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新形勢下院前急救管理模式的實(shí)踐探討

2018-01-08 12:36:21趙凱
關(guān)鍵詞:管理模式

趙凱

中圖分類號:R19 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2017)09-152-01

摘要 在患者發(fā)病時(shí)由到達(dá)現(xiàn)場的醫(yī)護(hù)人員或目擊者在現(xiàn)場,以及救護(hù)車到達(dá)醫(yī)院前為患者進(jìn)行的緊急搶救稱之為院前急救,快速的行之有效的院前急救不僅可以保護(hù)患者的生命安全,還可以有效降低患者的致殘致死率,顯著改善患者的預(yù)后。基于此,本文主要對新形勢下院前急救管理模式進(jìn)行分析探討。

關(guān)鍵詞 新形勢下 院前急救 管理模式

一、院前急救的管理的重要性

院前急救的基本原則為“先救命,后治病”,所以院前急救的首要目標(biāo)在于對病危患者實(shí)施搶救性救治,確保其能安全到達(dá)醫(yī)院,為患者爭取更多的治療窗口,所以院前急救的首要目標(biāo)在于迅速完成急救工作,在此過程中,院前急救的管理是確保救援工作開展的重要保障。

二、“以病人為中心”的管理模式

在院前急救中倡導(dǎo)和體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念,在提高急救技術(shù),樹立“時(shí)間就是生命”的急救意識的同時(shí),拓展內(nèi)涵,加強(qiáng)與病人的交流與溝通,進(jìn)一步促進(jìn)急救工作,貼近病人、貼近社會,提高醫(yī)護(hù)人員的人文素質(zhì)和綜合能力,建立信任和諧的醫(yī)患關(guān)系。

(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,構(gòu)建溝通要素

只有當(dāng)人文關(guān)懷完全被叫響時(shí),醫(yī)患關(guān)系才會走向和諧。醫(yī)療人文關(guān)懷的理念要素①無限尊重患者權(quán)利價(jià)值,②真實(shí)情感源自于內(nèi)心,③持續(xù)不斷地構(gòu)建服務(wù)鏈,④溫馨便捷的服務(wù)觀,⑤培養(yǎng)醫(yī)患之間的親和感。

服務(wù)理念發(fā)生了變化,不同的醫(yī)學(xué)模式下的醫(yī)患關(guān)系有著不同的要求。既要重視“病”,又要重視“人”,既要看到疾病的存在,更要看到人在疾病發(fā)生、轉(zhuǎn)歸中的作用,以及與影響人的生理、心理、情緒和疾病的諸多因素。服務(wù)的理念發(fā)生了變化,從傳統(tǒng)的醫(yī)學(xué)模式下單一解決病人的病痛到處處為病人著想,營造有利于病人診療、康復(fù)的良好環(huán)境。

(二)真誠溝通是對病人實(shí)行人文關(guān)懷惟一的有效途徑

加強(qiáng)醫(yī)患溝通迫在眉睫,轉(zhuǎn)變醫(yī)學(xué)模式的社會需求非常強(qiáng)烈,而由于醫(yī)護(hù)人員與病人之間缺乏有效的溝通,與患者之間的關(guān)系由此變得緊張,醫(yī)療糾紛逐年上升。這說明,做好醫(yī)患溝通的工作對改善醫(yī)患關(guān)系,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,減少事故爭議,提升衛(wèi)生行業(yè)的社會形象有著十分重要的意義。

實(shí)施醫(yī)患溝通是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的保證,是醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展的需要。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式最顯著的特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)“人”的因素。人性化服務(wù)順應(yīng)了現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的管理理念。真誠的溝通可以取得病人的信任,獲得病人的全部健康信息,快速為病人制定合理的院前醫(yī)療計(jì)劃。因此,醫(yī)患關(guān)系是醫(yī)療行業(yè)一個永恒的主題。醫(yī)護(hù)與患者及患者家屬的關(guān)系,是院前急救中最普遍、最基本、最重要的關(guān)系。

善用溝通語言,掌握溝通技巧。醫(yī)護(hù)人員既要使用好溝通的語言,避免傷害性語言,又要講究與病人的溝通技巧。①安慰性語言對痛苦中的病人的安慰,選擇合適的語言和聲調(diào),一個簡單的問候,一個問題的陳述,病人會在其中體會到關(guān)心、熱情、理解和尊重,使用同樣的語言,采用不同的語調(diào),在溝通上可以收到不同的效果。②鼓勵性語言:清晰和簡潔的鼓勵性語言有效的保證了醫(yī)護(hù)人員的支持和肯定,是對病人的一種心理支持。它對調(diào)動病人的積極性與恢復(fù)疾病的堅(jiān)定信念非常重要。③勸說性語言:當(dāng)病人對治療有顧慮、缺乏信心時(shí),適時(shí)地選擇話題和時(shí)間與病人溝通,確定相互作用的時(shí)間,有利于患者經(jīng)過勸說后順從配合,這是在院前急救中應(yīng)用最普遍的一種方法。④指令性語言:醫(yī)護(hù)人員應(yīng)該清醒地知道,面對的溝通對象有些是完全沒有醫(yī)學(xué)常識的需要幫助和準(zhǔn)確指導(dǎo)的病人,這是指令性語言,讓病人嚴(yán)格執(zhí)行和遵照動作和規(guī)定,也是必要的。

(三)管理理念的人性化及方式的自律化

院前急救存在與社會同步發(fā)展及爭取社會各界支持與監(jiān)督的關(guān)系。院前急救的職能決定了在這種關(guān)系中,醫(yī)護(hù)人員與患者及患者家屬之間的關(guān)系最具基本性和穩(wěn)定性。其重要性體現(xiàn)于與患者及患者家屬的關(guān)系的優(yōu)劣直接影響著院前急救的生存與發(fā)展。

實(shí)施人性化管理的良好環(huán)境。與患者或患者家屬關(guān)系的惡化將導(dǎo)致病人的背離,造成社會效益的丟失。如果一個院前急救中心失去了社會效益和廣大人民群眾的信任,就失去了生存的價(jià)值和意義。因此醫(yī)、護(hù)、司要深刻認(rèn)識人性化管理的重要性和必要性,掌握以人為本的管理內(nèi)涵,增強(qiáng)主動服務(wù)病人的意識。使車組人員迅速出車到達(dá)患者身邊,在安全送達(dá)醫(yī)院的全過程中,從語言交流到醫(yī)療信息行為的溝通,每一個細(xì)節(jié)都體現(xiàn)出人文關(guān)懷和病人至上的服務(wù)精神。

三、結(jié)語

加強(qiáng)管理的制度化和規(guī)范化。管理效益體現(xiàn)于醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)水平和精神文明。建立監(jiān)督約束機(jī)制,規(guī)范行為的自律性。急救單元的每位成員都應(yīng)認(rèn)真實(shí)施規(guī)范用語、服務(wù)流程、操作規(guī)程,認(rèn)真體會生存危機(jī),從中感受壓力,將這種壓力變?yōu)閯恿Γ瑢⑼苿诱麄€院前急救工作人員的人文精神的進(jìn)一步發(fā)展,同時(shí)使廣大人民群眾對急救人員產(chǎn)生更多的信賴,也會帶動一個城市精神文明的發(fā)展。

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