發(fā)揮工會職能 為員工技能素質(zhì)提升搭建平臺

羅琳

摘 要：工會組織在企業(yè)黨組織與員工群眾聯(lián)系方面發(fā)揮著橋梁與紐帶的作用，同樣代表了員工的合法權(quán)益，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。將自身優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，實現(xiàn)員工技能素質(zhì)提升，有效激發(fā)其主觀能動性與創(chuàng)造性，構(gòu)建高質(zhì)量員工隊伍，已經(jīng)成為新形勢下工會組織的重要任務(wù)。基于此，文章以惠州某電力公司工會組織為例，重點闡述了工會職能發(fā)揮在提升員工技能素質(zhì)方面的作用，并提出了平臺搭建的措施，希望有所幫助。

關(guān)鍵詞：工會職能 員工技能素質(zhì) 搭建

中圖分類號：D412.6 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2017）10-0-02

該電力公司工會組織僅僅圍繞公司所制定的KPI、OGSM指標與部門中心工作，通過不斷努力，克服了任務(wù)重與工作面廣等多種壓力，為各項工作的貫徹與落實奠定了堅實的基礎(chǔ)。與此同時，工會組織在開展管理工作的過程中，始終遵循規(guī)范管理要求，執(zhí)行內(nèi)外部協(xié)調(diào)與專項工作，為公司的經(jīng)營與正常運轉(zhuǎn)提供了有力的保障。與此同時，在工會組織內(nèi)部搭建了提高員工技能素質(zhì)的平臺，將工會職能充分發(fā)揮出來，同樣也推動了電力公司的進一步發(fā)展。

一、工會組織職能發(fā)揮的成果研究

積極開展企業(yè)文化活動，促進了企業(yè)和諧發(fā)展。公司工會組織為了能夠有效地豐富員工的業(yè)余生活，還積極地組建了乒乓球、羽毛球、籃球、足球等活動小組并定期開展活動。另外，策劃了多項大型活動，如“電廠第三屆運動會”、“迎春聯(lián)歡會”等，使公司員工活力得以激發(fā)，自身的工作積極性得以調(diào)動，企業(yè)凝聚力和歸屬感不斷增強，為電廠和諧與穩(wěn)定發(fā)展做出了巨大的貢獻。

二、提升員工技能素質(zhì)平臺搭建中的工會職能發(fā)揮途徑

工會組織在電力公司發(fā)展與經(jīng)營的過程中發(fā)揮著不可替代的作用，特別是在員工技能素質(zhì)水平提升方面，將工會職能充分發(fā)揮出來，能夠積極地構(gòu)建平臺，借助多樣化的方式，促進員工技能素質(zhì)的全面優(yōu)化。在這種情況下，下文將重點闡述提升員工技能素質(zhì)中，工會搭建平臺的有效路徑。

1.組織全體員工構(gòu)建學(xué)習(xí)平臺

電力公司競爭的重點就是人才，而且其未來發(fā)展同樣與優(yōu)秀人才存在緊密的聯(lián)系。在實際經(jīng)營與發(fā)展的過程中，由于高精尖人才不充足，且生產(chǎn)人員的專業(yè)知識缺失，所以，工會組織應(yīng)將其教育職能充分發(fā)揮出來，對員工進行重點培養(yǎng)，積極樹立其和公司共同進步與成長的使命感。在此過程中，工會組織應(yīng)每周選擇兩個晚上業(yè)務(wù)時間，通過遠程集中視頻授課的方式對員工實施教育，并且每年都要積極開展“每日一小時”與“每日一題”等多種類型的學(xué)習(xí)交流，對員工學(xué)習(xí)的積極性予以有效地調(diào)動，并創(chuàng)設(shè)更為濃郁的學(xué)習(xí)環(huán)境。

2.以比賽為核心促進學(xué)習(xí)

首先，積極組織競賽并增強素質(zhì)水平。電力公司工會組織應(yīng)定期組織開展技能競賽，舉辦電力技能競賽，以期獲得理想的效果。在競賽過程中，公司員工能夠明確工作與學(xué)習(xí)的目標，正確認知自身的差距，獲得啟發(fā)與激勵。這樣一來，員工個人素質(zhì)會逐漸增加，在學(xué)習(xí)與交流的過程中，保證工作人員相互促進與進步。

