燃氣工程施工的造價控制與質(zhì)量管理

袁錚+寇娟

摘 要：燃氣工程是城市基建項目中一個非常重要的組成部分。現(xiàn)代城市居民的生活幾乎離不開燃氣供應(yīng)，因此，對于燃氣工程的建設(shè)來說，加強施工質(zhì)量管理，提升燃氣工程的質(zhì)量，強化其性能具有十分重要的意義。此外，降低工程造價，避免出現(xiàn)材料浪費等問題，也能進一步提升工程效益，這無論是對于施工企業(yè)來說，還是對于行業(yè)發(fā)展來說，都是非常有利的。在下文當(dāng)中，筆者將對燃氣工程施工的造價控制和質(zhì)量管理進行分析，在全面降低工程造價的基礎(chǔ)上，穩(wěn)保工程的施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：燃氣工程；造價控制；質(zhì)量管理；措施分析

中圖分類號：TU996 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）23-0086-02

燃氣工程的建設(shè)與城市發(fā)展和居民生活息息相關(guān)。燃氣工程不同于其它建筑工程施工，其大都是一些管道施工工程，降低燃氣工程的造價，提升其建設(shè)質(zhì)量有利于完善城市燃氣質(zhì)量的管理體系。但在實際的工程施工過程中，質(zhì)量問題依然難以杜絕，工程造價總體較高，不利于發(fā)揮工程效益，必須要進一步采取有效措施，降低造價，提升質(zhì)量。

1 燃氣工程施工造價控制的意義分析

一般來說，對于工程造價控制，建設(shè)單位會將重點放在施工過程中，比如根據(jù)施工圖紙實施造價預(yù)算和審核工作，為后期工程款的撥發(fā)、預(yù)結(jié)算提供參考，或是在施工過程中，加強施工管理，通過對材料的應(yīng)用、技術(shù)的實施、機械的配置等進行控制，可以降低一部分材料成本，避免出現(xiàn)資源能源的浪費問題。但這種單一造價控制方式并不能起到全面的控制效果，有效的工程造價控制還應(yīng)充分落實事前控制手段，在工程立項之前、工程預(yù)算以及設(shè)計過程中，實施控制策略。全面而有效的工程造價控制能夠降低工程的建設(shè)成本，提高企業(yè)的施工效益，同時也能對工程建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)進度起到一定的管理作用，避免出現(xiàn)資金的不良損耗問題，保障資金使用到位。

2 燃氣工程施工的造價控制策略分析

2.1 全面貫徹落實精細化施工管理思想

精細化的施工管理思想要求從材料配置、人員配置、機械配置以及施工組織等各個方面，降低資源的使用量，并提升資源的使用效率，杜絕非必要資源的浪費和消耗。在施工過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對精細化施工和精細化管理理念的宣傳教育工作，通過提高參與者的節(jié)約節(jié)能思想，提升他們的自我監(jiān)督和管控意識，讓工人們都能夠按照標準和規(guī)范進行施工，減少材料的消耗，不能夠主動節(jié)約施工資源。

2.2 嚴格施工圖紙的變更

現(xiàn)代城市的燃氣工程一般屬于地下管廊施工，對于地下構(gòu)造、交叉工程的探測、了解可能存在不全面、不周到的地方，這就會造成施工圖紙與實際工程的建設(shè)條件不符合，在施工過程中，就不可避免的要對設(shè)計圖紙進行修改變更，這可能會增加工程造價，提升工程的建設(shè)成本。因此，在施工過程中，應(yīng)當(dāng)嚴格對待圖紙變更問題，對于不必要進行變更的，就不能變更。而對于必須進行變更的，則應(yīng)當(dāng)經(jīng)技術(shù)部門等多個單位充分論證研究之后，確定出合適的變更方案，而后對變更后的方案進行預(yù)算，確定造價成本，再行施工建設(shè)，其目的在于：控制變更后的工程造價，避免圖紙變更后出現(xiàn)資金去向不明或者采買成本增加問題，同時對拆除部分的材料進行管理，能夠重復(fù)利用的要回收使用，降低材料成本。

2.3 加強施工現(xiàn)場的簽證管理力度

簽證是燃氣工程施工現(xiàn)場中一項常規(guī)工作，實施簽證主要是為了保障后期結(jié)算工作準確、清晰、無矛盾和爭議。但在一些燃氣工程的簽證工作中，時常會出現(xiàn)一些具有爭議性的簽證問題，給后期的結(jié)算工作造成阻礙。因此，必須加強施工現(xiàn)場的簽證管理力度。首先，應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場的經(jīng)費簽證工作，針對施工中必要的支出項目實施簽證管理，比如用工簽證、機械簽證以及停工簽證等等，務(wù)必要明確現(xiàn)場施工的支出項目和具體支出額度，對在場的人員、材料以及機械設(shè)備等信息進行嚴格的管理核實；其次，應(yīng)事先對簽證內(nèi)容的量化管理，簽證內(nèi)容一定要做到清晰準確，例如在材料簽證管理中，必須明確材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、提供廠家、進場批次、進場時間、責(zé)任人等等；第三，對于工程合同中已經(jīng)明確的事項，不能夠在現(xiàn)場簽證中進行更改，而應(yīng)當(dāng)追加補充條款，比如材料的價格；第四，有關(guān)于施工的內(nèi)容，比如施工組織方案、施工進度、施工技術(shù)等不能以簽證形式進行處理；最后，簽證內(nèi)容必須要備份，并實施存檔管理，為后期結(jié)算等工作提供詳細的資料參考，同時在出現(xiàn)不明確問題時，也能有據(jù)可依。

