周紅星
(江蘇省南通市通州區(qū)實驗中學,江蘇南通 226300)
把握教育契機
——讓班級綻放生命的色彩
周紅星
(江蘇省南通市通州區(qū)實驗中學,江蘇南通 226300)
教育契機是指在教育過程中事物發(fā)展或一事物轉化為他事物的關鍵、樞紐或決定性環(huán)節(jié)。善于捕捉教育契機,是做好班主任工作的關鍵所在。新學年的開始、每次考試前后、年級或?qū)W校舉行活動時等,均是班主任捕捉教育契機的最佳時期。德育教育終究是“春風化雨”“潤物無聲”的過程,要把這一過程做得完美、做到極致,需要我們班主任付出很多的艱辛與努力。善于發(fā)現(xiàn)、勤于思考;潛下來、沉下去;把握契機、做好轉變,讓班級綻放生命的色彩!
班級管理;捕捉契機;事半功倍;有效管理
何為契機?百度上對這一詞的解釋是這樣的:漢語中的一個舶來詞,英文moment的意譯。通常指事物發(fā)展過程中的關鍵、樞紐或決定性環(huán)節(jié)。拉丁文原為momentum,意思是指運動、變化、推動力、一瞬間、原因、決定性因素、本質(zhì)的情況等。在戲劇中指最激動人心的時刻;在物理學中指動量;在機械學中指傾向、傾向的測量,等等。
我們常常說在管理上要抓住教育契機,抓住了契機往往就能事半功倍。那教育契機又是指哪些呢?根據(jù)對契機的釋義,我們就不難把握教育契機的內(nèi)涵了。簡單地說,教育契機是指在教育過程中事物發(fā)展或一事物轉化為他事物的關鍵、樞紐或決定性環(huán)節(jié)。
在日常的班級管理中,教育契機是經(jīng)常出現(xiàn)的,但它跟創(chuàng)作靈感一樣,是不規(guī)則的,是可遇而不可求的,是稍縱即逝的。這就要求我們做班主任的要有一顆熱愛事業(yè)、熱愛學生的心,要做一個有心人,靜得下心,把自己沉在學生當中,善于傾聽,勤于思考,善于交流,捕捉教育契機,及時抓住機會,不失時機地做好教育管理工作。
平時跟班主任交流,他們常常抱怨:自己一天到晚都賣給了學校,勤勤懇懇地工作,“苦口婆心”地說教,學生卻“屢教不改”,班級管理毫無起色。這也是我們在班級管理中的通病,就是所謂的無效管理。為什么有的老師能在班級管理中游刃有余,班級工作做得總是那么風生水起井井有條呢?這常常是我在管理學校和管理班級中思考的問題。我認為,教育也講“天時、地利、人和”的,也就是要有一個適當?shù)臅r機。不善于抓住教育,只能“事倍功半”了,有時甚至“無功而返”。
善于捕捉教育契機,是做好班主任工作的關鍵所在。在我們的日常班級管理中,要善于挖掘,為我所用,使學生的思想精神境界乃至毅力、意志、品質(zhì)得到進一步的磨煉和提高,讓班級綻放生命的色彩,實現(xiàn)真正意義上的有效管理。
大量的教育實踐告訴我們,教育契機雖可遇而不可求,但只要我們用心去發(fā)現(xiàn),在對班級的管理中教育契機也是有一定規(guī)律的。比如新學年的開始、每次考試前后、年級或?qū)W校舉行活動時等,均是班主任捕捉教育契機的最佳時期。每個新學年的開始,換了環(huán)境、換了老師,不管這個學生原來成績多么糟糕、品行多么不好,他都有一種“重新開始”的向上心理,希望贏得老師和同學的好感和信任。這就是一個很好的教育契機,對整個學期的工作都能起到舉足輕重的作用。
初一新生入校,我會和他們學習畢淑敏的《教養(yǎng)的證據(jù)》一文,讓學生懂得,一個有教養(yǎng)的人,要熱愛大自然,要對歷史有恰如其分的了解,要有遠大的目標;一個有教養(yǎng)的人對人類各種優(yōu)秀的品質(zhì),比如忠誠勇敢、信任勤勉、舍己救人、臨危不懼、吃苦耐勞……充滿敬重敬畏敬仰之心;一個有教養(yǎng)的人,特別是女人,對自己的身體,有著親切的了解和珍惜之情。教育他們中學階段是人們長身體、智力發(fā)育、行為習慣和性格初步形成、知識增長的關鍵時期,被譽為人生發(fā)展的“黃金時期”,我們要努力使自己成為一個有教養(yǎng)的人。同學們講文明、懂禮貌,懂得了珍惜,懂得了愛。整個班級被愛心籠罩著,由此而產(chǎn)生的集體榮譽感、責任心、義務感等良好的集體情感,對個體思想行為的影響該有多大!
