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電力企業財務管理信息化建設分析

2018-01-01 11:47:41郭洪濤李路趙靜劉鵬飛夏文彪
科學與財富 2017年30期
關鍵詞:信息化建設電力企業財務管理

郭洪濤+李路+趙靜+劉鵬飛+夏文彪

摘要:在我國經濟進入新常態發展階段之后,電力企業也得到了快速發展。電力企業財務管理作為電力企業管理工作的重要組成部分,其不僅影響著企業財務管理質量,還影響著企業的整體運行。當前電力企業財務管理仍存在著各種問題,而信息化技術的迅速發展,為解決這些問題提供了技術支持。所以企業可以利用信息化技術建設電力企業財務管理體系。本文簡單分析了當前電力企業財務管理信息化建設存在的缺陷,并針對提出了幾點解決措施。

關鍵詞:電力企業;財務管理;信息化建設

引言

信息化時代的到來,不僅改變了人們的生活方式,還帶來了機遇和挑戰。電力企業如何抓住這次機遇,面臨社會所帶來的挑戰,是電力企業當前面臨的重要問題。電力企業財務管理信息化建設不僅有利于財務管理的透明化、科學化,還提高了企業管理質量,降低了財務風險的發生。在當前,電力企業財務管理的信息化建設存在一些問題,影響了財務管理信息化建設的質量,因此,必須采取措施落實電力企業財務管理信息化建設。

1當前電力企業財務管理信息化建設存在的缺陷

1.1財務管理體系不夠完善

電力企業作為市場經濟中的重要組成部分,其經營質量的好壞直接影響了我國國民經濟的發展。電力企業運行環節復雜,企業結構龐大,因此,其需要較好的財務管理體系,以保證在市場激烈競爭中不被淘汰。如今仍有部分企業使用傳統管理體系,沒有融入信息化財務管理機制,其財務管理水平落后,管理效果不佳。在一些電力企業雖然存在信息化財務管理機制,但是由于落實不到位或是信息化財務管理體制建設不夠完善,使其發揮不了應有的效果。財務管理信息化建設不夠完善不僅容易造成實際運營成本與預算成本相差過大,還容易造成物資浪費,企業效益降低。

1.2信息化程度低、存在局限性

當前我國電力企業的財務管理普遍存在信息孤島現象,財務管理沒有形成完善的系統化管理,在會計電算化發展的推動下,仍有部分企業以會計核算為基礎,會計電算化知識參與事后核算,這就造成電算化只參與財務管理的小部分工作,沒有深入運用。另外,財務管理在信息化管理中,只是用到最基礎的部分,并且存在局限性,造成財務管理信息化程度低。

1.3財務管理隊伍素質參差不齊

在財務管理隊伍中,由于人員過多,且接受教育環境的不同,造成財務管理隊伍素質參差不齊,對信息化財務管理技術掌握水平也不盡相同。在企業管理隊伍中就存在一部分缺乏信息化財務管理知識的人員,例如,一些企業老員工,雖然具有較強的實踐能力,但接受新鮮事物的能力不足,面對信息化財務管理也會存在各種問題,還有一部分剛畢業的年輕人,沒有實際信息化管理經驗,管理人員的專業技術不到位,工作協調性就會不強,難以形成統一觀點,在信息化財務管理中,就會容易造成財務信息出現問題,影響財務數據的準確性。

2完善電力企業財務管理信息化建設的對策

2.1建立完善的電力企業財務信息化管理體系

建立電力企業財務信息化管理體系是企業財務管理的重要環節,其不僅能夠保證電力企業財務管理有據可循,還能促進企業健康、穩定發展。ERP系統的發展為電力企業財務管理信息化建設提供了技術支持。ERP系統屬于企業財務新型信息化管理模式,其可以整合電力企業業務流程,通過建立信息數據化管理系統,實現集中化控制管理,ERP系統實現財務管理的流程如圖1所示。ERP系統作為電力企業的現代化管理體系,其實現了生產系統、銷售系統、采購系統等集成管理,保證了財務信息的準確,因此,電力企業應當積極將ERP系統運用在財務管理工作中。

2.2大力開發財務管理軟件

針對電力企業財務管理信息化程度低、存在局限性的問題,企業可以開發適用于企業的管理軟件,實現電力企業財務管理的信息化。如今隨著計算機技術的發展,計算機人才也逐漸增多,程序的編寫、軟件的開發已成為企業增強競爭力的重要環節。電力企業應引進先進的技術,開發設計符合自己企業實際發展情況的財務管理軟件,以提升電力企業財物管理的水平,解決原有管理軟件不能解決的管理問題。只有大力開發財務管理軟件才能推動企業管理向信息化方向發展,增強企業綜合實力,提升企業經濟效益。例如在河南省電力公司,其根據自己企業實際情況開發了一種基于SOA架構的集成平臺,集成平臺具備更好的開放性,實現財務之間的信息共享,保證了財務管理的透明管理。SOA架構的集成平臺服務應用模式如圖2所示。

2.3建立培養高素質人才隊伍

在電力企業中要聘請信息化管理人才,以適應時代發展需要。在財務方面,通過聘請財務技能較強以及精通計算機技術的先進人員,提升整體財務人員的技術水平,保證企業財務的信息化管理制度落到實處。也可以通過組織技術人員進行相關的計算機技術培訓,提高財務人員的信息技術能力,在進行培訓時要切合實際,符合財務人員的工作需求,以培養高素質的財務管理隊伍。

結束語

綜上所述,電力企業要想在信息時代立足,就必須適應時代要求,進行信息化管理。在電力企業中財務部門起著重要作用,因此,加強企業財務管理信息化建設不僅有利于提升電力企業的經濟實力,還有助于企業在競爭中脫穎而出。針對前電力企業財務管理信息化建設存在的缺陷,要建立完善的電力企業財務信息化管理體系、大力開發財務管理軟件以及建立培養高素質人才隊伍,推進前電力企業財務管理信息化建設。

參考文獻:

[1]劉丹.試論電力企業財務管理的信息化建設[J].會計師,2017,(02):39-40.

[2]潘軍.電力企業財務管理應用ERP的策略分析[J].企業改革與管理,2017,(11):175+178.

[3]張婷.對電力企業財務管理信息化建設的幾點思考[J].金融經濟,2016,(02):217-218.

[4]陳亮,盧立寧.電力企業財務管理信息化的現狀分析及相關問題的探究實踐[J].工業設計,2016,(08):144+181.endprint

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