配電網(wǎng)工程建設及管理分析

陳冰純

摘要：社會經(jīng)濟的發(fā)展和電力體制改革的逐漸深化加快了我國電力工程項目建設步伐，配電網(wǎng)工程項目也逐漸增加。為了提高工程質(zhì)量、強化工程管理能力，應當針對配電網(wǎng)建設項目工程管理特點和存在問題建立起最佳的生產(chǎn)、技術和管理規(guī)則，以新型管理思想和管理技術為核心創(chuàng)建全方位的管理模式，對配電網(wǎng)建設項目全過程進行有計劃的組織、協(xié)調(diào)、控制，加強對人員、資金、設施、質(zhì)量、進度的控制，全面提升工程建設標準化和規(guī)范化管理水平。

關鍵詞：配電網(wǎng)絡；工程建設；管理分析

電網(wǎng)系統(tǒng)在市場經(jīng)濟體系發(fā)展過程中占據(jù)著極其重要的位置，并且隨著人們經(jīng)濟水平的不斷提高，對電力需求量也與日俱增。電力產(chǎn)業(yè)正在成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇笔У囊徊糠帧Ｋ詫ε潆娋W(wǎng)工程建設成為時代的硬性要求，優(yōu)化電網(wǎng)體系，改善基礎供電設備質(zhì)量。下文主要對配電網(wǎng)工程建設的意義進行詳細闡述，為以后供電效率提升提出行之有效的建議。

1 配電網(wǎng)工程建設及管理的現(xiàn)存問題

1.1 整個配電網(wǎng)工程建設及管理體系不完善

目前，我國整個配電網(wǎng)工程還在發(fā)展與探索中，所以整個體系還不夠完善。配電網(wǎng)的規(guī)劃管理工作并沒有應用到配電網(wǎng)工程建設中的全過程，其管理范圍與力度還有待提升。配電網(wǎng)建設主要就是為用戶服務，滿足用戶的用電需求。但是，正是因為整個配電網(wǎng)工程建設及管理體系不完善，所以在配電網(wǎng)工程的建設中經(jīng)常會省略調(diào)查用戶需求的環(huán)節(jié)，就會造成在建設的過程中被迫打亂工程的實施流程，進而為整個工程的建設加大了難度[1]。

1.2 配電網(wǎng)工程建設周期較長且工作量大

我國的人口眾多，居住面積大，為了保證全國各地共同發(fā)展，我國的建設宗旨就是盡一切努力滿足人們的需求。所以，這樣的國內(nèi)客觀環(huán)境給配電網(wǎng)工程設定了極大的工作量。我國在配電網(wǎng)工程的建設中不惜投入重金來支持整個配電網(wǎng)工程的建設，但是由于工程本身的復雜性以及客觀環(huán)境的些許阻礙導致整個配電網(wǎng)工程建設的難度加大，使整個工程建設周期偏長。

1.3 配電網(wǎng)建設管理工作的保障機制不完善

目前我國的電力企業(yè)在正常的生產(chǎn)運行的過程中，規(guī)劃人員與部門分配不合理，整個電力系統(tǒng)的建設規(guī)劃設計與管理執(zhí)行都是安排一個部門來完成，這就加大了工作難度。再加上人員有限，所以導致兩項比較重要的工作都無法保質(zhì)保量地完成。甚至有時在配電網(wǎng)工程的建設中忽略了前期建設規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)，直接進行工程的開展，這樣的未知性就導致整個工程的工作無法得到有效保障[2]。

1.4 配電網(wǎng)施工人員專業(yè)素質(zhì)較低

在配電網(wǎng)工程的建設過程中站在第一線的就是施工人員，所以其專業(yè)素質(zhì)就關乎著工程的建設質(zhì)量。如今，我國的電力技術人員的專業(yè)素質(zhì)呈參差不齊的狀態(tài)，于是配電網(wǎng)的施工人員分配也無法保證較高的專業(yè)素質(zhì)，由于整個配電網(wǎng)工程對技術的要求相對較高，所以就會導致施工人員的技術水平無法滿足工程建設需要，大大阻礙了整個工程的發(fā)展進程。