其次，通過參與比賽找出其中存在的差距。電力公司工會應(yīng)定期組織員工參與到國電電力與集團公司等不同區(qū)域以及不同級別的技能比賽當(dāng)中。而且，將賽前的備戰(zhàn)當(dāng)作是練兵場，事先做好準備，保證全員參與并嚴格進行篩選，正確認知備賽的重要作用，以保證員工比學(xué)趕幫超熱情的全面提升。與此同時，在每次備賽當(dāng)中，工會組織都要注重組織與協(xié)調(diào)工作的開展，針對參賽選手實時2-3個月的封閉式集中訓(xùn)練，使其能夠?qū)Ｐ膶W(xué)習(xí)并且系統(tǒng)備賽，最終獲得可觀的競賽成績。

最后，積極承辦競賽以拓展眼界。電力公司工會應(yīng)當(dāng)積極和各種類型技能競賽組委會展開有效地溝通和交流，并且承辦相應(yīng)的技能競賽，為內(nèi)部員工提供施展才干的舞臺，進而成長為人才。最重要的是，電力公司技能競賽的承辦，還可以更好地鍛煉隊伍，將公司形象真實地展現(xiàn)出來。

3.實現(xiàn)思路的全面創(chuàng)新

第一，重視頂層培訓(xùn)的規(guī)劃，科學(xué)合理地安排公司具有精湛技術(shù)以及善于學(xué)習(xí)和鉆研的工程師負責(zé)培訓(xùn)的工作，確保培訓(xùn)計劃制定的詳細性。與此同時，應(yīng)不定期地開展專業(yè)理論知識的講座，將實際操作課程融入到現(xiàn)場，一邊檢修一邊開展實踐。另外，應(yīng)定期開展電廠技能培訓(xùn)的活動，為員工普及電廠技能的相關(guān)知識內(nèi)容，使員工自身節(jié)能素質(zhì)水平得以全面提升。

第二，有機結(jié)合“請進來”和“走出去”的方式，通過電力技改與設(shè)備廠家現(xiàn)場調(diào)試與維修，合理安排技術(shù)工作人員為內(nèi)部員工開展現(xiàn)場授課，并根據(jù)所提出的難題開展專題化的講座。除此之外，還應(yīng)當(dāng)輪流派送工作人員，分批次地接受專項的培訓(xùn)。

第三，拔尖人才傳幫帶作用的充分發(fā)揮。安排競賽成績優(yōu)秀的選手講課并予以輔導(dǎo)，全面總結(jié)學(xué)習(xí)心得、知識重點以及參賽的經(jīng)驗，并且及時傳授與分享，借助教授的方式促進學(xué)習(xí)，實現(xiàn)教學(xué)相長的目標。

第四，全面推廣并宣傳學(xué)習(xí)思想，有效地安排內(nèi)部員工進入兄弟單位進行調(diào)研并獲得具有較高價值的經(jīng)驗，通過交流學(xué)習(xí)以及經(jīng)驗的共享，實現(xiàn)共同進步。

第五，激勵機制的有效引進。電力公司工會組織應(yīng)積極設(shè)立相應(yīng)的激勵機制，不斷鼓勵內(nèi)部員工積極參與到電力工作中，對電力工作相關(guān)內(nèi)容展開進一步地了解與分析，增強自身的技能水平。

4.加強崗位訓(xùn)練

首先，對專業(yè)人才予以充分利用，將典型激勵作用發(fā)揮出來。針對競賽成績理想的員工應(yīng)提崗加薪，公平對待公司內(nèi)部所有員工，突出典型激勵的重要性。

其次，導(dǎo)師帶徒機制的貫徹落實。電力公司工會應(yīng)積極組織并開展“簽訂師帶徒協(xié)議”與“導(dǎo)師工作室創(chuàng)建”等相關(guān)活動，積極構(gòu)建師徒連帶的獎懲體系，師徒共同接受培訓(xùn)，并開展相同的工作任務(wù)，以實現(xiàn)兩者的共同進步。

