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電力生產(chǎn)管理中的安全問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施

2018-01-15 09:52:06楊博
智富時(shí)代 2018年11期
關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)應(yīng)對(duì)策略

楊博

【摘 要】電力企業(yè)安全生產(chǎn)是國(guó)家能源安全的保障,并給人民生活帶來(lái)了很大的便利與舒適,但有些方面還與電網(wǎng)的發(fā)展要求存在差距,尤其在安全管理生產(chǎn)上還有許多問(wèn)題。在新的形勢(shì)和環(huán)境下,對(duì)電力生產(chǎn)的安全管理應(yīng)該要有新的理念和方法。基于此,本文主要就當(dāng)前的電力生產(chǎn)安全管理問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析,并結(jié)合實(shí)際探索相應(yīng)的解決策略,希望通過(guò)此次的理論研究對(duì)實(shí)際操作起到一定指導(dǎo)作用。

【關(guān)鍵詞】電力;安全生產(chǎn);應(yīng)對(duì)策略

隨著當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)電力的需求也不斷的增加,同時(shí)在質(zhì)量的需求上也有著要求上的提升,所以在這一發(fā)展過(guò)程中對(duì)電力生產(chǎn)管理的安全科學(xué)性就比較重要。而生產(chǎn)安全在這一系統(tǒng)工程中具有很重要的作用,是使這一系統(tǒng)工程正常運(yùn)作的保障。近年來(lái),電力生產(chǎn)雖然已有一定安全性,但安全生產(chǎn)管理工作仍存在不足。我們不能不引起重視,應(yīng)該不斷對(duì)安全管理加以改進(jìn),達(dá)到最好的效果。

一、電力安全生產(chǎn)管理的重要性

電力企業(yè)是一種不僅盈利,還為社會(huì)提供電力資源服務(wù)的特殊企業(yè),其生產(chǎn)特點(diǎn)相對(duì)復(fù)雜,涉及眾多內(nèi)容。電力安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展,首先需要一個(gè)復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)支撐,而這個(gè)系統(tǒng)中包含眾多內(nèi)容,包括設(shè)備、機(jī)器、車(chē)間、人員、環(huán)境等等,對(duì)于這些內(nèi)容又涉及到眾多的工作環(huán)節(jié),包括測(cè)試、生產(chǎn)、檢測(cè)、維護(hù)、管理、操作等等,在這樣一個(gè)龐大的系統(tǒng)環(huán)境下,必須要有一套完整、科學(xué)的管理制度以及相關(guān)操作規(guī)范,且應(yīng)該細(xì)化深入到每一個(gè)細(xì)節(jié),確保整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)能夠良性運(yùn)轉(zhuǎn)。在整個(gè)生產(chǎn)流程中,電力首先通過(guò)升壓變電站,到輸電線路,再到降壓變電站,最后通過(guò)配電線路送到電力需求者家中,因此加強(qiáng)管理可減少錯(cuò)誤的發(fā)生率,避免造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷害。

二、當(dāng)前電力安全生產(chǎn)管理過(guò)程中的問(wèn)題

1、沒(méi)有落實(shí)好安全規(guī)章制度。首先是沒(méi)有以安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)為約束去進(jìn)行電力生產(chǎn),所有規(guī)章制度也沒(méi)有真正地執(zhí)行,走形式的情況普遍存在,就是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)。這又分為三種表現(xiàn)形式,一種是了解規(guī)章制度卻習(xí)慣性地違章,圖一時(shí)方便或抱僥幸心理明知故犯。二是對(duì)規(guī)章制度了解不深,等到因?yàn)檫`章而發(fā)生事故時(shí)才意識(shí)到過(guò)錯(cuò)。三是只理解制度的表面意思,沒(méi)有銘記于心。工作中憑經(jīng)驗(yàn)去辦事,沒(méi)有按照規(guī)范的操作程序去執(zhí)行。

2、對(duì)電力生產(chǎn)管理的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),在實(shí)際的管理股從橫中沒(méi)有將業(yè)績(jī)以及發(fā)展得到妥善處理,并且在安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)上沒(méi)有充分重視,一些習(xí)慣性的違規(guī)造作現(xiàn)象發(fā)生的頻率還比較嚴(yán)重。在規(guī)程作業(yè)中不注重安全,違反操作也是常事,使用安全工具時(shí)隨意,導(dǎo)致人員的傷亡和電網(wǎng)設(shè)備的損壞。

3、針對(duì)一些比較基礎(chǔ)的工作沒(méi)有得到妥善完成,在這一方面主要體現(xiàn)在電力企業(yè)對(duì)比較大型的作業(yè)管理有了重視,但在基礎(chǔ)性的管理上就沒(méi)有充分重視,而一些安全性問(wèn)題主要是在比較基礎(chǔ)性的管理中發(fā)生的。另外還存在著管理的效率低,沒(méi)有通過(guò)創(chuàng)新性的管理方法進(jìn)行實(shí)施,對(duì)檢查監(jiān)督等層面沒(méi)有做到位,尤其是在跟蹤式的檢查以及指導(dǎo)監(jiān)督層面還有待進(jìn)一步加強(qiáng),而在相關(guān)的設(shè)備檢修記錄和設(shè)備檔案的記錄方面還存在著不規(guī)范以及保管不認(rèn)真的情況。

