淺談小學班主任管理中的智慧

王菊紅

小學班主任是一個復合性角色。當孩子們需要關心愛護時，班主任應該是一位慈母，給予他們細心的體貼和溫暖；當孩子們有了缺點，班主任又該是一位嚴師，嚴肅地指出他的不足，并幫助他限期改正。于是，我認為班主任工作是一項既艱巨而又辛苦的工作。說其艱巨，是指學生的成長，發展以至能否成為合格人才，班主任起著關鍵性的作用，說其辛苦，是指每天除了對學生的學習負責以外，還要關心他們的身體、紀律、衛生、安全以及心理健康等情況。所以，班主任管理中我們要運用一些小智慧，下面我就談幾點自己的做法和體會。

一、讓好習慣和好品德常伴孩子左右

學生良好的行為習慣的養成不是一節課、一兩天說說就行的，它必須貫穿在整個管理過程中。由于小學生的自覺性和自控力都比較差，避免不了會出現這樣或那樣的錯誤，因此這就需要班主任做耐心細致的思想工作、不能操之過急。于是，我經常利用班會、晨會、課前、課下等一切可以利用的時間對學生中出現的問題進行曉之以理、動之以情、導之以行的及時教育，給他們講明道理及危害性，從而使學生做到自覺遵守紀律。

“育人先育德”，我認為好品德的養成遠比好成績更重要！好成績是暫時的，而好品德一旦養成，那將是孩子一生的財富。我鼓勵學生在平時多多幫助別人，告訴他們知錯能改，就是好孩子！并將德育教育滲透到教學中，生活中。在課上，我時刻關注并及時糾正同學們錯誤的讀書寫字姿勢，告訴他們書本是我們的朋友，要時刻注意它的衛生，保持書面整潔。不定時檢查他們的個人衛生。教育學生保持環境衛生，帶領孩子們一起進行大掃除，讓他們從小養成愛勞動的好習慣。告訴他們打掃衛生的叔叔阿姨是多么辛苦，我們要懂得珍惜別人的勞動成果！國家有重大災情時，我都會帶領孩子們一起看新聞，了解災情，讓他們為災區人民擔心的同時，懂得關愛他人，從小培養他們愛國之情。老師的一言一行，一舉一動，對學生有潛移默化的影響。班主任言行舉止特別重要，要求學生不遲到，不曠課，班主任首先要做到，要求學生講文明，講衛生，班主任事先要做到，平時注意嚴于律已，以身作則，時時提醒自己為人師表。尤其是學生上課的學習習慣，因為是低年級的小朋友，所以我要求他們上課有正確的坐姿，手腳放平，眼睛看老師，不與旁邊的小朋友說話，做練習時能安靜地完成，有問題時懂得舉手示意，讓他們從小養成良好的學習行為習慣。生活上也同樣要嚴格要求，比如，怎樣整理自己的書包，怎樣清理自己的課桌，而且老師都先做示范，讓孩子們能更好地養成好習慣。

二、做好班干隊伍的組建

每個班級都是一個小社會，這個小社會是由四面八方來自不同的地域不同的家庭的孩子組成的。俗話說：林子大了，什么鳥都有。一個班級幾十號人，單憑一個班主任和幾個任課老師的管理力量是不夠的。所以一個班主任在接手一個新的班級時，首先要做的就是進行班干部隊伍的組建。挑選他們當中能起帶頭模仿作用的學生當班干，對本班的同學進行監督管理。班干部的選拔和栽培也是班干隊伍組建的一項重要內容。班主任在挑選班干的過程中要在公平、公正的前提下進行。這樣產生出來的班干，同學們才有理由服從他（她）。班主任對班干日常行為準則要客觀、公平對待，做到賞罰分明。在班干做錯時應給予嚴厲批評。而不是采取包庇、縱容、放任自流的態度。在班干做對了、做得好了的時候，班主任要及時給予表揚。這樣既可以樹立班干的威信，還能樹立榜樣。犯錯的班干也能及時糾正錯誤。班干部的責任要細化，如我們班的班干部中小組長有學習小組長4人，衛生小組長4人，安全員2人，班長2人，少先隊中隊長1人，他們各負其責，而又互相監督。擁有一個良好素質的班干隊伍，下面的學生才會服從班干，才會聽老師的。

三、安全教育隨機滲透

在教育教學中，我經常通過多種形式對學生進行安全知識教育，使學生懂得安全的重要性，并對學生進行自救自護能力的培養。有學生追逐打鬧，我就講別人發生的意外事故給他們聽，在警示他們的同時提醒他們時刻注意自己的安全！我還教學生怎樣預防火災，遇到火災地震怎樣逃生！我告訴他們，要懂得保護自己的生命！

四、家校溝通落到實處

孩子的進步，集體的成長，離不開教師，也離不開家長。家庭教育對孩子的成長起到舉足輕重的作用。學校教育需要家長的配合，班主任工作更需要家長的信任和支持。在教育過程中若能取得家長們的積極配合，對學生的教育可起到事半功倍的作用。所以我經常利用家長接送孩子的時候，主動和家長交流，反映孩子在校的表現，和家長的交談中，獲得學生的全面信息和寶貴意見。我還把家長的電話號碼都存在了手機里，以便與家長聯系起來更方便，也能很快知道這是誰打來的電話，當你叫出某某學生家長的時候他們也開心，做起工作來也方便不少。我對孩子的一片愛心不僅贏得了孩子對我的愛，也贏得了家長的信任、鼓勵和支持。只要班上搞什么活動，家長總是全力支持。

當班主任雖然辛苦，但這絕對是對自己的一種錘煉。在今后的教學生涯中，我還需要不斷努力，還要用自己的愛心、誠心、智慧和才能，將班主任的工作做得更好。