隨著我國經濟持續發展,社會對于物流的需求也越來越高,物流管理已經普遍應用于企業生產銷售的過程中。物流管理可以提升企業的生產力,促進企業的專業分工,使企業的效益得到提高,最終使企業的利潤得到增長。因此,物流管理優勢對于企業的利潤增長有著重要的影響。利潤增長是企業追求的最高目標。作為企業物流的管理者,應該加強貨物流通的各個環節,運用各種方法提高物流管理的效率,實現企業利潤增長的最大化。
1物流管理對利潤增長的影響
利潤被稱為凈收益或者凈利潤,它主要是指企業的盈利收入減去成本與其它費用所得的差額。利潤體現了企業在一段時間內生產經營所取得的最終收益。它是企業進行擴大再生產的主要來源。
1.1與銷售收入的關系
銷售收入是指企業對產品、商品進行銷售或者是為消費者提供有價服務所得到的貨款收入。銷售收入是衡量企業運營是否成功的重要指標。其公式為:銷售價格×銷售量=銷售收入,從公式中可以看出, 當商品的價格圍繞著商品的價值上下波動,也就是說商品或服務的市場價格控制在較為平穩的范圍內時,商品的銷售量決定了銷售收入,企業的生產能力和銷售能力決定了商品的銷售數量。以前市場以賣方為主,商品的銷售方為市場的主要控制者,企業的銷售收入取決于生產能力;在如今,市場已經變成買方市場,商品的供應大于消費者的需求,企業的銷售收入取決于對于商品的銷售能力。企業所具備的生產技術、設備和生產資料在一段時間范圍內決定了產品的生產能力,物流管理不只是對商品的運輸分配管理,也包括對生產資料的采購管理。對于企業生產資料的采購管理,是企業物流管理中的重要環節。企業對產品市場的管控、業務人員的素質以及產品渠道網絡,在一段時間范圍內決定了產品的銷售能力。企業重要的物流資產就是產品的銷售渠道,這也是完成企業銷售目標的重要物流保障。
1.2 與成本和費用的關系
生產原料的采購,產品的生產、銷售這些環節都會產生成本費用,這是企業運營過程中必要的費用開銷,有很多費用支出項目就和物流運輸和物流管理有所關聯。企業的最終利潤就取決于這些必要的成本開銷。企業在生產前期采購生產材料,在生產期間生產企業的半成品、成品的倉儲分配、運輸,企業商品銷售過程中各地分銷都會產生定量的費用支出。這些費用支出包括yEbu4atiSHnpAJBSyjjCwgCvyqcYuMJwPo1IxefRC54=:生產期間的產品生產成本和商品銷售期間的管理成本等。這些費用都包括在物流管理范圍內,并且決定著企業的最終利潤。為了企業利潤的增長需要對這些成本進行有效地控制。企業對于產品的物流管理決定了企業利潤的高低。通過企業的物流管理機制,其物流運輸不僅服務于企業產品的生產工作和銷售運營,更重要的是為所取得的銷售利潤服務。其中具有重要作用的是,企業在生產和經營中所擁有的物流資產和企業在經營中所產生的物流成本。
2物流管理與利潤關系分析
目前,我國物流行業的發展可以表現為兩方面。包括:社會各個組織間的物流關系的表現和內部倉儲工具、外部運輸工具的形態表現。按照消費的需求,企業的經濟運營所產生的物流需要借助倉儲工具和運輸工具,不同時期社會物流的主要特點可以通過倉儲工具的倉儲能力與運輸工具的運載能力和得到方式、各種費用的使用情況來體現。人民的生產消費和生活消費的具體情況與總體數量會受到各種倉儲工具和運輸工具所具有的多種物流供給能力的制約。而企業所取得的利潤以及取得利潤的方法也取決于這樣的物流供給能力。企業商品流通所具有的方式、商品流通費用組成以及其利潤水平,取決于企業與物流業之間的合作關系、物流的空間布局、總量設備裝備和管理水平。企業與社會對于物流周轉的需要,依靠社會物流業空間布局的合理性來滿足,這樣社會商品就會有較高的流通率。企業利潤水平的高低和物流成本成正比。企業產品的存儲、運輸取決于物流管理的水平;單位時間內完成商品周轉規模的大小取決于物流管理水平;社會物質產品價值實現的規模也取決于物流管理水平;這樣可以看出物流管理的重要性,當然物流管理最關鍵的作用就是提高了社會總體的利潤水平。由此可見,整個社會的物流管理基本方式取決于物流業的發展水平,而利潤水平更是受到了物流業發展水平的制約。
企業采購生產資料實現了科學性質的管理,整個社會的物流管理水平也有所提高,而企業的各種運營成本也普遍降低,從而使企業的總體利潤得到提高。利潤和物流管理之間最主要的關系就是物流管理創造出了物質價值,這種物質價值是通過對產品進行倉儲、運輸的方式來實現的。物質價值是最基本的物流功能的體現,在不同的時期,物流管理的方式也各不相同。社會生產力不斷增強,物流管理水平也越來越發達,社會總體利潤水平就會越有保障。
3結束語
作為企業的管理者應該提高物流管理的意識,在企業的物流管理中采取積極的策略和控制措施,減少在生產和銷售等多個過程的物流成本,從而最終提高企業的利潤水平。