最后，職工講堂的開展。電力公司工會應(yīng)積極動員內(nèi)部員工參與到“人人是講師”的活動當(dāng)中，保證所有員工都有機會面對攝像頭，以遠程視頻講授的方式將個人擅長業(yè)務(wù)指知識分享給其他員工，也可以全面收集材料內(nèi)容或者是制作課件，使自身問題分析與解決的能力得以全面提升。endprint

三、工會職能發(fā)揮為員工技能素質(zhì)提升搭建平臺的相關(guān)性思考

通過上文的研究與分析可以發(fā)現(xiàn)，要想實現(xiàn)電力公司員工技能素質(zhì)水平的提升，就必須要將工會組織的職能充分地發(fā)揮出來，只有這樣，才能夠?qū)崿F(xiàn)最終的目標。

第一，員工在電力公司經(jīng)營與發(fā)展的過程中占據(jù)基礎(chǔ)性作用，而管理層也應(yīng)當(dāng)將員工發(fā)展作為企業(yè)關(guān)鍵的財富。為此，需高度重視員工教育培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)效果，確保員工自身能力充分發(fā)揮的同時，實現(xiàn)電力公司與員工的共贏與進步。在這種情況下，必須要將提升職工素質(zhì)作為工作重點，并且在企業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃中體現(xiàn)出來，在電力公司內(nèi)部為員工素質(zhì)的提升營造理想的環(huán)境。

第二，工會組織需將陣地優(yōu)勢發(fā)揮出來，在其宣傳平臺的作用下，對員工實施教育并指導(dǎo)，確保能夠在短時間內(nèi)實現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變，并且形成終身學(xué)習(xí)與繼續(xù)教育的理念，通過對多樣化媒介的合理運用，將員工素質(zhì)提升的重要作用體現(xiàn)出來，進而在電力公司內(nèi)部形成尊重知識與人才的環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，工會要將職工學(xué)校作用體現(xiàn)出來，建立并健全素質(zhì)提升激勵體系，實現(xiàn)員工素質(zhì)水平和勞動報酬的有效掛鉤，確保員工能夠獲得實惠，進一步激發(fā)其學(xué)習(xí)知識與技術(shù)的積極主動性。

第三，工會組織應(yīng)與時俱進，確保能夠和新形勢發(fā)展趨勢相適應(yīng)，進一步強化工作實效性以及針對性。另外，要充分考慮各崗位與層次員工的實際需求，對培訓(xùn)的載體予以全面創(chuàng)新，貫徹并落實員工素質(zhì)教育的培訓(xùn)活動。只有這樣，才能夠借助更豐富的活動形式搭建員工素質(zhì)提升的平臺。

第四，電力公司工會組織應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合實際情況，對職工教育的方式、載體以及內(nèi)容等展開全面創(chuàng)新，對員工實施正確地引導(dǎo)，并進行廣泛性地教育，定期組織職工參與到素質(zhì)提升活動當(dāng)中，使其學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性被全面調(diào)動起來。與此同時，還應(yīng)當(dāng)將發(fā)展目標作為核心，實現(xiàn)形式的有效創(chuàng)新，內(nèi)容更加豐富，確保競賽活動開展更具針對性特征。只有這樣，才能夠確保公司內(nèi)部職工緊密團結(jié)在一起，為安全生產(chǎn)以及體質(zhì)增效目標的實現(xiàn)提供有力的保障。與此同時，為職工提供必要的條件，積極地構(gòu)建崗位立功的平臺，將職工智慧以及力量有效地集中，以保證職工素質(zhì)水平提升成效的充分發(fā)揮，最終實現(xiàn)電力公司與職工的共同進步。

結(jié)束語

綜上所述，電力公司工會組織積極倡導(dǎo)員工團隊素質(zhì)水平的提升，與國家總工會所推行的“職工素質(zhì)工程建設(shè)五年規(guī)劃”要求相適應(yīng)，同樣也充分彰顯出科學(xué)發(fā)展觀理念的有效踐行。在實踐工作過程中，該電力公司工會組織充分發(fā)揮了自身的職能，在公司各項項目開展中做出了巨大的貢獻，同樣在員工技能素質(zhì)提升方面為其搭建了必要的平臺，具有一定的參考價值。

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