銷售企業(yè)基層黨建新路徑

王秀娟

摘要基層企業(yè)工作的黨建思想政治工作是其重要組成內容，在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。隨著社會經(jīng)濟、文化、政治的不斷發(fā)展，在黨建工作的支持下，為我國銷售企業(yè)開辟了新的出路。為此，本文將從銷售企業(yè)運行分析，探索銷售企業(yè)基層黨建工作發(fā)展的新思路。

關鍵詞銷售企業(yè) 基層黨建工作 新路徑

我國政治、經(jīng)濟、文化建設的各個階段均離不開基層黨組織建設的支持與維護，尤其是在企業(yè)發(fā)展中基層黨組織能夠明確企業(yè)發(fā)展方向，提升企業(yè)文化氛圍，為企業(yè)發(fā)展奠定人文基礎。

一、現(xiàn)階段銷售企業(yè)基層黨建工作存在的問題

基層黨建工作作為銷售企業(yè)發(fā)展的重點工作是展現(xiàn)我黨領導能力與部署能力的重要體現(xiàn)。從我國銷售企業(yè)目前發(fā)展情況來看，其基層黨建工作尚且存在一定的問題，尤其是組織建設、思想認識、行為作風等方面，與我國基層黨建工作要求標準之間尚且存在一定的差距。

通觀我國銷售企業(yè)整體發(fā)展情況，其基層黨建工作在組織與建設方面存在人事不足、工作無法落實等問題，呈現(xiàn)“重效益”、“忽黨建”發(fā)展局面，導致基層黨建工作無法在銷售企業(yè)運行中發(fā)揮其應有的通。造成這一現(xiàn)象發(fā)生的原因有以下幾方面：其一，銷售企業(yè)基層黨建工作一味流于形式，存在“應付”心理，欠缺具有實質性的組織活動。在一些黨建工作中，銷售企業(yè)組織管理人員無法將黨建思想工作落實到每一個工作人員，僅通過張貼宣傳版面、掛條幅、開例會、喊口號的實施開展基層黨建工作，沒有對每一個工作人員進行專業(yè)的思想政治教育，缺乏對員工思想認知的了解。其二，銷售企業(yè)基層黨建工作思想觀念落實，重點工作無法突出。隨著社會的不斷發(fā)展與改革，傳統(tǒng)、老化的思想觀念與管理模式已經(jīng)無法適應新時代發(fā)展的潮流，然而部分銷售企業(yè)依然采取傳統(tǒng)黨建工作開發(fā)理念與開展方式，導致思想工作內容出現(xiàn)偏差，降低基層黨建工作對企業(yè)的影響力，制約銷售企業(yè)的發(fā)展。

二、銷售企業(yè)基層黨建新路徑

在新時代發(fā)展的背景下，銷售企業(yè)為做好基層黨建工作，應深入貫徹“以人為本”發(fā)展理念，從“人”的發(fā)展角度入手，詳細分析基層黨組織工作在“人”發(fā)展中所起的重要作用。

（一）落實人才管理工作，構建人才管理機制

落實人才管理工作是企業(yè)基層黨組織建設的基礎，只有將“組織建設”工作落實到位，才能夠明確基層黨建工作在企業(yè)發(fā)展的中指引方向。銷售企業(yè)從企業(yè)自身發(fā)展入手，根據(jù)相關法律機制，結合社會發(fā)展的實際情況，科學、合理的制定出符合本企業(yè)發(fā)展的人才管理機制，提升企業(yè)核心競爭力，優(yōu)化管理模式，注重人才培養(yǎng)，提升員工思想道德認識，注重人才在銷售企業(yè)發(fā)展中的主體地位，提高人才的創(chuàng)新能力與實踐能力，加強人才與企業(yè)內部的聯(lián)系，建立考核及時與激勵機制，檢測公平、公正、公開管理原則，落實“以人為本”管理理念。

（二）落實宣傳教育工作，加強思想教育工作

落實宣傳教育工作是企業(yè)基層黨組織建設的重要手段，只有將企業(yè)員工的“思想認識”提升，才能夠展現(xiàn)基層黨建工作在企業(yè)發(fā)展的中的重要意義與價值。銷售企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展情況，在企業(yè)運行的各個階段陸續(xù)開展思想教育工作，深化思想政治教育理念，提升企業(yè)員工的政治素養(yǎng)、道德素養(yǎng)與人文素養(yǎng)，提高企業(yè)內部黨員干部的責任意識與服務意識，堅持“以人為本”發(fā)展戰(zhàn)略，使每一位員工均能夠樹立正確的人生觀、價值觀與世界觀

（三）踐行“人本”理念，優(yōu)化黨建基礎工作

踐行“以人為本”理念是企業(yè)基層黨組織建設的重要戰(zhàn)略，只有從員工發(fā)展角度入手，從員工自身能力、需求、發(fā)展等方面入手，全面了解員工的思想認識與工作態(tài)度，對其進行相應的思想政治教育，優(yōu)化黨建基礎工作，才能夠促進企業(yè)高效發(fā)展。銷售企業(yè)應當注重基層黨組織建設工作加強企業(yè)管理者與企業(yè)工作人員、企業(yè)員工與社會成員之間的聯(lián)系，堅持走“群眾路線”，密切聯(lián)系群眾，從廣大員工利益入手，突出黨建工作在銷售企業(yè)運行中的影響力；全面了解員工思想，在確保企業(yè)發(fā)展利益的情況下，最大程度滿足員工的心理需求與生理需求，有效調動員工工作積極性與主動性，提高員工競爭意識，樹立“以人為本”發(fā)展理念和“服務第一”工作理念，加強員工之間的溝通與交流，增強企業(yè)凝聚力，用行動展現(xiàn)基層黨建工作開展成果；從發(fā)展角度入手，注重社會與人之間的發(fā)展關系，定期開展小組會議、部門會議、企業(yè)會議，提升員工歸屬感，明確員工在企業(yè)運行中的發(fā)展作用，提升員工責任意識，豐富企業(yè)文化，不斷更新員工的工作思想與發(fā)展理念，為銷售企業(yè)營造可持續(xù)發(fā)展新氛圍。

三、結語

市場經(jīng)濟的發(fā)展，離不開銷售企業(yè)的推波助瀾，近年來基層黨建工作在銷售企業(yè)中陸續(xù)開展，不斷更新銷售企業(yè)工作人員的思想觀念，明確銷售企業(yè)發(fā)展方向，樹立“以人為本”發(fā)展理念，將“服務第一”原則深入到銷售企業(yè)的各個工作崗位之中。基層黨建工作是銷售企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路的必要環(huán)節(jié)，能夠提升工作人員的思想認識，明確責任與義務，全心全意為企業(yè)發(fā)展服務，推動銷售企業(yè)應積極應對新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。