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績效評價中綜合滿意度的應用探討

2018-01-19 11:32:46蔡華珍涂申清彭玉紅
財會學習 2018年32期
關鍵詞:績效評價探討滿意度

蔡華珍 涂申清 彭玉紅

摘要:無論是項目績效評價還是部門整體支出績效評價工作,為了反映評價項目或單位的履職效果,都不可避免地要進行滿意度測評。在實務中,往往不是將回答選擇項設計為“滿意”和“不滿意”兩個這項,而是設計成多個回答選項的問卷,需要計算綜合滿意度;而且,在整體績效評價中,調查問卷還可能將多項調查任務設計成一個指標的綜合滿意度,綜合滿意度存在著不同的技術處理方式,具有一定的探討意義。

關鍵詞:績效評價;滿意度;應用;探討

無論是項目績效評價還是部門整體支出績效評價工作,為了反映評價項目或單位的履職效果,都不可避免地要進行滿意度測評。如果滿意度調查問卷設計成“滿意”和“不滿意”兩個回答選項時,則這種滿意度調查可以定義為單一滿意度,其滿意度直接按滿意的人數占總人數的比例計算即可。事實上,績效評價中,為了更準確地了解調查對象的滿意程度,往往不是將回答選擇項設計為“滿意”和“不滿意”兩個這項,而是設計成多個回答選項,如“很滿意”、“滿意”、“一般”、“不滿意”、“很不滿意”等,這種情況需要計算綜合滿意度。除此之外,在整體績效評價中,對單位整體工作的滿意度測評,調查問卷還可能將多項調查任務設計成一個指標的滿意度調查,這種情況也可稱為綜合滿意度。在實務中,綜合滿意度存在著不同的技術處理方式,具有一定的探討意義。

一、單一指標綜合滿意度的應用探討

例如,某公路局整體績效評價中,對單位黨建工作進行內部職工滿意度測評,設計的問卷及調查結果如下:

您對本單位黨建工作的開展評價如何?( )[單選題](見表1)

面對上述調查結果,該如何確定此項調查的滿意度呢?這就存在著不同的技術處理,而且不同的技術處理,滿意度是不同的。下面探討兩種處理方式:

第一種方式:將滿意、基本滿意、不太滿意、不滿意分別賦予100%、75%、50%和0的權重,計算出綜合滿意度。

綜合滿意度=29.63%×100%+44.44%×75%+14.81%×50%+11.11%×0=70.36%

第二種方式:滿意和基本滿意的回答都按滿意處理,不太滿意的回答按滿意和不滿意各點50%處理。

綜合滿意度=29.63%+44.44%+14.81% ×50%=81.47%

顯然,兩種處理方式的結果相差懸殊,但第一種方式雖然在賦予比例時存在主觀判斷,還是更容易讓人接受,第二種方式顯得有些簡單粗暴,不太容易接受,但也存在一定的合理性。到底該采用哪種方式,不一而論。比如基本滿意已經表明該單位及時開展了各項黨建工作,只是不同的人員對黨建工作效果如何判定存在一定的主觀判斷,因此將這部分人認定為是滿意的,也說得過去。建議在實務中,盡量采用第一種方式。

二、多指標綜合滿意度的應用探討

在整體支出績效評價中,經常出現多指標綜合滿意度的問題。如某公路局整體績效評價中,對該局社會公眾滿意度進行調查及其結果如表2:

上述調查涉及到路容路貌等10個指標,每一個指標又設計了“很滿意”、“滿意”、“一般”、“不滿意”、“很不滿意”等5個回答選項。對問卷進行回答的有效回收卷為109份,回答情況如上所示。面對這種情況,要計算出社會公眾滿意度,必然要使用一定的技術處理。下面探討幾種處理方式。

第一種方式,計算不同指標下各回答選項的平均人數及其比例,然后再分別賦予其一定的權數。根據上表匯總各指標的回答選項人數合計、平均人數及其比例如表3所示:

根據本選項特點,在賦予權數時,也有幾種處理辦法:

(一)“很滿意”、“滿意”均賦予100%的權數,“一般”賦予50%的權數,“不滿意”、“很不滿意”均賦予0的權數,則:

綜合滿意度=11.83%+38.26%+42.66%×50%=71.42%

這種處理方式,直接將“不滿意”和“很不滿意”的去掉,將一般的各占一半,符合人們的直觀認識,容易讓人接受。

(二)“很滿意”、“滿意”、“一般”、“不滿意”、“很不滿意”分別賦予100%、80%、60%、40%和20%的權數,則:

綜合滿意度=11.83%×100%+38.26%×80%+42.66%×60%+4.95×40%+2.29%×20%=70.47%

這種處理方式將“不滿意”、“很不滿意”也賦予一定的權數,從道理上說不過去,容易導致質疑。

第二種處理方式,將“不滿意”和“很不滿意”的剔除后即為滿意度。即

綜合滿意度=1-4.95%-2.29%=92.76%

這種處理方式只考慮了滿意的廣度,其實是一種滿意率。如果只考核滿意率,也可采用。只是不將滿意的程度考慮在內,總有一種欠缺感。

三、綜合滿意度的其他探討

(一)綜合滿意度問卷設計的探討。上面探討的只是問卷及其調查結果已經明確的情況下,如何計算綜合滿意度的問題。嚴格來說,在運用綜合滿意度問卷進行調查時,設計問卷時就應該將綜合滿意度如何計算考慮清楚。比如,可以將回答選項進行量化,便于計算。(見表4)

(二)關于“滿意率”和“滿意度”的探討。滿意率強調的是廣度,覆蓋面,而滿意度不僅強調廣度,還強調了滿意的程度。滿意度一般在滿意率的基礎上要進行換算處理,計算的結果與滿意率存在明顯的差別。被評價項目或被評價單位,一般在設定滿意度目標時,大多按滿意率設定,容易與評價人員產生分歧。因此,在實務中,如果只考核滿意率即可的話,建議將回答選項設計成“滿意”和“不滿意”兩項,這樣不用換算,直接將滿意率作為滿意度使用。

參考文獻:

[1]毛成銀,任藍青.從績效視角論我國事業單位預算評價[J].財會月刊,2017年1月.

[2]孟慶國,劉翔宇.地方政府運用績效管理工具的路徑選擇——以對B市目標責任制績效管理的參與式觀察為例[J].行政論壇,2017年11月.

[3]魏麗麗.論政府績效評估的兩個維度[J].沈陽工業大學學報,2017年9月.

[4]劉貴忠.政府服務的公眾滿意度測評研究[J].湘潭大學,2005年5月.

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