淺談對學校后勤管理工作的優化措施

姚嵐

摘要：對于學校來說，后勤工作是十分重要的，是學校生活中重要的組成部分，學校后勤的存在幫助學校里的教師和學生解決了很多問題，它在學校里的影響是不可忽視的。因此，校園后勤工作應該被重視起來，人們要盡快意識到加強優化學校的后勤管理是非常重要的，這對后勤工作的開展是極為有利的。

關鍵詞：學校 后勤管理 優化

隨著教育事業在我國的不斷發展，與時俱進的同時，學校的后勤工作也發展的越來越重要。學校方面也在不斷加強對后勤管理工作的優化，為了使后勤管理工作提高效率，更是在不斷地思考和探索怎樣才能讓學校的后勤管理工作做的更好，解決學校的各種大大小小瑣碎繁雜的事物。學校的后勤工作是支撐學校的后盾，如若是沒有科學合理的管理，會很難給學校帶來好的后勤服務，反而會阻礙學校后勤管理的進一步發展更新，不利于學校事業可持續發展。所以，做好學校后勤管理工作的優化，對于學校來說是非常重要的事情，也是要在不斷地思考探索中前進的任務。

一、學校后勤管理的重要性

目前我國大部分學校的后勤管理工作都是不被人們重視，認為是不太重要，誰都可以做好的一項工作，實際上，學校的后勤管理工作在學校的日常中是非常重要的一項工作，它會直接影響到學校的管理和發展，做的不好，還會阻礙學校發展的腳步。所以，在現如今這個各方面都講創新的時代，在學校的后勤管理工作上，學校后勤職員也應該講究創新，時刻思考怎樣才能把學校后勤管理工作做的更好?，F在我國學校的后勤管理工作范圍比較廣泛，除了在學校日常的教學上課，科學研究，職教工生活進行服務外，也管理著學校的學生宿舍，食堂飲食，資源采購、物資供應、設備維修、衛生清潔以及能源供應等方面。可以說是管理這學校生活的方方面面，這這就要求了學校后勤管理人員要有計劃性，綜合能力水平高，可以處理各方面的事物，以育人為目的為學校提高優質的服務，保證學校后勤管理工作的順利進行。除此之外，學校后勤管理工作的一大難題就是對于房產及飲食的管理，在這兩點上學校必須要準確掌握，采取合適的行動來幫助學校后的勤管理得以進行。

二、優化學校后勤管理工作

（一）加強后勤工作人員的工作思想和意識

學校的后勤管理工作人員是學校生活的重要的參與者，這些人的工作態度，思想意識直接會對學校的后勤管理工作產生影響，會提高或者降低學校后勤管理工作的整體水平，因此，學校后勤要加強對工作人員的管理，強化他們認識到管理工作的重要性，提高對管理工作的關注度，雖然在后勤管理的過程中，會遇到各種各樣的問題，或者是兩難的抉擇，但是要明白，事物的發展不是可控的，就只能做到“兵來將擋水來土掩”結合實際情況，提高自身的專業技能和業務水平，保持清醒的頭腦，在任何困難來臨的時候面對它然后解決它。后勤人員要明白學校的后勤管理工作是一個需要綜合水平較高的工作，明白學校后勤工作對學校的重要性，才能在工作中不斷創新，加強自己的思想意識，打破傳統的管理模式，在實踐和探索中推陳出新，把先進的管理機制運用到實際工作中去，調動自己的工作熱情，實現自己的工作價值。

（二）落實管理工作的責任，提高后勤管理工作水平

在后勤工作開展的過程中，在每個環節上可能會遇到那種不認真工作，虎頭蛇尾的人，要改變這種情況就要認真落實責任，避免他們相互推卸責任，從而提高工作水平，提升自己的職業素養。出現相互推卸責任這一現象的原因就是后勤工作人員沒有深刻的認識到自己應該怎樣工作，不想著把自己的本職工作做好，不樹立良好的服務意識，反而把工作推到他人身上，推卸責任。這就要后勤工作中的管理者加強對工作人員的管理，認真落實每一個人的責任，讓他們充分認識到后勤工作是一項多么重要的工作，在學校中占據如何重要的位置。此外，如果學校的后勤管理工作做得好，不僅教師會夸贊，學生家長也會認為學校的后勤工作十分完美，肯定學校的工作質量，從而讓教師和家長放心，還有利于學校的可持續發展。所以，學校后勤管理工作中的每一個工作人員都要認真負責，保證工作質量，努力的完成自己該做的工作，確保后勤管理工作的順利進行。

