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建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究

2018-01-15 10:14:54李毅
科學(xué)與財富 2018年34期
關(guān)鍵詞:作用建筑工程內(nèi)容

李毅

摘 要:建筑工程施工技術(shù)管理作為建筑工程建設(shè)及其管理的關(guān)鍵,其貫穿于工程建設(shè)全過程,并且加強建筑施工技術(shù)管理是保障建筑工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益的重要手段,為了充分發(fā)揮其作用,本文概述了建筑工程施工技術(shù)管理,闡述了建筑工程施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容及其作用,對建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略進行了探討分析。

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù)管理;內(nèi)容;作用;策略

隨著城市化建設(shè)的不斷推進以及科技的進步,促進了建筑業(yè)的發(fā)展,并且基于建筑類型、樣式繁多,規(guī)模要求各不相同,而且交叉施工、工序搭接較多等特征,在施工過程中需要加強施工技術(shù)管理,基于此,以下就建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效提升策略進行探討。

一、建筑工程施工技術(shù)管理的概述

建筑工程施工技術(shù)管理是指利用科學(xué)方法,實施計劃、決策、控制、指揮、組織對建筑工程施工現(xiàn)場中的每項技術(shù)活動及構(gòu)成施工技術(shù)各要素,并對其工作進行管理。建筑工程施工技術(shù)管理并不是指對技術(shù)本身進行管理,而是對建筑工程的施工技術(shù)要素,比如技術(shù)裝備、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)人才、技術(shù)信息、技術(shù)責(zé)任制及技術(shù)規(guī)程等進行管理。建筑工程施工技術(shù)活動包括熟悉和會審圖紙、編制施工組織設(shè)計、編制施工方案、進行技術(shù)交底、開展技術(shù)專題會議、對于重大危險源進行專家論證、新技術(shù)及新工藝的使用、工程資料收集、檢驗施工過程的質(zhì)量、安全管理和竣工驗收等過程的每項技術(shù)工作。

二、建筑工程施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容及其作用

1、建筑工程施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容。建筑工程施工首先要建立完善的工程項目施工技術(shù)管理體系,保證現(xiàn)場的各項施工管理工作能夠科學(xué)有序的進行。在建筑工程施工技術(shù)管理中的人員因素,應(yīng)該包括建筑工程項目的工程技術(shù)人員、工程師以及各專業(yè)施工人員等。有的建筑工程施工單位,在總分包的管理體制下,在建筑工程施工技術(shù)管理工作中還會涉及到各分包企業(yè)單位的施工技術(shù)管理、協(xié)作管理,以及各平行分包單位的技術(shù)交流、合作銜接等。在這類情況下,建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場施工技術(shù)管理體制,應(yīng)該科學(xué)合理的根據(jù)工程項目的承包合同結(jié)構(gòu)中規(guī)定的管理關(guān)系,建立完善的以項目總包為核心、總包分包密切合作,總包聯(lián)動分包運行、總包指導(dǎo)開展分包的施工技術(shù)管理體制,同時,還要根據(jù)管理實踐經(jīng)驗,開展施工前控制規(guī)范和施工后總結(jié)管理工作,施工技術(shù)管理人員要明確施工相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工操作規(guī)程,科學(xué)的對現(xiàn)場的施工活動進行指導(dǎo),要明確施工作業(yè)程序、施工方式、各工種施工技術(shù)要領(lǐng),保證施工活動能夠安全有序的開展,對施工設(shè)備要做到及時檢修,控制因施工設(shè)備產(chǎn)生的不良情況,增加施工成本的投入。建立項目施工技術(shù)管理檔案,對項目施工過程中,使用的各種施工技術(shù)進行總結(jié)記錄,要全面涵蓋各生產(chǎn)材料的特點、構(gòu)配件狀況等,要記錄好施工質(zhì)量的實驗檢驗結(jié)果,記錄圖示的會審、設(shè)計及體制設(shè)計的各項變更,對工程施工質(zhì)量控制和施工過程中的安全事故進行分析、總結(jié)、記錄。這樣根據(jù)建立的項目施工技術(shù)管理檔案,就能有效反映出項目工程施工過程中的各項真實數(shù)據(jù)。

2、建筑工程施工技術(shù)管理的作用。主要表現(xiàn)為:(1)有利于合理配置施工資源的和優(yōu)化的施工方案,降低成本,提高經(jīng)濟效益,加快速度,縮短工期;(2)有利于實際施工條件與工程特點的結(jié)合,以便選用先進合理適用的技術(shù)工種和施工方法,更好的保證工程施工質(zhì)量;(3)有利于結(jié)合實際工程開展技術(shù)研究與技術(shù)改革,并且創(chuàng)造新的施工方法,方便教育培養(yǎng)作業(yè)人員,不斷提高技術(shù)能力管理和技術(shù)素質(zhì)。在施工中嚴(yán)格按照國家的法規(guī)、技術(shù)政策和上級主管部門有關(guān)技術(shù)工作的決定與指標(biāo),科學(xué)地組織各項技術(shù)工作,建立良好的技術(shù)秩序來保證整個生產(chǎn)過程符合規(guī)程、規(guī)范以及規(guī)律的要求,從而使進度與技術(shù)、經(jīng)濟與質(zhì)量、技術(shù)與生產(chǎn)達到辨證統(tǒng)一。

