韓海軍
摘要:隨著社會經濟不斷發展,民用住宅建筑市場競爭日漸激烈,施工質量的提高已成為施工企業走上長遠發展道路上的關鍵點。在民用住宅建筑工程建設中,施工企業需要客觀分析并解決工程質量管理常見問題,從根本上提高民用住宅建筑工程質量,滿足社會大眾個性化需求。因此,本文從不同角度入手客觀分析了民用住宅建筑工程質量管理常見問題及對策。
關鍵詞:民用住宅;建筑工程;質量管理;常見問題;對策
一、民用住宅建筑工程質量管理常見問題
(一)質量管理制度不規范
在民用住宅建筑工程建設中,部分施工企業一味地追求高經濟利潤,忽視了質量管理這一重大問題。由于各地區地理條件、住宅建設要求、工程影響因素等各不相同,在質量管理過程中,施工企業也需要規范制定的質量管理制度,使其符合地區民用住宅建筑工程建設實際情況。但在實際施工過程中,部分施工企業并沒有意識到這點,沒有根據地區民用住宅建設具體情況,規范制定的質量管理制度,導致質量管理形式化,工程項目建設過程中,頻繁出現質量隱患問題,不利于民用住宅建筑項目質量的提高。
(二)材料設備質量不達標,質量監督管理不到位
民用住宅建筑工程建設質量和應用其中的材料設備質量息息相關,這是因為材料設備是其建設過程中不可或缺的重要元素。在質量管理方面,部分施工企業沒有明確加大對材料設備質量管理力度,材料設備采購、管理等環節出現隱患問題,材料設備質量不達標,工程項目施工中出現材料設備短缺問題等,影響民用住宅建筑工程施工順利進行。同時,在民用住宅建筑工程建設中,部分施工企業沒有借助現代化信息技術手段,優化開展的質量監督管理工作,工程施工環節監督管理不到位,出現的隱患問題沒有及時得到科學解決,無形中增加了工程項目施工風險,導致施工過程中出現停工現象,施工成本、施工進度等沒有得到合理控制,進而,影響民用住宅建筑工程質量的提高。
(三)不注重細節管理
在多方面因素作用下,民用住宅建筑工程施工涉及的方面較多,細節部分較多,直接關系到建筑工程質量。在工程項目建設中,部分施工企業不注重細節管理,細節方面出現一系列問題。應用到民用住宅建筑工程建設中的混凝土質量不達標,建筑表層地理處理不科學,建筑基板、基柱二者搭配不合理,導致民用住宅建筑項目驗收不達標。同時,部分施工企業不注重民用住宅設備安裝、住宅內部裝修細節問題,在安裝、裝修過程中,衛生間出現滲水現象,墻體粉刷不到位出現脫落現象,在無形中增加了民用住宅建筑工程建設成本。
二、民用住宅建筑工程質量管理常見問題解決對策
(一)規范質量管理制度,明確質量管理職責
在質量管理方面,施工企業要根據民用住宅建筑工程各建設環節特點、要求,各施工工序特征,各施工環節極易出現的質量隱患問題,結合地區民用住宅建筑工程建設具體情況,嚴格按照新時期民用住宅建筑工程建設規范要求,科學規范制定的質量管理制度,構建全新的質量管理體系,明確民用住宅建筑工程施工前、施工中以及施工后各方面質量管理要求。施工企業要以質量管理制度為切入點,科學制定各階段質量管理方案,優化各階段質量管理方法以及手段,科學管理民用住宅建筑工程各環節,有效提高建筑工程項目施工質量。在此基礎上,施工企業要根據構建的質量管理制度,優化調整設置的崗位,科學安排人員工作,細化不同崗位人員在工程質量管理方面的具體職責,強化人員質量管理意識,認真做好本職工作,確保各施工工序質量達標。
(二)加強材料設備質量管理,注重精細化管理
在民用住宅建筑工程建設中,施工企業要對采購人員進行必要的質量管理教育,掌握必要的材料設備采購理論知識與技能技巧。采購之前,采購人員要根據地區民用住宅建筑工程各方面情況,準確把握應用其中的材料設備類型、規格、數量等,科學制定材料設備采購方案。在采購過程中,采購人員要仔細核對材料設備供應商資質,仔細檢查材料設備各項指標、使用期限、出廠證明等,科學采購材料設備。在運入施工現場之前,施工企業要安排專業人員,對采購的材料設備進行必要的抽樣檢查,及時清理其中不合格的材料設備,確保應用到民用住宅建筑工程施工中的材料設備質量達標。此外,在質量管理過程中,施工企業要注重精細化管理,優化利用精細化管理方法、手段,科學整合精細化管理內容,從不同方面入手科學管理民用住宅建筑施工更環節質量。在精細化管理過程中,施工企業要定期開展質量管理交流會,讓管理人員相互交談,科學總結、分析民用住宅建筑工程精細化管理問題,加以優化完善,從根本上提高民用住宅建筑工程精細化管理水平,具備較高的施工質量。
(三)加大監督管理力度,注重細節問題
在質量管理過程中,施工企業必須做好監督管理工作,要將新一代信息技術巧妙應用到民用住宅建筑工程各質量管理環節中,提高工程質量管理信息化水平。施工企業要根據新一代信息技術優勢,將網絡技術、計算機技術、物聯網技術等進行合理化整合,在各自優勢作用下,科學構建監督管理平臺,動態監督施工各環節,實時傳輸民用住宅建筑工程質量管理信息數據,科學分析、整合、存儲等。管理人員可以客觀分析質量管理信息數據,明確工程質量管理隱患問題,及時采取合理化手段,科學解決隱患問題。在此基礎上,施工企業也要注意民用住宅建筑工程建設中的細節問題,加強細節管理,確保應用到建筑工程建設的混凝土質量達標,避免出現各類裂縫問題,建筑內部衛生間、廚房等不存在滲透隱患等,確保民用住宅建筑具有較高的質量。
三、結語
總而言之,在民用住宅建筑工程建設中,施工企業要優化質量管理環節,從制度、監督、細節等方面入手,科學解決工程質量管理常見問題。以此,提高民用住宅建筑工程質量。
【參考文獻】
[1]常青.淺談多層民用住宅建筑工程的施工質量管理[J].企業文化(下旬刊),2015(11):220.
[2]甄賀輕.淺談多層民用住宅建筑工程的施工質量管理[J].城市建設理論研究(電子版),2014(26):2342-2343.
[3]湯啟程.民用住宅建筑工程施工質量管理的探討[J].低碳世界,2015(20):207-208.
[4]李靜云.工業與民用建筑工程施工現場質量管理的問題與對策[J].住宅與房地產,2017(03):72.endprint