4、對(duì)一些電力生產(chǎn)管理中的安全工器具的管理上沒(méi)有得到充分重視,特別是針對(duì)基層的農(nóng)村供電所或者是供電營(yíng)業(yè)所的登高起重器等,在質(zhì)量上還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。而在安全器具的安全維護(hù)和定期的檢測(cè)方面有待進(jìn)一步加強(qiáng),有的安全器具已經(jīng)超出了使用的期限,對(duì)安全工具的更新沒(méi)有及時(shí)的體現(xiàn),這樣就存在著比較嚴(yán)重的安全隱患。沒(méi)有嚴(yán)格管理運(yùn)作過(guò)程中的事務(wù),沒(méi)有及時(shí)修訂現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程,對(duì)不起眼的小缺陷、重復(fù)缺陷、習(xí)慣性違章不以為然,對(duì)設(shè)備的缺陷不及時(shí)處理,帶“病”運(yùn)行,管理措施沒(méi)有落到實(shí)處。

三、電力生產(chǎn)管理的有效解決策略

1、要能夠嚴(yán)格的落實(shí)安全責(zé)任制。各級(jí)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)察機(jī)關(guān)應(yīng)該能夠正確地理解并且嚴(yán)格地執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全措施,把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)真正地落實(shí)到每個(gè)員工。組織制定符合本企業(yè)的實(shí)際的、具有可行性的責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度并且嚴(yán)格地去執(zhí)行,用制度來(lái)管理人,管理事,把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行到位。用制度來(lái)規(guī)范員工們的工作,用考核來(lái)強(qiáng)化員工們的安全意識(shí)。在考核獎(jiǎng)懲上,應(yīng)該提高生產(chǎn)線人員的安全補(bǔ)貼,因?yàn)樗麄兪前踩a(chǎn)的基礎(chǔ),危險(xiǎn)性也比較高。在工作中應(yīng)該具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任心,生命安全是對(duì)自己和家人責(zé)任,并不需要?jiǎng)e人來(lái)提醒。我們希望的是,不管是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人還是每個(gè)崗位的員工,都能從安全思想的強(qiáng)制性轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)性,這樣才能遏制住事故發(fā)展的源頭,避免事故的發(fā)生。

2、要能夠?qū)踩芾淼囊庾R(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化。電力企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立“責(zé)任重于泰山”的觀念,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⒖茖W(xué)的態(tài)度,要做到盡職盡責(zé),時(shí)刻把電力安全的想法放在心中,時(shí)刻保證電力生產(chǎn)中的安全。運(yùn)用多種手段,防患于未然,要預(yù)先發(fā)現(xiàn)、鑒別、判斷可能會(huì)導(dǎo)致事故的潛在危險(xiǎn)因素,并做好防范措施。要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)糾正問(wèn)題,盡量把安全事故扼殺在搖籃中。同時(shí),各級(jí)人員都要對(duì)自己的安全職責(zé)非常明確,自身就要樹(shù)立強(qiáng)烈的“安全第一”的思想。從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做起,帶動(dòng)各部門(mén)的下屬,可以開(kāi)展安全教育與培訓(xùn),一定要強(qiáng)化安全意識(shí)。另外,能夠善于發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,要知道,正是由于微不足道的隱患才釀成了一起起事故,不重視這些安全隱患,人身安全、設(shè)備安全、電網(wǎng)安全就難以實(shí)現(xiàn)。只有處理好這些人為因素和人與生產(chǎn)的關(guān)系,才能有效遏制安全事故,才能使電力生產(chǎn)更安全。

3、設(shè)備的管理與維護(hù)須加強(qiáng)。在電力生產(chǎn)管理中,人為因素造成的安全事故固然占大部分,電力生產(chǎn)的設(shè)備也影響了在工作中的安全。所以必須保證電力生產(chǎn)設(shè)備具有比較好的質(zhì)量,還應(yīng)定期對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)。對(duì)于不能再使用的設(shè)備一定要及時(shí)處理,并且要科學(xué)處理,以免造成其他不必要的安全隱患。

4、安全生產(chǎn)管理體制須完善。隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)和社會(huì)的不斷發(fā)展,這也對(duì)電力企業(yè)有更加多樣化的要求,要加強(qiáng)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理,就要順應(yīng)時(shí)代潮流,根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r,建立適合自己的安全生產(chǎn)和管理體制。加強(qiáng)班組管理,確保有穩(wěn)固的安全作業(yè)基礎(chǔ)。班組是生產(chǎn)的第一線,如果現(xiàn)場(chǎng)工作人員都不具備高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,那么安全生產(chǎn)也無(wú)法進(jìn)行。通過(guò)制定簡(jiǎn)明扼要、操作性強(qiáng)的管理制度,讓每個(gè)從業(yè)人員都養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

四、結(jié)束語(yǔ)

電力企業(yè)是我國(guó)重點(diǎn)發(fā)展的企業(yè),無(wú)論是之前、現(xiàn)在還是未來(lái),電力企業(yè)都不會(huì)因?yàn)槿魏卧蛲V股a(chǎn),因?yàn)殡娏κ潜U蠂?guó)家其它企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)發(fā)展,工業(yè)、農(nóng)業(yè)等正常生產(chǎn)的必然要素。在管理過(guò)程中堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格按照規(guī)范操作,提升整個(gè)企業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),確保整個(gè)電力企業(yè)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行。

【參考文獻(xiàn)】

[1]李善澤.如何加電力生產(chǎn)安全管理[J].民營(yíng)科技,2013(12):148.

[2]張全元.變電站現(xiàn)場(chǎng)事故處理及典型案例分析[M].北京:中國(guó)電力出版社,2008.

[3]陳家.變電設(shè)備運(yùn)行異常及故障處理技術(shù)[M].北京:中國(guó)電力出版社,2009.

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