池雅瓊
摘 要:在企業的發展過程中,工人力量的穩定程度直接決定企業發展的基本環境以及企業競爭的核心力量。隨著我國社會主義進程的不斷推進,將基層組織。企業的發展同支部建設工作聯系起來,已經成為我國工作的優良傳統。簡而言之,將基層支部建設的開展工作,作為實現我國企業發展的核心力量,在我國企業的生產經營中發揮著重要作用。本文以基層企業內部的支部建設工作為研究對象,深入探討支部建設工作在企業發展中所發揮的作用,以供參考。
關鍵詞:支部建設;企業發展;創新發展
一、前言
縱觀改革開放依賴的近幾十年里,我國黨建工作的開展已經逐步成熟,而企業內支部建設工作的開展是我國黨建工作的重點和核心。黨支部作為我國大多企業的基層工作組織,不僅對于開展黨的建設工作有幫助作用,而且推動黨支部的建設發展可以更好的為人民群眾服務。因此,在企業的生產經營過程中,要重視和發揮黨支部組織的重要作用,開展與黨支部相關的工作和拖動,促進企業內和諧、有序的生產環境。
二、黨支部建設工作中存在的問題
(一)黨建工作的功能地位減弱
在“兩學一做”工作開展之前,各企業的負責人比較偏重于生產經營活動,而忽視對于黨建工作的重視和投入,導致在眾多工作經營指標的重壓下,基層黨支部工作的地位逐漸減。由于企業負責人存在的這種“重生產,輕黨建”的思想,導致基層黨建工作遲遲不能開展[1]。同時這種錯誤的思想使得企業內部對于企業自身的定位不明,在進行重大決策和開展思想政治工作,往往看不見黨支部的身影。此外,還有不少企業的黨支部組織對于企業員工的思想工作不關心、不熱情,在處理解決工作中態度不端正,導致基層員工的需求解決不及時,反映的問題不能及時解決,嚴重損害企業黨支部的形象。
(二)黨建工作開展模式比較單一
過去對于企業基層黨支部建設工作的開展,更加看重對于解決模式、解決方法的探索。例如某國有企業提出一套黨建工作開展實例得到成功反饋后,便會被其他企業直接拿來使用,而忽視了其中的各種問題。現階段對于企業基層黨建工作的開展,側重于對于理論的思考和實踐的檢驗[2],考慮從體制、制度等外部環境加強對于黨建工作的開展,從而能實現黨建工作開展的規律化、系統化。例如,在新時期如何利用先進的互聯網技術,完善現有的黨建工作體制;如何豐富黨建工作的內容和形式等。針對這些問題,黨建工作人員要在理論研究的基礎上,努力進行實踐檢驗,從而形成理性認識。
(三)企業負責人對黨建工作的重視程度不夠
過去企業內負責人對于基層黨支部工作的重視程度不夠,在人力、物力、財力等方面都有所缺失,導致在黨支部工作的開展中存在各種問題。一是人力的問題,由于黨建工作比較繁瑣,而黨支部書記不僅要負責黨務方面的工作,而且要負責行政方面的工作,無法全面開展黨建工作。此外,在黨建隊伍中,兼職人員比較多,工作隊伍的整體素質不高。二是物力問題,企業對基層黨支部的投入不夠,導致黨支部缺少充足的物質資源用于人才培養和開展活動,從而導致黨建工作的開展效果一般。
(四)黨支部隊伍內良莠不齊
新形勢下,由于黨支部組織內部人員綜合質量良莠不齊,使得黨建工作的整體質量比較差,并且部分基層黨支部建設無法及時緊跟形勢,導致黨建工作方式比較落后,無法吸引企業員工的參與。此外,在黨建組織內大部分領導班子是從生產經營隊伍中選拔出來的,缺少對于黨務工作方面的認識。而且,大部分企業均缺少對于黨支部工作的監督考核機制。由于缺乏考核、激勵、問責和評價機制,黨支部隊伍工作積極性不高。
三、黨支部建設工作在企業發展中的作用
(一)領導指揮作用
從企業的經營管理當面而言,黨支部在企業發展中發揮著領導和指導作用。這主要是由于:其一,黨支部組織是企業內的基層組織工作,與人民群眾的關系密切,而企業內員工的政治思想情況直接關系到企業的生產經營情況。因此在企業的經營管理過程中,要充分發揮黨支部與人民群眾利益相統一的思想,在黨建工作的開展過程中,認真落實黨的先進思想理念,引領企業員工的前進和發展[3]。其二,黨組織的作用不僅在于可以大幅度的調動員工的生產、生活積極性,而且可以在提高企業員工思想境界的同時,推動企業的創新發展和管理,促進企業內核心競爭力的提高,從而有利于企業在市場競爭中取得優勢。
(二)領頭作用
現階段,大部分生產加工行業都以“生產”和“黨建”工作為核心,圍繞如何能夠在加快生產的同時促進黨建工作的進步展開思考。實際上,為了實現企業組織管理的高校、簡潔、有目的性,在企業內需要建立學習型組織集體,這也是現代企業實現高效發展的重點。這就要求,在企業的日常管理中,以黨支部為核心,探索適合企業自身發展的學習平臺,從而幫助員工在學習先進的政治思想理念和深層次的專業知識的同時,能夠提高自身的綜合素質。同時,這種學習輔助工作的開展也能夠幫助黨支部隊伍快速提高自身的專業技能和素質。在此基礎上,促進企業全體員工素質的提升,保障企業的穩固發展。
