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基于知識(shí)管理的民辦高校師資隊(duì)伍建設(shè)研究

2018-01-09 13:04:30高亞存韓雪
科教導(dǎo)刊·電子版 2017年33期
關(guān)鍵詞:民辦高校

高亞存+韓雪

摘 要 隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,當(dāng)前社會(huì)對(duì)人才的需求量大幅度增加,促進(jìn)了民辦高校的發(fā)展。當(dāng)前生源在逐年減少,國(guó)辦院校的擴(kuò)招給民辦高校帶來了危機(jī)感,民辦高校想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,首當(dāng)其沖應(yīng)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),不斷夯實(shí)高校的實(shí)力,為此文章針對(duì)基于知識(shí)管理下民辦高校師資隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了探究。

關(guān)鍵詞 知識(shí)管理 民辦高校 師資隊(duì)伍建設(shè)

中圖分類號(hào):G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,當(dāng)前社會(huì)中的有形資本已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變成以知識(shí)為基礎(chǔ)的無形資本,在社會(huì)生產(chǎn)和價(jià)值體現(xiàn)中發(fā)揮著重要的作用。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中,為了認(rèn)清其中的價(jià)值,將知識(shí)的創(chuàng)造和生產(chǎn)功能充分的發(fā)揮出來,則需要進(jìn)行知識(shí)管理,通過科學(xué)的進(jìn)行知識(shí)管理,能夠使制定的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),并通過有效的控制和組織知識(shí)資源,使知識(shí)具備創(chuàng)造、共享和流動(dòng)的功能。對(duì)于企業(yè)來講,通過科學(xué)的進(jìn)行知識(shí)管理可以提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,而將知識(shí)管理用于民辦高校發(fā)展中,不僅能夠促進(jìn)民辦高校師資隊(duì)伍管理體制的深化和改革,還能夠使民辦高校師資隊(duì)伍的素質(zhì)得到提高,進(jìn)而夯實(shí)高校的實(shí)力,使民辦高校更富有內(nèi)涵,有助于促進(jìn)民辦高校發(fā)展。

1實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享全面加強(qiáng)教師教學(xué)能力

教師的基礎(chǔ)工作便是教學(xué),因此基于知識(shí)管理的民辦高校師資隊(duì)伍建設(shè)中,應(yīng)加強(qiáng)知識(shí)的共享和流通,尤其是在具有共同目標(biāo)和興趣的教師之間,更能體現(xiàn)出知識(shí)共享的價(jià)值,從而全面提高高校教師的教學(xué)水平。

1.1創(chuàng)建教學(xué)資源庫

民辦高校中開設(shè)了多門專業(yè),因此應(yīng)該按照各專業(yè)的需求將教學(xué)資源進(jìn)行整合,其中包括教案、實(shí)踐活動(dòng)、師生評(píng)價(jià)等,將這些內(nèi)容以電子版收錄在資源庫中,當(dāng)教師有需要時(shí)可以隨即調(diào)取并利用,方便知識(shí)資源的共享和儲(chǔ)存,同時(shí)也有助于提高教師工作的規(guī)范性。在此基礎(chǔ)上,還應(yīng)整理高校培養(yǎng)人才的信息、高校發(fā)展情況以及本地區(qū)人才需求信息等,將這些信息進(jìn)行整合,提高民辦高校管理效率。此外,高校通過修訂和調(diào)整學(xué)生專業(yè)能力、課程體系、各專業(yè)人才培養(yǎng)方案、學(xué)校辦學(xué)特色和校內(nèi)外資源等模塊,可以有效使民辦高校的教學(xué)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展。

1.2更新知識(shí)資源庫

首先,民辦高校需要根據(jù)實(shí)際情況更新課程內(nèi)容,引入最新的知識(shí)、成果和技術(shù),使課程內(nèi)容與社會(huì)發(fā)展有效鏈接;其次,創(chuàng)新教學(xué)模式,促進(jìn)知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用,全面改革考試方式和教學(xué)評(píng)價(jià),培養(yǎng)學(xué)生成為應(yīng)用型人才;第三,高校應(yīng)組織教師培訓(xùn)班,誠(chéng)請(qǐng)知名教授、名師等到學(xué)校中開展講座活動(dòng),進(jìn)一步提高教師的教學(xué)水平、管理能力和職業(yè)素養(yǎng);第四,有效整合名校公開課、精品課程等資源,形成教學(xué)內(nèi)容資源庫,讓教師和學(xué)生都可以進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀看,實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。

1.3重視培養(yǎng)教師科研能力

制定科學(xué)的培訓(xùn)管理制度,積極促進(jìn)教師參與培訓(xùn)活動(dòng),通過專題項(xiàng)目培訓(xùn)和教學(xué)發(fā)展培訓(xùn)提高教師的業(yè)務(wù)能力。在高校中應(yīng)建立公共平臺(tái),教師通過平臺(tái)可以搜索名師教學(xué)視頻、博客等,為教師提供更多優(yōu)質(zhì)的教學(xué)素材和資源。同時(shí)還應(yīng)成立教學(xué)專項(xiàng)研究小組,讓教師參與教學(xué)調(diào)研和評(píng)估,不斷提升教師的教學(xué)能力。此外,高校還應(yīng)多為青年教師提供進(jìn)修發(fā)展的機(jī)會(huì),制定學(xué)歷學(xué)位提升制度,組織教師到國(guó)內(nèi)外名校進(jìn)行學(xué)習(xí),促進(jìn)教師科研能力不斷提升。

2加強(qiáng)知識(shí)流動(dòng)助力青年教師成長(zhǎng)

2.1建立學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)

