探究中小企業財務會計管理中存在的問題及對策

謝曉芳

摘要：隨著改革開放的春風沐浴，在新時期下的改革攻堅期中，我國經濟有了很大的發展。社會進步，人民富裕，除國有企業之外，中小企業也是越來越多，發展快速，但與之俱來的也有市場競爭越來越激烈，激烈的市場競爭為企業提供了發展機遇，也有相應的挑戰。因此，中小企業如何來抓住機遇，迎接挑戰，就需要中小企業能夠做好財務會計管理工作，提升企業資金競爭力，把握機遇快速發展。本文就對中小企業的財務會計管理中的工作做一探討分析，提出對應解決措施，希望為中小企業穩定健康發展做出一點貢獻。

關鍵詞：中小企業；財務會計；管理；問題；對策

隨著社會經濟的快速發展，我國市場經濟的不斷深化，中小企業應勢而上得到快速發展和壯大。當下，市場化經濟發展已由過去傳統工業重點往創新高科技技術發展了，只有創新發展才能提供企業不斷進步的內在實力。隨著中小企業快速發展，應對新形勢下的風險也不斷變化，中小企業的財務會計管理問題就是一個比較重要的問題，財務管理是企業發展的重要資金控制保證，企業如要不斷發展壯大，就必須建立完善的財務會計管理制度，營造良好的企業內部環境，才能夠保證企業長遠穩定發展。

一、中小企業地位和其財務會計管理的意義

根據相關數據表明，中小企業在我國工商登記注冊的1527.8萬戶中，微小型和中型企業就占32.77%，中小企業創造了我國國內生產總值的55%的大比例。這就可顯示其是促進我國經濟發展的一股重要力量，同時也是當下深化改革的重要推動力量。另一方面，財務會計管理是一種經濟管理活動，具有重要的經濟效益作用，當下我國市場經濟競爭激烈，財務會計管理工作就凸顯出其重要性了，需要能夠創造好的經濟效益，就必須加強財務會計管理。只有加強財務會計管理工作，才能保障企業資金的控制和安全，才能更好地促進企業經濟活動的開展，為企業提供經濟活動開展的經濟保證，從而降低企業經營風險，收獲好的企業效益。

二、中小企業財務會計管理存在的問題

1.沒有良好的預算管理機制

中小企業由于其體制編制原因，在對財務會計人才計劃招聘的人數上相對不多，預算人員更有限，管理人員普遍偏少，這樣就導致了中小企業員工的管理業務能力比較弱，沒有相應專業型的人才，就不能深刻體會到企業的預算管理的重要性，不能體會到預算和結算的區別，不能創造企業應用的經濟效益，還可能致使企業經濟鏈受損，企業經營不善。

2.中小企業的制度不完善

我們都知道一個好的制度是工作執行高效的基礎保障，當下中小企業的財務會計管理工作，很多都是存在制度體系不夠完善。由于其小規模發展，就是考慮問題不周，有些還是為了節省成本，看似是為了企業經濟發展，實則是會耽誤企業發展，沒有科學的財務預算機制和監督管理機制，是不會發揮財務會計管理工作的促進作用的，反而是會影響到企業自身的穩定健康發展。

3.管理人員素質普遍較低

中小企業由于其自身發展體制編制比較小，管理人員的素質就會決定企業的發展命運。財務會計這種非常專業化的工作，就必須有專業人才來擔任，然而中小企業實際中就存在不少非專業人才進行財務會計管理工作，這很多也是由于中小企業中有很多家族式企業存在，具體崗位都是親人擔任，管理層人員的素質就參差不齊，工作業務能力又不高，影響企業財務問題，干擾企業正常有序發展。

三、中小企業財務會計管理存在問題的對策建議

1.建立完善的財務管理機制

在中小企業快速發展的當下，企業本身需要對財務會計管理工作提高重視，建立完善的管理制度，把財務會計管理工作通過制度納入日常的具體管理工作中，利用制度約束行為，致使行為是高效有法可依，提高企業管理工作質量。另一方面，企業還需要建立完善的預算管理制度，預算管理工作是企業戰略發展的服務方式，對企業未來經濟活動的財務分析具有非常重要的作用。財務預算工作通過具體項目目標預測，科學實施，保證企業目標有序合理開展。最后，企業還需建立財務會計監督管理機制，企業的財務工作必須配有監督財務的工作，通過監督財務會計工作才能避免企業出現以權謀私，挪用公款等威脅企業發展的事件發生，落實責任制，對企業發展人人有責。

2.加強人員管理

中小企業的財務會計管理工作都是人來進行操作，人才才是現在企業競爭的實質，中小企業的發展更需要具有專業化的人才來進行，企業需要重視專業人才的培養和建立科學的人才隊伍管理。企業應該對財務會計人員加強業務培訓，提高業務能力，加強素質教育，提高全面素質。企業另一方面還需要對財務會計人員的引進提高重視，吸引更加優秀有能力的財務會計人才，從而做好財務管理工作。

3.加強風險管理

中小企業的快速發展當中，存在很多風險，企業一旦出現財務風險，對企業則是致命一擊，因此，企業必須加強風險管理，將風險管理放到財務會計工作中，具有科學的風險評估，對市場評估需要調研和資金分析，確保項目順利開展。