銀行應用管理會計中存在的問題及建議探討

王騫

【摘 要】近年來，在國際經濟總體環境中，金融相關領域行業寬松度不斷提升，并且國內針對金融業務與活動所實行的強制控制措施也有所變動，從而致使我國金融領域競爭日趨白熱化，農業發展銀行所面臨的競爭壓力有較大提升。而針對現階段金融領域市場競爭較為激烈的情況，首要應對措施為優化銀行內部控制能力，提高管理會計工作效率，在農業發展銀行中起到顯著作用，以此來提高我國農業發展銀行的核心競爭力與發展潛力，在日趨激烈的市場競爭中站穩腳跟，并謀求銀行進一步發展。但現階段的銀行管理會計工作中，管理體制與其他方面仍存在著諸多不足之處，這些問題制約了銀行的長足發展，不利于應對現今的市場經濟環境，因此，本文以農業發展銀行為例，深入探討現階段銀行應用管理會計中存在的問題與不足之處，提出相應解決措施建議，以期提高銀行整體管理質量與核心競爭力。

【關鍵詞】農業發展銀行；管理會計；應對措施；存在問題

在農業發展銀行的整體運營中，管理會計的有效應用在其中起到了顯著作用，主要作用體現在農業發展銀行內部的效績考核、降低銀行潛在風險系數、提高銀行決策能力與資金使用效率等方面。但在國內國際整體金融領域自由度較高的形勢下，農業發展銀行傳統管理會計應用方面有著諸多問題存在，制約了銀行的總體發展。因此，應根據現階段金融市場總體環境，針對性完善農業發展銀行管理會計應用問題，科學化將會計與管理體系有機結合，增強銀行抗風險能力、決策能力與核心競爭力。

一、農業發展銀行應用管理會計所起的顯著作用

（一）有效提升了銀行決策預判能力

在銀行運營過程中，管理會計的有效應用，將各類運營產生數據集中深入分析提煉，從中提取出潛在商業價值較高的信息數據提交至銀行管理層，從而輔助管理層制定出切實、高效的決策方案，促進銀行發展。

（二）有效加強了銀行內部考核效率

銀行管理會計的有效應用，顯著增加了內部效績考核效率，例如平衡積分卡的實際應用，從參與評判人員的客戶積累、業務流程環節等各方面分析進行考核。相較于傳統內部考核方式來說，管理會計的有效應用加強了考核的精細化程度以及考核效率，提高了總行對于各部、各區等分支機構的控制力度。

（三）有效加強了銀行數據分析能力

管理會計的有效應用，除上述作用外，還極大增強了銀行的數據分析能力。銀行相較于其他企業來說，對于數據分析能力的依賴程度較大，因此，數據分析能力的顯著提高，提升了銀行的盈利水準與競爭力。

此外，對于銀行各分支機構與具體工作人員來說，數據分析能力的顯著提高，有利于明確各分支部門的收支盈利情況，精細化分析各類運營數據，提高了工作人員的自主積極性。

二、現階段農業發展銀行管理會計應用中存在的問題

（一）尚未構建完善管理會計信息系統

現階段，農業發展銀行已實現了一定程度上的自動化，構建起相對完善的內部信息系統，但在內部信息系統實際運行過程中，還存在著一定問題，其主要問題為其信息質量稍顯不足，常見問題為以下幾點：第一，在對各類財務數據分析提煉工作中，工作方式存在較大漏洞，致使關聯性較小的信息數據缺失率較高；第二，信息系統在收錄各類財務信息數據工作中，部分錄入工作為人工操作，信息數據的安全性與真實性得不到保障；第三，并未構建相配套的實時通訊網絡，銀行下屬各機構、部門之間缺乏相應的專業信息溝通。

（二）銀行內部效績考核系統尚不完善

現階段，農業發展銀行中仍存在內部效績考核有所偏頗的問題。根據相關數據調查研究顯示，農業發展銀行對管理會計應用的重視度與認知程度不足，在銀行內部效績考核中，例如拓展業務等方面的考核評分所占總體比重較低，考核結果并不準確，缺乏科學性與精準性。

（三）銀行內部預算管理方式缺乏科學性

在農業發展銀行內部預算管理方式來說，主要還秉持著一銀行單一財務預算為主要預算管理方式的錯誤理念。這一錯誤理念缺乏科學性，在預算管理工作中起到消極作用。

三、銀行加強管理會計應用的具體措施

（一）構建完善管理會計信息系統

構建完善的銀行內部管理會計信息系統是銀行各項工作有序展開、良好運營的必要前提基礎。在銀行運營過程中，需要深入分析、提煉巨量相關信息數據，因此，銀行管理會計在極大程度上依賴于是否構建完善的信息系統。具體措施為：對信息數據進行分層構建，按照不同對應對象與信息來源進行分類，層層篩選。將信息系統共分為三層，其中，底層系統數據主要收錄來源為銀行運行過程中各項數據，根據所制定的相關篩選標準將符合要求的數據提交至中層。中層系統數據的主要來源為底層篩選數據，進行深層次的數據分析、提煉工作，根據會計信息多種角度進行二次篩選。頂層系統數據來源為中層篩選數據，并將所提煉數據提至銀行管理層，輔助管理層制定銀行科學、合理的計劃策略。

（二）構建完善銀行內部效績考核系統

根據上述銀行效績考核系統所存在的問題與不足之處，提出以下具體應對措施建議：推廣、采用平衡計分卡來對銀行內部各部門、分行、員工進行科學化效績考核，以多角度、多方面進行綜合評比，不側重于傳統考核方向，以提高效績考核系統的準確性。

四、總結

綜上所述，現階段管理會計有效應用在農業發展銀行中重要度不斷提升，加強管理會計應用是當下銀行面對金融領域市場變化、提升自身核心競爭力的有效應對措施。因此，應盡早完善管理會計應用中的問題與不足之處，以在日趨激烈的市場經濟中謀求進一步的發展。

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