基于知識(shí)管理的民辦高校師資隊(duì)伍建設(shè)中,應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),成立學(xué)術(shù)共同體,從而不斷提高教師的教學(xué)水平。民辦高校為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)該構(gòu)建完善的科研指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,并堅(jiān)持以團(tuán)隊(duì)合作為基礎(chǔ),共同創(chuàng)建學(xué)術(shù)共同體,利用科學(xué)的方法對(duì)研究成果進(jìn)行評(píng)價(jià)。在組織科研項(xiàng)目的過程中,應(yīng)盡量研究大項(xiàng)目,注重科研項(xiàng)目的質(zhì)量,全面提高民辦高校教師的創(chuàng)新能力和學(xué)術(shù)水平。

2.2為教師提供鍛煉機(jī)會(huì)

為加強(qiáng)民辦高校師資隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,高校應(yīng)為教師提供校外學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓教師到企業(yè)中去了解基本情況,例如崗位需求、制度機(jī)制、生產(chǎn)情況、發(fā)展前景等等,同時(shí)與企業(yè)員工一同參與新產(chǎn)品開發(fā)等工作,讓教師在實(shí)踐中收獲知識(shí),將所獲所得融入到教學(xué)過程中,有利于提高教學(xué)質(zhì)量,同時(shí)也會(huì)開拓學(xué)生的視野,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。

3建立各項(xiàng)引導(dǎo)機(jī)制提高教師綜合素質(zhì)

民辦高校在構(gòu)建知識(shí)資源的過程中,師資隊(duì)伍具有主體地位,通過一定的激勵(lì)手段可以挖掘出教師的知識(shí)潛能,從而有效使隱性知識(shí)和顯性知識(shí)結(jié)合在一起。基于此,在知識(shí)管理的背景下民辦高校師資隊(duì)伍建設(shè)中,應(yīng)建立科學(xué)的引導(dǎo)機(jī)制,從而順利的進(jìn)行知識(shí)管理,全面加強(qiáng)知識(shí)的流通、創(chuàng)新、整合和共享。

3.1思想引導(dǎo)機(jī)制

當(dāng)前民辦高校中廣泛招聘青年教師,為高校注入了一批新鮮的血液,然而青年教師缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn),教學(xué)水平也有一定的限制,因此為促進(jìn)青年教師快速成長(zhǎng),高校應(yīng)建立思想引導(dǎo)機(jī)制,為青年教師提供優(yōu)良的學(xué)習(xí)工作環(huán)境,使青年教師健康發(fā)展。教師不但是知識(shí)的創(chuàng)造者和傳遞者,也是學(xué)生的指導(dǎo)者、引導(dǎo)者,幫助學(xué)生樹立正確的思想觀念,具備優(yōu)良的道德品質(zhì)。所以,在實(shí)際的引導(dǎo)過程中,應(yīng)注重教師科研能力和教學(xué)能力方面的培養(yǎng),同時(shí)還需全面提高教師的職業(yè)道德,加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,積極開展主題師德教育活動(dòng),培養(yǎng)教師具備奉獻(xiàn)、愛生、博學(xué)、敬業(yè)的精神,建設(shè)出一批具有高尚職業(yè)道德情操的師資隊(duì)伍。

3.2文化引導(dǎo)機(jī)制

每一個(gè)學(xué)校都有其獨(dú)特的校園文化,而最能體現(xiàn)出校園文化特色的便是校風(fēng)。校風(fēng)包含的內(nèi)容十分廣泛,例如學(xué)校的管理風(fēng)氣、學(xué)習(xí)風(fēng)氣、教學(xué)風(fēng)氣等,這些良好的校風(fēng)正是學(xué)校的無形資產(chǎn)。因此,民辦高校可以通過建設(shè)文化引導(dǎo)機(jī)制來實(shí)現(xiàn)良好校風(fēng)的建設(shè),一方面要重視發(fā)展物質(zhì)文化,通過舉辦文化文娛活動(dòng)、競(jìng)賽活動(dòng)、學(xué)術(shù)活動(dòng)等加快學(xué)校精神文明建設(shè),打造出和諧、陽光的校園文化氣氛;一方面要加強(qiáng)教師職業(yè)水平和職業(yè)道德的教育,全面培養(yǎng)教師的人格魅力、教學(xué)水平、文化素養(yǎng)、知識(shí)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)等,不斷強(qiáng)化民辦高校師資隊(duì)伍的力量。

3.3制度引導(dǎo)機(jī)制

基于知識(shí)管理的民辦高校師資隊(duì)伍建設(shè)中,首先應(yīng)建立起制度引導(dǎo)機(jī)制,這樣一來便能夠有效對(duì)教師之間的知識(shí)共享、合作和交流產(chǎn)生激勵(lì)作用,從而營(yíng)造出良好的知識(shí)創(chuàng)新與應(yīng)用的環(huán)境。因此,民辦高校首先需建立教師知識(shí)成果的確認(rèn)制度,掌握教師當(dāng)前具備的知識(shí)成果;其次需建立教師知識(shí)成果的公認(rèn)制度,讓每一名教師獲得的知識(shí)和知識(shí)成果都能得到認(rèn)可;最后需建立教師知識(shí)篩選制度,也就是對(duì)舊知識(shí)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰,從而加強(qiáng)教師的危機(jī)感和責(zé)任感,加強(qiáng)知識(shí)管理工作的實(shí)效性。

4結(jié)束語

綜上所述,基于知識(shí)管理的民辦高校師資隊(duì)伍建設(shè)過程中,高校應(yīng)重視知識(shí)的共享、流通和整合,采用科學(xué)的方式全面提高教師教學(xué)能力,培養(yǎng)教師具備良好的職業(yè)素質(zhì),在知識(shí)管理中加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)民辦高校良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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