2 對配電網(wǎng)建設過程中的管理措施

2.1 加快完善配電網(wǎng)絡建設管理體系

在電力系統(tǒng)中如果想要使得配電網(wǎng)工程順利落實，首要任務就是建設科學完善的配電網(wǎng)絡建設管理體系。在整體管理體系的建設過程中，一定要重視前期用戶調(diào)查過程，合理的調(diào)查規(guī)劃對整體工程的設計、建設能夠奠定夯實的基礎。所以，在配電網(wǎng)工程施工過程中只有做好用戶的調(diào)查需求工作，才能面對用戶的需求有條不紊的做出對應的供電計劃，并且將整體建設過程中的步驟進行合理規(guī)劃，將管理理念深入落實到各個建設過程當中，按照規(guī)章制度落實施工工作的開展。

2.2 在施工過程中積極引進新技術

由于配電網(wǎng)工程建設過程是一個工程量巨大并且工程難度很高的過程，在漫長的施工周期中，引進新技術顯得尤為重要。為了深入落實國家“人才強國”戰(zhàn)略，并且推進配電網(wǎng)工程施工進程，積極引進國際一流施工技術就顯得尤為重要。杜絕教條主義，在施工遇到問題時要具體問題具體分析，不能盲目使用國際一流施工手法，要根據(jù)實際情況進行合理判斷。將建設過程與時俱進，并且相關電力部門要加強人力物力資源的投資，對于原材料的質(zhì)量要做到嚴格的把關，保證工程的材料質(zhì)量是保障整體工程安全的首要前提。并且在加大投資的過程中要做好監(jiān)督工作，避免貪腐現(xiàn)象的出現(xiàn)對施工質(zhì)量造成負面的影響。杜絕教條主義，使得工程建設達到高質(zhì)量高水平的施工結果[3]。

2.3 加強配電網(wǎng)工程建設過程中保障體系

加強保障體系就要要求電力系統(tǒng)的各級單位做好員工工作任務安排，將工作任務科學合理的進行分配，并且使得人員與工作任務進行統(tǒng)一調(diào)度，對工作任務做到深度分析，分清工作上的重點與難點，劃分工作過程中的核心問題，從而安排對應人員進行工作的開展，為配電網(wǎng)工程的順利開展打下夯實的基礎。

2.4 對專業(yè)人員定期開展業(yè)務技能培訓活動

在配電網(wǎng)工程建設及管理的過程中，專業(yè)人員的業(yè)務水平高低直接影響著建設的進度以及工程的質(zhì)量，所以要加強對工作人員的業(yè)務技能培訓工作。工程質(zhì)量的好壞和工程施工進度的快慢就是專業(yè)人員業(yè)務水平熟練程度的直觀體現(xiàn)。所以，在配電網(wǎng)工程建設過程中不能忽視技術人員的專業(yè)技能培訓工作，相關單位和組織可以定期開設培訓課堂和專業(yè)技能大賽，不斷對技術人員的專業(yè)水平進行提高。讓技術人員在討論、比賽的過程中吸收行業(yè)優(yōu)秀的經(jīng)驗。對技術人員加強培訓就相當于為整體供電體系乃至整個電力行業(yè)的長久持續(xù)發(fā)展做出了突出的貢獻，從而保證了整體施工過程中的工程質(zhì)量，提高了施工效率[4]。

3 結語

總之，在經(jīng)濟全球化影響下，電力企業(yè)面臨著嚴峻挑戰(zhàn)，為了提高工作效率和經(jīng)濟效益，有必要對發(fā)電、輸電、變電和配電各個環(huán)節(jié)和崗位進行全面管理。配電網(wǎng)工程建設項目是電力工程建設中的薄弱環(huán)節(jié)，面臨著不斷涌現(xiàn)的新材料、新技術、新工藝和新設備，我們有必要結合配電網(wǎng)工程建設項目特點、先進管理經(jīng)驗和實際工作經(jīng)驗探索全新的、與之相適應的標準化管理模式，以有效提高工程質(zhì)量和管理水平，推動企業(yè)技術進步。相信在全新管理模式的支持下，配電網(wǎng)工程項目建設目標的實現(xiàn)將會更加順利，企業(yè)將會具備更強的競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。

參考文獻：

[1]黃新佳.新時期農(nóng)配網(wǎng)工程建設管理要點分析[J].江西建材，2017（13）：258-258.

[2]黃細鈿.探析電力配網(wǎng)工程建設及管理[J].科學與財富，2017（22）.

[3]李桂芳.配電網(wǎng)建設工程的技術質(zhì)量分析與施工管理[J].工程技術：引文版，2016（11）：00233-00233.

[4]王世雄，王立.配電網(wǎng)建設工程的技術質(zhì)量分析與施工過程管理[J].農(nóng)村電氣化，2016（6）：60-60.