（三）合理分配學校物資資金

在學校的后勤管理工作中，時常會出現物資短缺，資金不足的情況，在關于資金的問題上，學校就要對后勤工作加強管理，防止過度使用和不正確的使用。當出現資金短缺的問題時，不僅會影響學校的日常生活的方方面面，也會妨礙學習等各項工作的進度，不利于學習的正常運作，因此，學校有時會加強與社會的溝通，與社會進行各種溝通，為了讓學?？梢怨蚕砩鐣Y源來解決學校后勤的資金短缺，物資不足的問題。但是這樣也不能從根本上解決后勤管理中時常出現的資金不足的問題，學校應該從源頭上入手，在采購和修建的過程中就要準確把握好資金的使用程度，防止資金浪費，導致后面出現資金短缺的問題。學校必須要合理使用資金，在設備維修和采購方面需要管理人員的嚴格檢查，為了使學校能夠正常運轉，就要把資金控制在合理的使用范圍之內，有效的減少資金浪費，拒絕資源短缺的問題再重復出現。

（四）改善學校后勤管理制度

不論是大的公司企業還是小小的一間學校，其中保證學校可以順利的長久的維持下去的就是制度，想要管理好任何的一個人很多的地方，就必須要建立起管理制度，落實在工作中的方方面面。管理制度可以保證學校的后勤工作的順利開展，對工作人員進行有效的制約，因此，學校要積極的改善學校后勤管理制度，為后勤工作提高效率提供有效的保證。通過不斷地完善修改后勤工作制度，才能讓后勤管理在實際工作中做到有章可循，進一步的提高了學校后勤管理工作的水平。在改善管理制度時，要根據學校的實際情況，保證學?？梢哉＿\轉的基礎上，最大化的滿足學校的發展，讓學校的后勤管理工作能夠更好的適應學校的發展，為日后學校的后勤管理工作奠定良好的基礎。

（五）改革創新，為學校發展提供幫助

隨著學校的日益發展，學校的后勤管理工作也需要與時俱進，跟隨學校的腳步進一步的發展，但也因此，學校的后勤管理工作出現了很多新事物和新問題。要想讓學校后勤工作可以順利的持續的發展，就要不斷加強對后勤工作的思考創新。因為后勤部門對校園日常生活管理的很廣泛，從校園新建筑的施工，設備的維修和維護，硬件配置以及衛生清潔等，這些都需要后勤管理來完成，可以說工作量不容小覷，并且隨著現在的經濟發展，學生的家長們也越來越重視學校的學習環境，對后勤工作的要求也越來越高，對學校寄予厚望。為此，學校更要在后勤管理工作上不斷創新，提高規范程度，有針對性的管理后勤人員工作，避免出現工作中的失誤。要求后勤管理人員要時刻保持良好的精神狀態，熟悉了解學校的實際情況，對管理工作不斷地創新，加強各種現代化技術的利用，如計算機應用，互聯網技術和網絡技術的應用等，以此來提高學校后勤管理工作的整體水平。再有就是學習的后勤工作人員應該積極的學習他人的優秀經驗，結合學校的實際情況來創新實踐，進行合理科學的改善，進一步提高后勤管理工作的工作效率。建立合理有效的獎懲機制，也是對后勤管理工作的一項創新。只有在不斷的思考創新，才能對學?？沙掷m發展的后勤管理工作提供更好的幫助。

三、結語

總之，在這個不斷發展的新社會，各行各業都只有緊跟時代的腳步，推陳出新。學校后勤管理工作亦是如此，只有不斷的前進學習，克服困難，才能更好的服務學校，提供更高效的工作質量，確保后勤工作的可持續發展。

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（作者單位：白城市學校后勤管理服務中心）