值得慶幸的是,現(xiàn)代高科技的發(fā)展為我們的管理帶來更多的便捷。工作中我利用家長QQ群、微信群與全班家長進行交流,及時將班級發(fā)生的重大事情、班級活動實況、學生在校表現(xiàn)等通過照片、視頻、短信和對話發(fā)送給家長。班級重要的通知、制度等均以文本的形式告知家長并要求家長在回執(zhí)上簽字。確保不留下一個死角。對某些問題學生的教育進展也隨時與家長交流。就在這些看似普通平凡的小事中捕捉到了大量的教育契機,對班級管理大有裨益。
毋庸置疑,德育工作歷來是學校教育工作的核心和關鍵。班主任是學校班級工作的領導者、教育者和組織者,是教學工作的協(xié)調(diào)者,也是學校目標管理的具體實施者,是溝通學校、家庭和社會的橋梁和紐帶。
班主任管理的對象是一個個性格迥異的學生,特別是一些變“壞”或者“難教”的學生,要轉變他們,讓學生學會對自己負責、也對他人負責更得注重方式方法,抓住好教育契機。這些學生轉變好了,對班級的凝聚力、學生的集體榮譽感和團隊精神方面都有著深刻的影響。
我班小A同學就是一個很好的例子。
今年我接初一,休學的他被分配到我班。該同學很懶,不愛學習,作業(yè)常常拖拉,而且經(jīng)常遲到,同學關系也處理不好,總是喜歡欺侮同學,嘴巴很碎,經(jīng)常罵人,脾氣倔得很??梢哉f這是一個很讓老師頭疼的學生。通過一段時間的觀察,我發(fā)現(xiàn)他閱讀廣泛,課外知識掌握得比較多。我不動聲色地接近他。就在我想伺機找他時,接下來的幾件事,給了我很好的契機。
第一件事發(fā)生在一天中午放學的時候。那天,他把胸卡忘在教室里了,在校門口被執(zhí)勤老師發(fā)現(xiàn),問他是哪個班的,他不肯說。再問他,他居然調(diào)頭就往教室跑,問他原因說怕扣班級的分。緊接著,晚上放學時,他將一本厚厚的動漫書放在車籃里,被執(zhí)勤老師叫住了,問他班上還有哪些同學看,他不肯說。他說要他出賣同學,還不如去死。我找他聊。提及家長,他眼淚汪汪地求我不要讓他爺爺知道,因為他爺爺剛剛出院。他不想讓爺爺傷心。
從中,我發(fā)現(xiàn)他是一個有孝心的孩子,而且講義氣,有集體榮譽感。我找到了教育的契機,對轉變他充滿了信心。于是我就從欣賞他的這些優(yōu)點為切入口,一點點地、慢慢地去激勵他、喚醒他,對他的點滴進步都給予肯定,并讓一個很自覺且樂于助人的女生跟他坐,同時也積極取得家長的理解與配合。兩個多月過去了,他身上的一些陋習漸漸消除了。我期待著下一階段他在良好的學習習慣的養(yǎng)成方面有比較大的進步。
德育教育終究是“春風化雨”“潤物無聲”的過程,要把這一過程做得完美、做到極致,需要我們班主任付出很多的艱辛與努力。有人說:“決定你人生高度的,不是你的才能,而是你的態(tài)度。”這些年來,我在班主任這塊園地里辛勤耕耘、無私付出,精心打造了一個又一個蓬勃向上、進取向上的班集體,讓一個個學生充滿了陽光活力的正能量,班級綻放著生命的色彩!所帶班級先后被評為“區(qū)優(yōu)秀班集體”“新長征突擊隊”“區(qū)陽光運動先進集體”等,本人榮獲“市優(yōu)秀班主任”“市優(yōu)秀德育工作者”等榮譽稱號。
善于發(fā)現(xiàn)、勤于思考;潛下來、沉下去;把握契機、做好轉變。在德育教育的征途中,我始終在路上……
[1]王靜. 班主任班級管理藝術研究[D].陜西師范大學,2013.

周紅星,1975年生,男,江蘇南通人?,F(xiàn)任江蘇省通州市通州區(qū)實驗中學副校長職位,中學高級教師。南通市優(yōu)秀德育工作者,通州區(qū)優(yōu)秀班主任,通州區(qū)數(shù)學優(yōu)課評比“一等獎”,通州區(qū)政府嘉獎,南通市增強團員意識主題教育活動先進個人,通州區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,通州區(qū)優(yōu)秀師徒(師傅),通州區(qū)新長征突擊手標兵,通州區(qū)十佳團隊干部,通州區(qū)團隊宣傳工作先進個人等。