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淺析開展實(shí)效性的黨建政工工作的方法

2017-12-31 00:00:00蒲子豪何星杭
西江文藝 2017年7期

(防空兵學(xué)院,河南 鄭州 450000)

【摘要】:黨建政工工作是在企業(yè)中貫徹黨的思想的重要工作,也是一家企業(yè)不斷完善和不斷充實(shí)企業(yè)文化的過(guò)程。通過(guò)黨建政工工作的實(shí)行,可以不斷地提升員工的綜合素質(zhì),不斷提升員工的工作能力,對(duì)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)有著重要意義。而且通過(guò)進(jìn)行黨政工作可以使企業(yè)更加具有凝聚力,使整個(gè)企業(yè)上下一心,保證在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)行情中可以脫穎而出。本文就簡(jiǎn)單闡述了黨建政工的重要性,并通過(guò)調(diào)研列舉了現(xiàn)在黨建政工工作中還存在的問(wèn)題,并嘗試提出解決方案,希望可以為企業(yè)相關(guān)工作的進(jìn)行增添一份助力。

【關(guān)鍵詞】:時(shí)效性;黨政建工工作;方法

前言:在進(jìn)行黨建政工工作的過(guò)程中要想按部就班、順利完成的話,就要先進(jìn)行企業(yè)員工的規(guī)范化管理。讓員工的思想和企業(yè)文化相吻合,保證員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度保持在一個(gè)較高的水平,這樣員工在工作中才能發(fā)揮自己全部精力,真心實(shí)意的為企業(yè)創(chuàng)造利益。所以在進(jìn)行員工規(guī)范化管理的過(guò)程中首先要解決的問(wèn)題就是員工的思想教育,將員工的思想與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,再通過(guò)利益捆綁、共同獲利的模式,使員工與企業(yè)的目標(biāo)一致。要想達(dá)到這樣的目的就要保證黨建政工工作的落實(shí),因?yàn)辄h建政工工作是實(shí)現(xiàn)員工思想統(tǒng)一最快速、最有效的方法。通過(guò)這項(xiàng)工作可以使員工凝聚在一起,提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,讓企業(yè)在發(fā)展的路上做的更遠(yuǎn)。

一、黨建政工工作的重要性

黨建政工工作對(duì)每個(gè)企業(yè)都是非常重要的,通過(guò)這一工作的實(shí)行,可以使員工的思想統(tǒng)一,使領(lǐng)導(dǎo)在管理員工的過(guò)程中更加簡(jiǎn)單,在此同時(shí)還可以使員工的工作積極性大幅提高,充分提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在進(jìn)行黨建政工工作的過(guò)程中可以進(jìn)行一些文藝活動(dòng),通過(guò)這樣的活動(dòng)不僅可以宣揚(yáng)企業(yè)文化還可以讓員工在緊張的工作中得到放松,在進(jìn)入工作之后的心態(tài)也會(huì)更加積極。而且通過(guò)進(jìn)行相應(yīng)的文藝活動(dòng)還可以增強(qiáng)員工的集體感和協(xié)作能力,提升企業(yè)凝聚力。不僅如此,通過(guò)黨建政工工作可以拉近國(guó)家與企業(yè)之間的距離,通過(guò)相關(guān)工作使企業(yè)和國(guó)家共同進(jìn)步。

二、黨建政工工作中存在的問(wèn)題

黨建政工工作在企業(yè)中的作用是非常巨大的,但在現(xiàn)今進(jìn)行這項(xiàng)工作時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)不同的問(wèn)題,這些問(wèn)題有時(shí)會(huì)嚴(yán)重阻礙黨建政工工作的順利開展,所以現(xiàn)在最重要的問(wèn)題就是怎樣解決這些難題。通過(guò)解決問(wèn)題使黨建政工工作進(jìn)行的更徹底,借以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,下面就對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行列舉。

在當(dāng)今社會(huì)的飛速發(fā)展的過(guò)程中,企業(yè)的各種制度不斷完善,但在黨建政工工作方面卻鮮少見到各種改革。在面對(duì)逐漸改變的社會(huì)和不斷變革的國(guó)家政策時(shí),卻沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。過(guò)去的黨建政工工作并沒(méi)有結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀,沒(méi)有將以人為本做為核心思想,只是簡(jiǎn)單地進(jìn)行授課,內(nèi)容也只是下級(jí)就要服從上級(jí),沒(méi)有考慮基層員工的感受,對(duì)下級(jí)員工和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的互動(dòng)并不重視,在進(jìn)行上下之間的關(guān)系協(xié)調(diào)時(shí)過(guò)于死板,甚至使下級(jí)員工生出負(fù)面情緒。

在現(xiàn)今企業(yè)的黨建政工工作由于還缺少相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常出現(xiàn)相關(guān)員工把工作內(nèi)容只是放在嘴上,空喊為了黨、為人民的口號(hào),而在真正進(jìn)行工作的過(guò)程中卻沒(méi)有將黨建工作做到位,這樣的情況就會(huì)使其他部門的員工出現(xiàn)反感的情緒,對(duì)黨建工作的落實(shí)造成阻礙。不僅如此,長(zhǎng)期枯燥乏味的傳統(tǒng)培訓(xùn)也會(huì)使員工的也會(huì)使員工的熱情減少。在培訓(xùn)過(guò)程中如果黨政工作者一直以一種高姿態(tài)在面對(duì)其他員工的過(guò)程中,同樣會(huì)影響黨政工作的開展情況。總而言之就是在進(jìn)行黨政工作過(guò)程中如果方法不對(duì)的話,只會(huì)使落實(shí)情況事倍功半。