(三)創新作用
在經濟發展以及體制改革的雙重刺激下,企業內的基層黨組織隊伍的管理體制也需要進行改革、創新、完善。在此大環境下,基層黨組織隊伍內的工作人員的管理理念也需要進行更新和完善,從而可以利用發散思維提出更多創新的管理方式、方法。同時加強基層黨組織隊伍內的工作人員思想觀念的發展可以提高其對于黨建工作的積極性和責任感。在這種大環境背景下進行黨建工作促進多種不同思想進行碰撞,使得黨建工作建設更加多元化、人性化,實現企業的良性發展。
(四)貼近群眾的作用
作為基層黨組織隊伍內的工作人員,就必須以企業員工為中心,切實滿足員工的相關需要,這就要求基層黨組織隊伍內的工作人員在提高自身的黨務知識的同時,建立一套結合黨務和行政兩種思想的工作方式,即在進行生產經營的同時促進員工的思想政治的提升[4]。實際上,大部分基層黨組織隊伍內的工作人員與企業相關負責人,甚至是員工之間都存在一定的矛盾,導致在開展黨建工作時存在一定的阻礙。因此,在開展黨建工作的同時,更多的需要從員工、從群眾的角度考慮,真正做好為基層群眾做實事、做好事。endprint
同時堅持把黨建工作放到服務當地發展的角度來運籌,練好內功。黨建工作要密切關注經濟社會發展情況,為經濟社會發展服務。要進一步解放思想,整合當地黨建研究力量,搞好黨建研究隊伍和黨建學科建設,形成黨建工作長足發展的良好局面。基層的黨建工作要按照具體的工作地點的實際情況進行具體化實施,如在新形勢下,為了保障基層黨建工作的順利開展,就必須要將工作具體化、步驟化,更加關注工作開展的實際效果和反饋。并且要實現黨務工作和黨建工作相結合的形式,實現工作開展的內容豐富性、形式多樣性,從而提高企業內員工的參與程度。而與開展工作相對的就是對實際工作展開情況的監督,在完善現有的監督機制的基礎上,強化監督的職能,并制定完善的監督制度,切實發揮工作人員的實際工作責任。
(五)實現公平的作用
其一是需要建立健全黨組織隊伍管理制度,如在進行人才聘用時,可以采用聘任制與合同制并行,并實施多勞多酬、按勞取酬、崗位定薪的分配制度,實現用人的公開化、透明化。同時需要建立一崗多人、能者上、劣者下的競爭機制,促進管理人員工作積極性。除此之外,企業領導需要建立相關人才引進機制,促進黨組織隊伍管理制度的專業化提高。
其二是培訓機會和學習機會的公平。不僅企業內的技術員工需要進行專業培訓,基層黨組織工作隊伍也需要不斷進行學習和培訓。黨建工作的工作質量不高、工作效率不高、工作人員的服務意識淡薄,究其根本主要是由于黨組織工作管理模式固化的原因。因此為了解決該問題需要各企業內的黨組織工作隊伍及時進行更新和改革,這是保持黨建工作隊伍活力的關鍵,但由于長久以來各企業尤其是國有企業受到傳統工作模式的影響,始終在被動的進行改革,并沒有進行創新。除此之外,還需要加強黨建工作人員相關辦公軟件、辦公設施的培訓。隨著互聯網技術的興起,各部門之間已經開始使用現代化的辦公設備進行工作協調、溝通交流和開展工作,加快工作效率。如果相關黨建人員缺乏相關操作技能就會嚴重影響工作的開,導致整體工作質量與工作效率偏低。最后,各部門黨組織隊伍工作人員需要定期進行工作總結和探討,總結前期的工作經驗或者工作教訓等,從而為后期順利開展各項行政工作做好鋪墊。
(六)榜樣作用
基層黨組織是要想在人民群眾具有威信力和號召力,首先也是最重要的就是需要得到企業內員工的認可,而要得到企業內員工的認可就必須要確保黨組織能夠在企業的日常工作中起到模仿帶頭作用。在堅持以人為本、以員工為本的前提下,做好黨支部書記以及其他黨內領導的宣傳工作,將其在生產、工作、生活中的先進事跡加以宣傳,從而幫助其在企業內員工中樹立權威和號召力。同時將這些領導塑造成為企業員工的生活榜樣能夠在工作范圍內起到感染作用,在以其為榜樣的和諧工作范圍內,不僅企業內員工的政治思想素養得到提升,而且能夠提高企業的實際收益。
四、結束語
現階段,隨著我國經濟的快速發展以及科學技術的進步,社會的人心比較浮躁,開展基層支部建設工作會面臨各種新的問題。只有與基層員工站在一起,深入了解其的所思所想所求,并且不斷探索新的解決方式和途徑,做好企業員工的思想整治工作,黨建工作才能真正實現功能的最大化。因此,做好基層黨支部的建設工作是企業尤其是國有企業的重要任務,只有做好基層黨支部建設工作,使得企業員工能夠融入企業的生產經營環境中來,才能實現效益的最大化。
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