會計預算對企業運營成本的影響探析

為了使企業運營成本得到更好控制，在企業運營成本管控體系中加入會計預算理念尤為重要。為了提高企業運營成本管控能力，本文針對會計預算對企業運營成本的影響進行探析。

一、對企業運營成本的概述

企業運營成本又稱為營業成本、經營成本，是指企業在日常運作中提供服務或銷售商品的成本，如原材料的采購、產品的生產和產品銷售過程所產生的成本，而銷售成本、生產成本、采購成本就組成了企業運營成本的三個基本要素。

（一）銷售成本的控制

在大部分企業運營成本控制中，對銷售成本進行控制是至關重要的。在企業進行市場維護與拓展中，既要考慮企業在市場經濟快速發展中資本投入的發散性，也要求企業擁有符合自身發展的生產與采購方法，而市場經濟中各種不確定因素的客觀存在，使得對銷售成本管理控制工作帶來了巨大挑戰。

（二）生產成本的控制

企業獲得經濟效益的前提是企業對生產成本進行控制，而在企業運營成本中對生產成本的控制是企業創造價值的基礎，也是企業運營成本控制中最關鍵的環節。生產成本主要包括生產產品時所需要的原料、輔助原料、機電折舊、能源資源消耗、員工工資、生產中產生廢品損失等方面，因此為了使企業運營成本得到有效控制，對企業生產成本進行合理控制是企業創造更多利益的前提條件。

（三）采購成本的控制

采購成本主要包括裝卸、倉儲等運輸雜費、運輸中的合理損耗、按照規定應付給買方的稅金與進口關稅等，可見采購成本是由各個獨立卻又相互關聯的部分組成，而企業要對采購成本做好管控，必須著眼于采購中各個環節的成本控制，從而達到對企業采購成本整體的控制目的。

二、會計預算對企業運營成本的影響

在任何企業的經營管理中都有產品采購、產品生產、產品銷售的環節。因此，現代企業要想在激烈的市場競爭環境下占據領先地位，必須重視企業會計預算，運用會計預算理念對企業在不同發展階段中成本投入與支出比例進行科學、合理的分配，從而使企業領導者可以根據企業發展具體情況制定經營管理戰略，使運營成本得到合理分配，從而使企業資源得到充分利用。

在利用會計預算功能對企業運營成本進行控制中采購環節成本控制情況對企業明確采購目的、制定采購規劃等工作有著積極影響。企業對采購成本控制后所需采購產品的改變，會帶動市場中相關內容的轉變，這是市場經濟和企業之間雙向影響的結果。運營成本一旦確定，企業想要良性發展就必須在原有經營基礎上，不斷調整自身經營策略，從而避免對運營成本造成負擔，企業想要保證經營策略的良性運行，必須運用會計預算對企業運營成本進行管理控制，而會計預算對企業運營成本各個環節進行預算控制，將促使企業運營成本得到合理分配和充分利用。

三、會計預算對企業運營成本影響的分析

要想確保會計預算功能在企業中得到有效發揮，必須對企業運營成本進行分析與探析，促使企業在市場經濟中會計預算的功能可以滿足企業的管理需求與發展需要，從而為企業在市場競爭中奠定扎實基礎。由于企業在運營成本控制時關注重點主要集中在生產成本控制、經營資本管理、產品質量等方面，卻忽視了運營成本中企業管理的部分。要想使企業會計預算能夠合理、精確，更好對企業負責，企業會計部門必須在企業運營各個環節中充分發揮會計預算管理職能，從而降低企業運營成本，避免企業在資金管理與賬目管理等方面出現錯誤。

每個企業都處在市場經濟高速發展的浪潮中，企業要想發展不可能遺世獨立，而市場經濟瞬息萬變帶給企業不可預計的沖擊與挑戰，這使企業在進行運營成本管理控制時必須對企業經營風險進行科學理性的分析評估。對企業經營風險進行會計預算與分析，可有效避免市場經濟環境中出現的風險對企業運營、生產、銷售等方面造成的消極影響，從而使企業掌握更多市場信息，減少企業資源的浪費現象，有效實現企業資源合理分配與充分利用。為了及時發現會計預算管理中可能出現的漏洞，企業應加強對會計預算體系的自我控制與分析，以便有效預防會計預算體系中出現的問題，從而使會計預算能更好反映企業運營與發展現狀，為企業運營成本的有效控制、企業資源的充分利用和企業在市場經濟中的可持續發展提供有力保障與堅實基礎。

四、結語

綜上所述，因為會計預算對企業運營成本影響重大，所以對企業進行運營成本控制時，必須考慮諸如人員管理、采購成本、運營成本控制等各個方面，以便使企業運營成本得到有效管理與控制，從而推動企業的強大與發展。（作者單位為武漢工商學院）