電力公司財務風險防范研究

趙勉+任建宇

【摘要】：電力公司在經營中往往面臨著眾多的風險，由于其特殊的行業體系和性質構成多體現在財務風險方面。只有將電力體系中存在的主要的財務風險進行歸納與概括進而形成一套解決的方案與防范的體系，才能有助于提升電力企業的經營力甚至是核心競爭力。進而本文將著重研究電力公司財務風險的形成與風險的防范，助推企業的發展。

【關鍵詞】：電力公司；財務風險；風險防范

【前言】：電力公司之所以存在財務經營風險，是由于其獨特的行業性質決定的，由于電力行業占有稀缺資源，進而從經濟學角度理解可以得出對于稀缺電力資源一定存在分配問題，更是存在效率與公平問題，只有將這兩者平衡好才能更好解決風險。隨著我國城市化發展進程的加速以及工業化發展的提速所造成的電力資源的使用增加，進而引發電力企業規模的擴張所存在的財務風險問題不斷地引發經營者的關注，只有解決這一問題才能幫助電力企業解決一方難題。

1、電力公司財務風險現狀

1.1.內部財務風險

首先，企業融資風險。對于電力系統財務風險中最重要的風險之一就是企業融資風險，由于目前電力企業往往面臨融資問題，需要和銀行等金融機構進行財務往來，產生的多元化的融資模式提升了企業的財務風險，進而形成的債務風險會阻礙電力企業良好運轉。其次，賒銷風險。據了解多數電力企業的營銷方式比較單一，且對于客戶的認知度和了解程度不夠高所造成的用戶賒銷電費的風險，只有不斷地提升用電用戶的透明度才能盡可能的規避這一類風險。第三就是公司結構與權責的不對稱導致的財務風險。由于電力企業往往是大型企業且其面臨的風險種類眾多、部門架構復雜。在這種情況下形成的財權不對等將造成嚴重的財務失誤進而形成財務風險。

1.2.外部財務風險

首先，自然風險。由于電力設施基本安裝在野外進而對于其的保護就大大降低，在遇見自然災害時會降低其使用的經濟效益。例如，夏季暴風雨天氣比較多，加之，部分地區地震頻發，會對室外相關電力設備造成破壞，影響人們的日常用電質量，也為電力企業帶來了相應的經濟損失[1]。其次，政策風險。企業在經營過程中不可避免的受到政府政策的影響，很可能對于電力企業自身的發展產生制約且與企業的經營方針相反，在此基礎上所造成的財務損失也增加了電力企業財務風險的程度。

2、電力公司財務風險的防范

2.1.拓寬融資渠道。只有將電力企業的發展與資金融通相契合才能更快的擴張企業發展的寬度與廣度，資金的取得是電力企業發展的重要環節，但是資金的使用才是電力企業發展的重要意義所在，只有將資金更好的應用于電力企業的發展，才能確保在經營過程中提升發展速度、提高發展潛力。因此電力公司要根據日常發展情況，不斷拓寬融資渠道，采取上市融資、債券融資、其他衍生品融資的方式，獲得更多的資金來源，才能根本上緩解單一的銀行融資模式導致的財務風險。

2.2.完善風險預警機制。電力企業的風險預警機制就是對于潛在的風險問題提前制止，避免風險擴大化。但是目前多數電力企業沒有建立很好的預警機制，這就與促進企業發展效率相違背，只有將日常的基本工作機制與財務預警機制相結合才能提升電力企業在進行財務工作時的效率。可以在此基礎上邀請專業人員結合電力公司的實際情況，對其面臨的財務風險進行綜合評價，制定出符合企業自身發展中所適應的風險預警機制，并且積極地與國家有關政策相結合來準確地運用前沿的風險預警機制。

2.3.健全電力公司組織結構。電力公司組織結構直接關系到電力公司內部管理質量和效率。如果電力公司內部管理過程中存在諸多問題或者缺陷，必將會對其日常生產和經營帶來嚴重影響，進而增加財務風險[2]。對于電力公司中存在的復雜的組織架構是需要不斷地推進簡政放權這一理念，對于財務負責人與部門負責人之間的關系要尤其確切的明晰，保障電力公司的權責分明，體現電力企業完備的組織架構，這對于降低財務風險具有重要的意義，更會促進提升財務公司的服務質量與管理制度水平 [3]。

2.4.自然風險。由于電力企業面臨的自然風險是屬于系統性風險也就是不能轉嫁的風險，這就要求企業能夠建立完備的風險預警機制外充分考慮到行業的特殊性，進而提升應對系統性自然風險的效率與能力。首先，平時要經常維修或保養電力設施，積極對電力企業的野外大型設施進行投保來規避自然風險 [4]；其次，自然災害發生后，組織相關搶修隊積極地進行設備的檢查與維修工作，確保第一時間解決設備的問題，降低財物損失與經濟損失的比重 [5]。

除此之外，電力企業面臨潛在的財務風險時，需要良好的組織機構指揮和健全的財務制度來規避，有必要應組織相關專家對于電力企業常面臨的財務風險問題開展相關知識講座，普及風險常識。

結語

電力公司在經營發展過程中的確存在眾多財務風險，只有建立健全電力公司的財務風險防范機制才能在風險來臨前更好的面對并有效的解決。對于電力企業負責人來講，更要時刻緊繃對于經營中存在的風險問題，將自身企業的發展現狀與國家有關的政策法規等結合，保證風險的有力解決。將運營過程中的財務風險降到最低，為人們提供安全良好的用電環境，實現電力公司經濟效益和市場效益的最大化。

【參考文獻】：

[1]蓋虹霞，胡秋紅.電力企業財務風險內部控制的問題及對策[J].新經濟，2014，（12）：97-98.

[2]林爭雄.探究我國電力企業財務管理問題與對策[J].中國外資，2012，（10）：74.

[3]馬喜周.電力公司財務風險與宏觀經濟的關系研究[J].現代國企研究，2015，（18）：11-12.

[4]粟晶.HY電力公司財務風險防范研究[D].長沙理工大學，2015.

[5]趙勇.甘肅省電力公司基建項目全過程財務管理體系構建研究[D].蘭州大學，2011endprint