企業財務創新模式研究

陳柏林

摘 要 財務創新是保持企業競爭優勢的重要因素，是企業持續發展的不竭動力，唯有保持不斷地創新財務，企業才能在激烈的競爭環境中站穩、做強。本文在界定財務創新定義的基礎上，分析了企業財務創新的必要性，并探討了企業財務創新的策略，為企業積極開展財務創新提供借鑒。

關鍵詞 財務創新 創新理念 創新方式

一、財務創新的定義

財務創新是一種管理創新，它是企業為適應財務環境動蕩性，通過有效整合財務管理中的各種相關資源要素，并創造出一種更適合企業發展的財務資源管理模式，從而強化和提升其動態財務能力。持續不斷的財務創新是對企業原有財務管理方式方法和治理模式的不斷改進，通過新的財務元素為企業注入新的財務活力，從而推動企業財務管理不斷進步，動態財務能力不斷增強。財務創新的內容主要有財務管理理念方面的創新、財務管理手段方面的創新和財務管理體制方面的創新等。財務管理理念方面的創新包括新觀念、新思路、新認識、新觀點、新理論、新體系等內容，它要求企業時刻掌握財務環境動態，在細致分析財務環境與競爭對手的前提下，結合企業的自身財務資源基礎，創新企業財務管理思路，繼而明確企業財務管理目標。財務管理手段方面的創新主要包括新程序、新方法、新建議、新措施、新公式、新操作過程、新操作手段等內容，它是保證財務管理活動中實現財務管理功能、順利達到財務管理目標的具體方法，是用來實現財務管理目的而采用的手段、方式、途徑和程序的總和。財務管理體制方面的創新主要有新規范、新制度、新模式、新管理等內容，它屬于財務管理系統的結構和組成方式的問題，即采用什么樣的財務管理組織形式以及如何將這些組織形式結合成為一個合理的有機系統，并利用其完成財務管理任務和實現財務管理目標。持續不斷的財務創新有利于企業在財務環境劇變的背景下，快速有效地整合財務資源，調整財務關系，采取相應的財務措施，從而更好地實現企業財務戰略目標。企業的財務創新是企業管理創新的核心內容和關鍵環節，它應當貫穿于企業財務管理工作的始終。財務創新是企業動態財務能力提升和可持續發展能力增強的不竭動力和有效支撐，有效的財務創新能夠促使企業財務管理水平邁上新的臺階。

二、財務創新的必要性分析

（一）外部環境需要

我國自改革開放以來，逐步建立起社會主義市場經濟體制，市場經濟主體擁有更大的自主權，告別了以往的計劃經濟模式，實現了主要依靠市場規律調節的經濟態勢。隨著市場經濟的發展，依靠自然資源、環境優勢的企業逐漸失去了固有的優勢，面臨著資源匱乏，環境污染等問題；而依靠廉價勞動力的制造業企業在面對勞動力價格不斷上漲的現狀下，也面臨著成本提升、優勢喪失等問題。在這樣的經濟環境下，企業要想實現盈利，必須放棄原有的財務管理模式，探索新型的可持續的財務管理方法，利用高新技術、信息技術以及有效的市場資源，實現內部管理的創新，以內部管理的發展推動企業的全面發展。

（二）內部提升需要

眾所周知，企業的財務管理工作可以說是企業生產經營的基礎與前提，財務管理工作是企業生存的關鍵。良好有序的財務管理工作不僅能保證企業實現日常經營，更能有效地促進企業獲得利潤，降本增息。然而，我國許多中小型以及微型企業的財務管理模式仍然沒有轉變，不能適應新經濟環境帶來的挑戰，缺乏靈活性，往往是依靠以往的經驗制定企業的經營目標，財務結算與核算不全面，這使得這些企業在新經濟環境下面臨著更為嚴峻的問題。據調查，我國中小型企業占所有企業的98%，這說明，我國絕大多數企業都面臨著財務管理落后的現狀，亟須創新。

三、財務創新模式研究

（一）創新財務管理觀念

首先，創新財務管理觀念，包括企業財務管理的基礎觀念、核心觀念以及業務觀念。基礎觀念是企業財務管理中處于基礎地位和綜合地位的觀念，如資金時間價值觀念、風險觀念、資本運營觀念等。核心觀念是企業生產經營最為重要的觀念，也是制定財務管理制度和經營目標的基礎，具有導向性的作用。而業務觀念是針對企業在處理具體業務的過程中所秉承的觀念，在企業籌資、投資、運營、分配收益的過程中得以體現。其次，加大對財務“軟資源”的重視度。所謂軟資源，是指建立在智力、知識上的無形的資源，即知識資源和時間資源。主要包括四個方面：一是市場資源，即企業通過其所擁有的與市場密切相關的無形資產而獲得的潛在利益綜合；二是知識產權；三是人力資源素質；四是組織管理資源，如企業的文化、管理信息系統和財務結構等。這些資源沒有具體的形態，也沒有在具體的財務報表中體現出明確的價值，但它們往往發揮著巨大的作用，它們為企業創造的利潤就是最好的說明，它們在幫助增強企業核心競爭力方面更具優勢。在企業財務中所占的比重，“軟資源”是60%，也被稱為公司財務的軟實力，所以要將財務“軟資源”作為第一觀念，這樣才能促進企業不斷發展。

（二）創新財務管理工作的方式方法

實現財務管理工作方式的創新，主要是憑借信息技術，實現網絡化管理，包括兩個方面的內容。其一，財務工作轉向在線。企業可以通過經營和財務指令，將企業動態的會計信息、審計信息進行在線管理，如企業的資金調度、證券投資等，還可以工作財務報表的網絡審批。其二，利用電子化的財務管理工作介質。會計介質電算化推動了會計介質的發展，使得會計從算盤轉化成了電腦的鍵盤，而網絡財務管理則使得會計不僅僅是賬目與表格實現電子化，還包括更多的電子單據，如結算單據、電子貨幣等。這使得網上交易的速度加快，企業的出納工作方式發生轉變，更為快捷與高效。

（三）實現動態財務變更控制創新

現階段，大多數企業和組織內部在財務管理過程中，對于財務數據靜態記錄的占大多數，對于公司或組織內部可變量或動態的財務指數的掌握非常欠缺，內部可變量的記錄是企業未來發展需要變革的部分，對外部可變部分的掌握與控制是公司財務的新拓展點，這樣的拓展可以加強公司對于外來風險的抵御能力，增強公司資金本身的機動性，有益于公司本身的健康發展，幫助公司在國際競爭中了解全面的財會信息和估計發展趨勢。對數據的掌握是財務統計的基礎，對于未來企業內部財務數據的統計，軟件與硬件都要分兩部分，即動態數據庫與靜態數據庫。完整記錄有關各項數據的變動，這些數據會對企業發展制定戰略規劃起到指導性的作用。

（作者單位為天職國際會計師事務所<特殊普通合伙>江蘇分所）

參考文獻

[1] 馬孟夏.論企業財務管理創新[J].哈爾濱商業大學學報，2009（3）.

[2] 蔡維燦.基于企業可持續發展的財務能力培育研究[J].湖北社會科學，2011（3）.endprint