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,在這樣無(wú)時(shí)無(wú)刻都接受大量信息的社會(huì)中,就會(huì)對(duì)原有理念造成沖擊,而現(xiàn)在國(guó)家對(duì)于大多數(shù)企業(yè)都采取了扶持政策,這樣就使得這些企業(yè)在面對(duì)社會(huì)快速發(fā)展的過(guò)程中缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,尤其是在黨建政工工作進(jìn)行的不夠徹底的企業(yè)這一現(xiàn)象尤為明顯。因?yàn)檫@些企業(yè)的黨政工作往往流于形式或內(nèi)容陳舊,同外來(lái)的信息對(duì)比之下,高低立現(xiàn)。相關(guān)部門的思想沒(méi)有跟上社會(huì)發(fā)展的腳步,造成企業(yè)發(fā)展速度慢,沒(méi)有跟隨社會(huì)的進(jìn)步進(jìn)行相應(yīng)的改革,導(dǎo)致黨建政工工作流于形式,并沒(méi)有起到真正的作用。

三、解決問(wèn)題的對(duì)策

通過(guò)對(duì)現(xiàn)在還存在的問(wèn)題的簡(jiǎn)要分析可以看出,黨建政工工作的改革勢(shì)在必行,這項(xiàng)工作的改革是企業(yè)改革的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)改革邁出的第一步。通過(guò)黨建政工工作的改革在不斷貫徹黨的思想的同時(shí),建立出可以適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的體系,因此如何實(shí)現(xiàn)這一改革就成為當(dāng)前企業(yè)要解決的的第一問(wèn)題。

創(chuàng)新思維不管在哪個(gè)領(lǐng)域行業(yè)中都是可以帶來(lái)巨大好處的,在黨建工作方面同樣如此,通過(guò)不斷的創(chuàng)新才能不斷的提升企業(yè)的生命力。在黨建政工方面來(lái)說(shuō),通過(guò)規(guī)范方式,加之改革培訓(xùn)方法,保證相關(guān)工作人員在企業(yè)做出決策的的過(guò)程中可以提出自己的建議,將黨建思想落實(shí)到每一處。這就要求黨建政工工作人員要有著超高的素質(zhì),除此之外還要具有長(zhǎng)遠(yuǎn)看待問(wèn)題的眼光,可以認(rèn)識(shí)到黨建政工工作的實(shí)質(zhì),利用現(xiàn)有的條件帶動(dòng)企業(yè)的全體員工進(jìn)行相關(guān)建設(shè)和改革。除此之外相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還要具有服務(wù)意識(shí),將資源進(jìn)行合理的分配,調(diào)動(dòng)員工的積極性,更好的建設(shè)現(xiàn)代化建工工作體系。

黨建政工工作中的思想政治教育是員工在工作中必須要經(jīng)歷的階段,通過(guò)思想政治學(xué)習(xí)可以幫助員工建立正確的三觀,從思想至道德層面全方位的約束自己,成為高素質(zhì)的人才,所以在進(jìn)行思想政治教育的過(guò)程中通過(guò)運(yùn)用黨的指導(dǎo)思想,將黨建工作與企業(yè)管理之間的的距離拉近,保證黨建工作人員,與其他部門的員工的交流,促進(jìn)企業(yè)管理水平與黨建工作的共同進(jìn)步。

黨建政工工作是一項(xiàng)通過(guò)理論講解來(lái)約束實(shí)際狀態(tài)的課程,這就要求相關(guān)部門的員工在進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中要做到以身作則,通過(guò)將自身與員工放在同一水平線上,用不同的方式使員工在精神上接受黨建工作的引領(lǐng)。想要實(shí)現(xiàn)這樣的目的就要保證可以將內(nèi)容有效地傳遞給員工,可以用一種簡(jiǎn)單有效的方式進(jìn)行傳遞,這樣就要求黨建工作者在平時(shí)要與其他員工有著良好的溝通,加相互之間的了解,通過(guò)這樣的交流,來(lái)不斷提升企業(yè)的凝聚力,最終使員工達(dá)到自我約束的目的。

結(jié)論:要想充分改善企業(yè)黨建政工工作的完成情況,就要認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要意義。在通過(guò)對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題的分析,找出解決方案,才能保證工作的良好落實(shí)。只有在意識(shí)到黨建政工做的重要性之后才能引起企業(yè)的重視。使黨建政工工作可以順利開展,在進(jìn)行融合新的方法的同時(shí),將傳統(tǒng)觀念徹底摒棄,通過(guò)融合新的理念,在保證員工利益的的基礎(chǔ)上,提升企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,大大提升員工的滿意度,這樣才能達(dá)到實(shí)行黨建政工工作的目的,使員工在企業(yè)得到發(fā)展中做出最大貢獻(xiàn)。

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