三、建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略的分析

1、健全偞施工技術(shù)管理制度??茖W(xué)有效的建筑工程施工技術(shù)管理制度能夠有效促進施工進度。提高建筑施工質(zhì)量,建筑單位的管理人員就必須高度重視管理制度建設(shè)。要在項目施工作業(yè)之前,對工地進行全面的調(diào)查研究,結(jié)合經(jīng)驗預(yù)測可能出現(xiàn)的細節(jié)問題,制定科學(xué)合理的規(guī)章制度。用制度管人管事,貫徹各項技術(shù)管理制度,做好圖紙會審、平面圖設(shè)計等前期管理制度建設(shè)。

2、建立健全施工技術(shù)交底制度。施工技術(shù)交底決定了建筑工程的質(zhì)量水平和施工進度,無論是工程整體的施工還是部分的施工,及時準(zhǔn)確地進行技術(shù)交底工作非常重要。建筑施工企業(yè)的相關(guān)技術(shù)管理人員向下一級的項目技術(shù)管理人員技術(shù)交底,項目的相關(guān)技術(shù)管理人員應(yīng)向下一級的工程施工組長技術(shù)交底,工程施工組長向施工工段技術(shù)交底,這樣一級一級緊扣的技術(shù)交底,使工程施工人員和技術(shù)的管理人員更加及時地明白了解施工工程的質(zhì)量要求與設(shè)計的意圖。技術(shù)交底的內(nèi)容包括: 施工技術(shù)方面的要求與合同的范圍;設(shè)計的意圖;施工設(shè)計相關(guān)的施工計劃、部署、方法和技術(shù)手段;設(shè)計變更;新技術(shù)工藝的引進采用,要建立實施和完善技術(shù)交底制度。

3、嚴(yán)格施工圖紙會審。在建筑工程中標(biāo)后,施工單位就需要做好細致的準(zhǔn)備工作,特別是業(yè)主要求進行設(shè)計、建立、施工單位進行圖示會審,更要認真做好審圖工作。通過會審,可以更為深刻的理會到設(shè)計單位的設(shè)計意圖所在,明確施工要點。對于設(shè)計圖中存在的一些問題,施工單位要及時提出,做好協(xié)商工作,在保證工程功能、質(zhì)量的情況下,解決存在的一些問題。對施工項目的設(shè)計意圖,對施工的要求。此外,通過審查圖紙,了解與工程相關(guān)的地質(zhì)資料,檢查設(shè)計圖紙是否完備齊全,總平面圖圖與施工圖中的相關(guān)幾何尺寸、位置以及標(biāo)高是否相符合,建筑圖與結(jié)構(gòu)、給排水、電氣等相關(guān)專業(yè)的圖紙是否存在自相矛盾的地方。關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)也是技術(shù)管理的重點。要有專人擔(dān)任,定時查看督促,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時加以處理和補救。

4、強化施工技術(shù)監(jiān)督。建筑工程施工從設(shè)計到施工、竣工,所需要的時間相當(dāng)長,為了使建筑工程建設(shè)施工達到預(yù)期目的,對施工技術(shù)管理要深入到施工的每個細節(jié)中,對于每一個環(huán)節(jié)的施工技術(shù)都要進行監(jiān)督與管理,加強對每項技術(shù)的管理工作,最終達到保障建筑工程質(zhì)量的目標(biāo)。針對建筑工程的質(zhì)量進行提升的方案有以下幾點:第一,增強施工時的領(lǐng)導(dǎo)作用,在進行施工過程中的領(lǐng)導(dǎo)時,要將工程的質(zhì)量安全工作納入施工計劃中,嚴(yán)禁在施工時,出現(xiàn)違規(guī)的現(xiàn)象,例如:為了縮短工期、減少施工資金,就偷工減料、不按規(guī)定進行施工等現(xiàn)象?;谶@一因素,施工中領(lǐng)導(dǎo)人務(wù)必要做好監(jiān)督、管理工作,避免違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。第二,設(shè)立專業(yè)人員實時監(jiān)督建筑工程施工的質(zhì)量,從施工準(zhǔn)備到工程完工,做好全面的監(jiān)督、管理。第三,在施工前制定相關(guān)的質(zhì)量管理方案,在施工時,嚴(yán)格遵照制定的章程進行監(jiān)督與管理,這樣才能保證工程的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)束語

綜上所述,隨著城市化建設(shè)的不斷推進,使得建筑項目工程建設(shè)日益增多,同時對施工質(zhì)量要求也越來越嚴(yán)格,因此為了提高建筑工程質(zhì)量,必須有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平,從而保證建筑工程施工的順利實施。

參考文獻:

[1]黃鋼琪.加強建筑工程施工技術(shù)管理的思考[J].建材與裝飾,2017

[2]王佳.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究[J].山西建筑,2017

[3]劉廣濟.探究如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].江西建材,2017

[4]戴傳信.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略研究[J].山東工業(yè)技術(shù).2017(01)

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