徐偉 梁杏
[摘 要] 目前,ERP沙盤在教學實踐中尚存在一些不足,這與授課教師缺乏清晰的知識管理與角色定位密切相關。在ERP沙盤課程中,教師應當熟悉與掌握以管理學為核心的學科知識,包括戰略管理、生產運作管理、財務管理等;應當扮演好以教練員為核心角色的教師角色,包括傳授者、引導者、激勵者、問題處理者、考評者、評論者的角色,最大限度保證課堂教學的效果,避免指導不當與指導不足。該文的研究結論,對高校的ERP沙盤課程新授課老師的培訓與指導,提供了一定的參考價值。
[關鍵詞] ERP沙盤;教師知識;教師角色
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2018. 23. 094
[中圖分類號] F270.7-4;G712 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2018)23- 0223- 03
1 研究背景
ERP沙盤借鑒了軍事學中的沙盤思想,利用沙盤教學工具生動地模擬和再現了企業經營過程。它最初是由瑞典皇家工學院的Klas Mellan開發,后于21世紀初被引進到中國,并在高校經管類、財會類專業教學中,得到了廣泛的推廣和應用。近年來ERP沙盤被越來越多的高校所認可,各地、各高校相關的ERP沙盤模擬大賽也越來越多,極大地促進了ERP沙盤理論的傳播與交流學習。
在ERP沙盤實際教學當中,存在兩種不盡如人意的傾向。一是教師指導能力不足。一些學者如唐時俊[1],張慶華,彭曉英[2]等,認為ERP沙盤課程的綜合性較強,涉及的專業知識較多,對指導教師的要求很高。而一部分新老師可能很難立馬適應ERP沙盤課程的要求。二是教師的指導方式不當。也有一些學者,如苗春霞[3],認為在目前的ERP沙盤教學中,存在著消極“放羊式”的教學方式,授課教師對學生放任自流,學生之中“搭便車”、敷衍應付等現象嚴重。……