素質普遍較低，因此就需要在培訓上狠下功夫。企業的管理者要高度重視會計人員的招聘，并提高招聘門檻，選擇優秀、專業的人才。要對人員的專業技能進行嚴格的考核。要定期提高會計人員的工資水平和福利待遇，留住人才，并吸引更多的人才加入到企業之中。企業的管理者要高度重視財務管理工作，加強對財務管理的控制，學會看財務報表，及時了解企業的財務狀況，對財務管理工作開展科學的指導工作，使企業的財務管理能夠更好地協助決策。

四、結語

綜上所述，企業的發展離不開完善的財務管理，鑒于目前財務管理中存在的普遍問題，企業需要加強對財務管理的控制，建立一套完善的財務管理制度。此外，還要出臺相關的法律法規保護企業的合法權益，減少外部因素對企業發展的制約。企業要不斷提高財務人員的素質，管理者也要注重提升自己，這樣才能使企業獲得更加長遠的發展。（作者單位為黑龍江省齊齊哈爾農業機械化學校）