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淺議人文關懷對企業管理的作用

2018-01-09 00:26:37申倩倩
現代企業文化·理論版 2017年18期
關鍵詞:制度管理企業

申倩倩

摘要人文是一個內涵極其豐富而又很難確切指陳的概念,人文與人的價值、人的尊嚴、人的個性、人的生存、人的理想等等密切相關。文章對此進行了探討,指出作為企業文化中先進部分和核心部分的人文關懷,也就成為了企業管理的重要組成部分,更是企業和諧發展的關鍵。

關鍵詞人文關懷 重要性

一、人文關懷的釋義

人文關懷是以人為中心的管理意識的企業文化與企業的科學技術、經營管理有機地統一,是企業基礎中的“軟件”。如果不建設起以人文關懷為主導的企業文化,企業將不能適應社會所注重的價值觀傾向,同時會帶來一系列的弊端,最終將導致企業的衰退或破產。因此,建設研究企業人文關懷具有鮮明的現實意義。

(一)人文關懷是現代企業發展的關鍵

企業,是按投資者、國家和社會所賦予的責任,從事生產、流通或服務性等活動,為滿足社會需要并獲得盈利,進行自主經營,自負盈虧,享有民事權利和承擔民事責任的團體法人。但是這并不是現代企業,現代企業還應具備一個顯著特征,那就是人文關懷。

(二)企業人文關懷是企業職工的“守護神”

人是企業的決定性因素,是企業最有價值的財富,而人文關懷是這個財富的“守護神”。一是企業人文關懷關注企業職工的身體健康:二是企業人文關懷關注企業職工的心理健康。

(三)企業人文關懷是社會文明進步的標志

企業作為社會的組成部分,其文化建設必然折射出整個社會文明建設的成績。

二、現代企業制度下,黨團組織如何進行人文關懷

(一)制度是人文關懷的準則

現代企業都有一套行之有效的管理制度,這是企業一切行動的準則。企業內部人文關懷的主體是員工,它是通過企業的制度和管理體現出來的,只有與時俱進地完善和豐富管理制度,才能確保人文關懷的有效性和持續性。企業的管理者和員工構成了一個有機整體,為此,從黨團組織角度出發就要從制度上保證員工有參與企業管理的權利。職工代表大會、廠務公開這類反映職工心聲的工作不僅要有明確的制度,還要向深層次、多領域拓展,突出抓好關系企業員工切身利益的問題,有利于員工立足崗位,心懷企業,真正當好主人。

(二)安全是人文關懷的保障

安全生產工作是人文關懷的保障,它是一項系統性的工程,需要各方面的共同努力才能實現“零”的奮斗目標。安全生產以人為本,就是要以保障員工的生命和單位的財產安全為前提,從人文關懷的角度去抓安全、搞建設。在實際工作中,在安全生產宣傳教育方面,在學習安全文化理念、法律法規等方面,完全有黨團組織工作的立足點和落腳點。

(三)環境是人文關懷的舞臺

一個整體和諧、氛圍融洽的工作環境,是企業實力與形象的象征,可以增加企業全體員工的凝聚力和自豪感,從而達到經濟效益與社會效益的共贏。具體落實到行動上,就是考慮員工工作的舒適度,考慮員工工作的需求條件,考慮員工的實際需求,為員工提供人性化的空間,把事做到他們的心坎里去。

(四)情感是人文關懷的紐帶

制度是規范人們行為的準則,既然讓大多數人能夠遵守,就必須具有人性化。人文關懷作為一種企業管理方式,應體現在管理的各個環節。從制度規章的建立到實際工作的安排,都要體現以人為本的思想。在實際工作中,要尊重員工,相信員工,把員工所思、所想作為管理者決策的第一信號,把員工的情緒和熱情作為是否實施工作的標準,進而把企業的目標化解成員工主動承擔的責任。

三、加強企業人文關懷的對策

(一)在思想上、政策上、制度上做企業人文關懷的有力保障

在思想上做好企業人文關懷建設的有力保障。人文關懷就是做人的工作,要注重形式和內容的創新,將人文關懷落實到政策制定和日常工作中,不斷強化思想政治工作對文關懷的保障作用。要不斷吸取人文社會科學的新成果,更多地運用社會學、心理學、管理學等學科,形成具有多學科支撐的思想政治工作知識創新體系,將知識創新貫穿于思想政治工作中,永葆思想政治工作鮮活的生命力。

在政策上做好企業人文關懷的有力保障。企業是社會不可或缺的組成部分,企業要實現人文關懷離不開黨和國家相關政策的扶持。國家制定與企業人文關懷相關的政策法規,使企業在開展工作時有法可依,在法律法規層面做有力的保障。

在制度上做好企業人文關懷的有力保障。要根據自身企業的特點和職工的不同需求,制定行之有效的實施人文關懷的相應制度,使企業的各項措施規范化、常態化、系統化。在經濟上要貫徹按勞分配原則,保障職工的物質利益。要切實關心和幫助困難職工,保障困難職工的基本生活,推進社會保障體系建設。

(二)在管理的各個環節處處體現企業人文關懷

人文關懷作為一種企業管理方式,應體現在管理的各個環節。從戰略規劃的制定到具體項目的實施,從制度規章的建立到實際工作的安排,都要體現以人為本的思想。

現代企業在市場經濟中難免會碰到各種各樣的困難,但只要我們在日常生產經營活動中處處體現人文關懷,特別是對廣大職工堅持做到“以情感人、以心暖人、以親聚人、以理化人、以德服人”,我們一定能激發廣大員工從容應對各種困難、快樂工作、多做貢獻的工作熱情,在生產經營任務圓滿完成的同時,充分體現個人價值,成就個人美好的人生。endprint

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