班主任的工作是學校工作的重中之重,因為它能直接決定到整個學校的教學質量和精神面貌。它不僅是繁瑣的,更是細致的;不僅是崇高的,更是奉獻的。作為班主任,無疑例外的要遇到這樣的幾個難題:如何調動學生學習上、紀律上的積極性和自覺性?如何能使每一個學生能在各方面有一個良好的轉變和進步?歸結為一句話,即如何激發每一位學生的動力和活力?
針對這個問題,在多方面我作了嘗試,現在總的感覺是當前的學生自主意識強,有一定的獨立思維能力,要想在短時間內把來自不同家庭背景、不同性格、不同層次的學生重新建設成一個良好的新的集體,使之有生命力凝聚力,我想,必須要把握學生的心理特點,必須在“細活”上下功夫。
一、綜合考慮,注重班干部的選拔和培養
選拔和培養班干部是建立和健全學生班級自我管理機構,形成鞏固和發展班集體的重要一環。班干部是學生群體的核心。德才兼備的班干部在學生中才會具有較高的威望和號召力。因此要組建良好的班集體,得依靠強有力的班干部隊伍。
首先,挑選班干部要精。選擇的班干部不一定要十全十美,但一定要同學們信任的,并且要有一定的工作能力和社會活動能力。安排工作必須做到因材用人。被選出的班干部還要經過一段時間考察,觀察他們的實際能力,最后才決定由哪些學生適合擔任什么職務。
其次,班干部工作不僅要互相協作,步調一致,而且要扶中有放,扶放結合。定期召開班干部會,針對班級情況制定切實可行的計劃。并教育他們凡事大家都要互相商量,互相協作。我常跟他們說:你們是學生的表率,如果你們力氣不往一處使,那我們班就不可能成為一個團結有力的集體。一段時間以來,我班的干部為健康班集體的形成作出了重要的努力。另外,要充分信任班干部,要大膽放手讓班干部開展工作。班主任有時只起到參謀作用,有時甚至要樂于做觀眾。這一方面給他們樹立了信心,另一方面也培養了他們自理、自育的能力。如主題班會,勞動的組織,衛生大掃除等都是在班干部的組織下,較好完成的。
二、發揚民主,注重所有學生參與班級管理
班級管理過程中,我通過建立和諧的師生關系,鼓勵學生發揮潛能,增強主體意識,在給學生自主參與和多樣化的活動中,培養他們的自覺性和責任感。例如開學初,我組織了全班學生共同制定了本學期的長期目標,中期目標,短期目標;自主管理班級的其他一切公共事務……我覺得這樣的集體中,人人是管理者,又是執行者,其本質是一種雙向的溝通。通過創設活動氛圍優化每一位學生在班集體中的角色和地位,給班內每一位學生提供展示自我風采的機會。在注重學生個性發展的今天,在好學生相對集中的班級,我覺得這樣的管理學生更能夠接受,更便于學生與老師之間民主、和諧關系的建立,便于班級及個人奮斗目標的實現。
三、張揚個性,注重學生自我教育能力的培養
蘇霍姆林斯基說過:“對于個人教育來說離開自我教育是不可思議的”。良好的自我教育是實現學生可持續發展的重要提前之一,無論在課堂或課余,每當學生的新思想、符合規則的新行為出現的時候,我都會在班上及時加以強化,充分發揮學生完善自己,要求進步的主觀能動性,激勵和引導學生發揮自我教育的作用,調動學生主體情感對思想和行為的促進作用。在具體的實踐中,一學期來,我找過每一位學生進行過談話,有的已經是許多次談話了,每一次談話我都很注意傾聽學生的意見,而我著重是引導他們,特別是某些學生在某些方面有不對的時候,我仍然是讓他們自己找原因,進行思考和分析自己的言、行中存在的不足,通過學生思想內部的矛盾運動,通過主體選擇和加工塑造,讓他們先達到自醒,然后我再因勢利導。
總之,我通過對學生自我教育能力的培養,促進學生正確地認識自己,評價和監控自己,不斷完善自我。我覺得對待個性較強且有點嬌生慣養的一代的教育,這是一種十分可行的方法,而以往慣用的一些強制的方式,效果已大不如從前,有時甚至會引導學生走向對立面,強化他們的逆反心理,這對班級的管理有害而無益。
四、一視同仁,班主任必須剛柔相濟
要想使班級的狀態很好,在課堂中學生們能積極活躍,勤于思考。在課外,大部分學生們能夠較嚴格地遵守學校、班級的各項制度,基本做到嚴而不死、活而不亂。都離不開剛柔相濟的管理。所謂“柔”是指以寬容為前提的一系列方法。所謂\"剛\"是以嚴格為基礎的一系列方式和方法。學生是活生生的人,他們有自己的思想。因而在管理班集體的日常工作中必須建立和諧的師生關系。班主任要做好工作的首先條件是先要做學生們的朋友,教育的基礎在于愛,任何時候訴罵的效果都遠不及感化,基于這樣的認識,在平時的工作中,對于學生的一系列行為我盡可能采用同情寬容,感化陶冶、啟發誘導等方法。但在開展工作的過程中我們也不能一味地強調柔,因為如果愛心泛濫,就會使學生感到老師對他很遷就,民主的氣氛就會得我行我素。這樣,教師在學生面前只會令而不行,禁而不止。也就是我們平常看到的學生沒有規矩,整班學生自由散漫,班集體缺乏凝聚力。因此在給予寬容的同時,我們應該堅持嚴格要求,這就是剛。離開了剛,老師在學生面前就很容易失去威信,教育就缺乏力量。
班主任的工作繁雜,但創造一個積極向上的集體,讓每一位學生的各方面素養都能得到發展,是班主任的核心工作。班主任所有“繁瑣”的工作,都要有系統地圍繞在這個核心上面。只有在“細節”上下功夫,及時發現班級成員成長過程中出現的各種細微變化,防微杜漸,才能將管理做得有的放矢、井井有條。