水利工程項目施工管理存在的問題及對策

【摘要】水利工程項目的施工規模逐漸擴大，人們對于項目的質量要求也逐漸提升，為了更好的保證水利項目作用的發揮，在施工中需要做好管理工作，在管理中需要采用現代技術手段，并協調和各管理部門的工作，發揮管理機制的作用。本文主要對水利工程項目施工管理中存在的問題及解決對策進行分析論述。

【關鍵詞】水利工程項目；施工管理；存在問題；解決對策

水利工程項目的施工管理涉及的內容較多，如環保、道路、城建等，且施工管理的表現形式多樣，因為水利工程項目的施工建設受到自然因素的影響較多，具有較強的不確定性，這樣也加劇了管理的難度。綜上所述，水利工程項目施工管理中存在一定的問題，必須要找到這些問題，并采取合理的方法解決問題。

1、水利工程項目施工管理存在的問題

在水利工程項目施工管理的過程中存在著一定的問題，影響到施工的順利進行，這些問題具體表現在以下幾個方面。

第一，施工安全管理的缺失。安全責任重于泰山，在水利工程項目施工中，一定要做好安全管理工作，保證項目的施工建設在安全的環境下進行。但是目前來看，施工現場中存在著諸多的安全隱患，如安全管理人員配備不足，管理者不能夠深入現場開展動態管理工作，安全檢測儀器等配套設施不完善等，且施工現場沒有建立其完善的安全管理機制，這些都導致施工中安全隱患的存在。

第二，質量管理存在疏漏。對于水利工程項目來講，要控制好施工過程中的質量，才能夠確保項目整體性能的發揮，但是實際管理中，對項目質量的管理存在著疏漏之處，如施工建設單位缺乏健全的質量管理體制，也缺乏質量管理意識，相關人員沒有認識到質量管理工作的重要性。在實際管理中所采取的手段較為落后，和當前的發展趨勢不吻合，加之監督部門的監管力度不夠，尤其在工程竣工驗收階段對于質量沒有嚴格把關，加大了管理的難度。

第三，在成本管理方面存在問題。在水利工程項目施工建設的過程中，控制好成本能夠為施工企業帶來更多的經濟效益。但是當前因為成本管理工作開展不到位，導致成本浪費的現象較為嚴重。建筑行業的市場競爭日趨加劇，企業在工程招投標階段的報價風險也日益加劇，很難把握好投標的費用，企業管理方面工程項目的成本管理趨于表面化，缺乏有效的監督和控制。

2、水利工程項目施工管理問題的解決措施

上文中從安全、質量以及成本管理三個方面分析了當前在水利工程項目施工管理中存在的問題，下面本文就結合工作實際對這些問題提出具體的解決對策。

第一，加大宣傳力度，提升安全管理意識。在水利工程項目施工建設中，安全管理工作至關重要。從當前來看，管理者的安全意識缺乏，為此，要加大安全管理重要性的宣傳，提升管理者的安全意識。同時，要在當前的基礎上建立起完善的安全管理機制。

安全管理的對象是施工隊伍當中的一切人和事物，同時需要對施工的環境進行管理，這是一個動態的過程，也是一門綜合性較強的工作，建立起安全管理體系至關重要。為此，相關部門需要以具體的施工實際作為基礎，完善安全管理責任建筑，并建立現場安全管理模式，將安全管理工作落到實處。同時完善嚴密的安全監督體系，用制度約束施工人員，并用監督來確保施工的安全。

除此之外，還需要對管理人員進行安全教育培訓。因為當前施工隊伍當中農民工較多，他們文化素質較低，缺乏基本的安全意識，導致施工中存在較大的安全隱患，對這些人員進行安全教育十分關鍵。在此基礎上還需要進行安全檢查，確保安全施工的順利進行。

第二，做好施工中質量管理工作。質量是施工的靈魂，要發揮水利工程項目的功能，必須要提升施工質量。針對當前質量管理中存在的問題，在今后的管理中需要做好以下工作。

要從實際出發，在遵守行業技術標準以及施工規程的基礎上認真編制施工組織計劃，保證計劃的科學性和可行性，確保項目施工的順利進行。同時，要將工程項目進行分階段和分項管理，保證質量管理措施的層層貫徹落實。施工中，需要對各個環節進行質量檢查和驗收工作，確保每個施工環節，尤其是重點工程和隱蔽性工程的施工質量符合要求。

在管理中可以應用現代技術手段提升管理質量和管理效率，對現場施工情況進行及時的匯總和分析，并完善預警機制，將施工現場的質量管理工作納入到可控的范圍之內。

施工材料和設備的質量對項目的質量有重要的影響，因此，管理者一定要嚴把材料和設備采購關，確保材料設備質量過硬。同時，要對其進行抽樣檢查，避免不符合施工要求的材料設備進入到施工現場。

第三，做好成本控制管理工作。要想使施工企業獲得更多的經濟效益，需要做好施工現場的成本控制管理工作。管理者要做好項目評估工作，編制企業施工成本定額，并作為成本管理的主要依據。同時，要按照分部分項工程編制項目目標責任成本預算，并對項目的盈利水平進行科學測算，明確利潤的指標和具體的獎懲標準。除此之外，在施工的過程中，管理者需要從實際出發，完善內部成本控制制度，監理各項支出授權審批制度、成本安全管理制度等，提升成本管理的質量。

3、結束語

做好水利工程項目的施工管理工作對于提升項目質量，發揮項目的功能起到了重要的作用，而水利工程項目的施工管理是一項較為復雜的工作，其中涉及到的管理環節較多，管理內容復雜，本文重點對水利工程施工中安全、質量和成本管理工作進行了分析，指出其中存在的問題，并指出了具體的解決對策，希望對今后的管理工作提供幫助。

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