2.4 加強前期預(yù)算管理和招標管理

前期的預(yù)算工作對于后期的工程造價管理有著決定性作用。在工程建設(shè)前期，應(yīng)當(dāng)實施有效的預(yù)算工作，根據(jù)工程建設(shè)場地的實際情況和工程設(shè)計，預(yù)算工程建設(shè)所需的大致投資額度，此外，在設(shè)計過程中，還應(yīng)實施限額設(shè)計策略，避免工程設(shè)計出現(xiàn)超額情況；而在招標管理過程中，應(yīng)當(dāng)嚴格按照招標工作流程，實施公平、公開、公正的招標工作，選擇有實力、市場聲譽好的企業(yè)承接工程項目，在招標合同中，應(yīng)當(dāng)明確提出關(guān)于工程施工的相關(guān)要求，尤其要明確工程造價。

3 燃氣工程施工中存在的質(zhì)量問題

一些施工單位本身的資質(zhì)水平不夠，欠缺施工經(jīng)驗，從而使得燃氣工程的建設(shè)出現(xiàn)的質(zhì)量問題。這些施工建造水平低的企業(yè)根本無法應(yīng)對工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的意外情況和技術(shù)難題，在一些普通的施工項目中，更是存在濫用材料的行為，為了提高自己的效益，使用了一些劣質(zhì)材料；另外，燃氣工程施工本身具有一定的隱蔽性，因此，在施工過程中，往往容易忽略這些隱蔽項目的施工質(zhì)量，缺乏對項目質(zhì)量的自我檢查和監(jiān)督控制；在施工過程中，技術(shù)實施不標準、隨意刪減施工流程、焊接作業(yè)不規(guī)范等問題也比較常見，這些都將對工程施工質(zhì)量造成嚴重影響。

4 燃氣工程施工質(zhì)量管理策略分析

4.1 建立完善有效的質(zhì)量管理體系

完善有效的質(zhì)量管理體系能夠?qū)θ細夤こ痰氖┕て鸬接行У馁|(zhì)量控制策略。在實際工程施工中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同內(nèi)容和工程質(zhì)量的實際需求，提供每個項目的質(zhì)量管理標準，根據(jù)圖紙設(shè)計和現(xiàn)場工況，編制施工方案，有效組織施工。每個項目完成以后，應(yīng)自主開展質(zhì)量檢驗工作，按照有關(guān)標準，檢查評級工程的建設(shè)成果，對于合格的應(yīng)實施降低，而對于質(zhì)量不合格的，應(yīng)實施懲罰，并要求拆除重建。

4.2 建立現(xiàn)場監(jiān)督機制

在施工期間，現(xiàn)場操作直接影響工程質(zhì)量。因此，應(yīng)當(dāng)建立現(xiàn)場監(jiān)督機制，對現(xiàn)場人員的施工、機械的操作、技術(shù)的實施等進行監(jiān)督管理，嚴格要求所有人員按照既定標準實施建設(shè)工作；同時提倡采用新工藝、新材料和新技術(shù)。最后設(shè)立專門的監(jiān)督部門，安排專門的監(jiān)督人員進行現(xiàn)場巡查，時刻監(jiān)督施工人員的操作。

4.3 注重細節(jié)管理

細節(jié)管理也是燃氣工程質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。在實際工程施工中，有很多質(zhì)量問題都是由于細節(jié)管理不到位造成的，比如管道清潔不到位造成管道堵塞、構(gòu)件內(nèi)灰塵堆積造成管道連接不緊密等等。因此，需要加強細節(jié)工作的管理力度，定期組織燃氣工程施工標準與規(guī)范、新技術(shù)和新工藝的學(xué)習(xí)工作，減少細節(jié)問題，提升施工質(zhì)量。

4.4 加強材料控制

工程建設(shè)材料應(yīng)當(dāng)從有實力、有資質(zhì)的生產(chǎn)商中購買，對于到場的材料，必須進行質(zhì)量檢驗，同時嚴格材料的存放和取用，要求施工人員按照標準對材料進行加強。

5 結(jié)語

燃氣工程的造價控制和質(zhì)量管理需要從工程施工的全程出發(fā)，實施圍期性的管理控制策略，務(wù)必保證每一個環(huán)節(jié)都控制到位，不出現(xiàn)浪費問題，不發(fā)生質(zhì)量問題，以提供工程建設(shè)的綜合效益。

參考文獻

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