企業管理創新中信息技術的輔助作用

張永生

摘 要：隨著我國進入信息時代，企業在進行管理創新的過程當中，往往會采用信息技術作為輔助的作用。通過采用信息技術能夠使得企業管理水平得到有效提升，并且增強企業的核心競爭力，使得企業在日益激烈的國際競爭中立于不敗之地，本文主要圍繞信息技術輔助在企業管理創新中的作用展開分析論述，首先介紹信息技術輔助創新的實質，然后分析技術輔助對于創新企業管理的重要作用。

關鍵詞：信息技術輔助；企業管理；創新機制

隨著我國經濟的不斷發展，市場競爭日益激烈，企業的競爭歸根結底是人才和科技的競爭，因此企業在進行管理的過程當中要進行科技的創新和改革，這就需要充分地運用信息技術作為輔助手段，才能夠實現企業經營管理水平的提升，并且實現經濟利益的最大化。為了充分地發揮信息技術對于企業創新的輔助作用，需要了解信息技術輔助創新的實質。

信息技術輔助創新的實質分析

信息技術輔助創新是指在企業的發展過程當中通過采用一些合適的信息技術，來構建一個良好的信息框架，并且對各類數據和信息進行演繹、綜合、邏輯、推理和計算，這樣能夠輔助企業中的工作人員進行各項活動，并且對各種活動形式進行有效地創新。比如說利用信息技術可以搜索一些數據和資料，尤其是根據各種假設來推論設計的可行性。

當下社會運用信息技術輔助設計的行業十分普遍，但是取得較快發展的要數汽車、飛機和潛艇行業。

企業的創新能力是指企業在發展過程中的一些核心競爭力和技術，主要包括了人力資本、聲譽、營銷技術、管理能力以及財務狀況等，這些資源都是企業發展的關鍵。企業在進行長期發展的過程當中也具有其獨特的能力，而每一種資源的利用和有效的組合，對于增強企業的核心競爭力都具有重要的影響。所以為了提高企業的核心競爭力尤其是創新能力，要借助于信息技術作為輔助手段，才能夠使得企業的產品和服務范圍得到有效的擴展，進而適應經濟全球化的發展趨勢，提高創新能力，在國際市場競爭中立于不敗之地。所以信息技術對于企業的管理創新具有重要的作用和輔助意義。

信息技術輔助企業管理創新的重要作用

隨著市場競爭的日益加劇，世界企業之間的競爭，歸根結底是人才的競爭和科技實力的競爭，所以，信息技術對于企業的創新管理具有重要的輔助意義和作用，主要表現在以下幾個方面：

第一，能夠對企業的各種信息資源進行有效的整合。信息技術的重要作用就是能夠對各種數據進行總結、歸納和分析，因此通過借助于信息技術能夠對企業的各種資源進行有效的整合。比如說對企業的各種核心技術能力進行有效的更新換代，提高其技術水平和能力，另外借助于信息技術能夠使得企業的人力資源和企業的其他管理有機地結合在一起，這樣就充分地發揮了人才的重要作用，對于提高企業的管理水平奠定良好的人才基礎。另外利用信息技術也可以進一步提升企業的決策能力，幫助企業作出更加準確的決策。同時通過利用網絡技術來進行協同作業和聯合研發能夠使得企業的產品更加多樣化，并且使得產品的功能得到有效的擴展。

第二，能夠創新企業的經營管理模式。在企業生產經營過程當中，采用信息技術能夠使得企業的經營模式等得到有效的改革和創新。在信息網絡基礎之下，企業的生產要與信息技術進行有效地結合，這樣能夠提升企業的生產力，使得企業的邊界并不像以前那樣清晰，反而呈現出了無國界的發展態勢，而無國界企業開始成為新型的企業組織形式，通過采用信息技術能夠使得企業模式得到有效創新，另外也能夠加強企業和其他企業之間的交往，促進企業交易更加直接化，比如說電子商務的發展就打破了市場交易的時間和空間上的限制。使得企業交易范圍得到了無限的拓展和延伸，另外通過運用信息技術使得企業的組織出現了虛擬化的特征，因此企業只有結合實際情況加盟一些虛擬的企業才能夠找到合適的資源技術，從而進行產品的營銷。同時信息技術的廣泛應用，也能夠實現生產制造和服務的在線化，可以通過網絡資源對產品進行設計、制造、營銷和運輸等一系列工作，進而使得企業在網絡經濟發史時代下，經營方式得到有效創新，提高了制造和服務的水平。

第三，信息技術輔助企業創新能夠進一步提高企業的經營管理水平。首先，能夠為企業的發展提供全球信息傳遞系統。通過借助于信息技術能夠擴大企業的交友范圍，改變傳統的單向物流運行方式，使得企業的各個生產要素，比如說資金技術等得到快速的傳遞，有利于中小企業獲取全球的企業資訊，并且加強與客戶之間的溝通和交流，建立廣泛的交流平臺，從而進一步擴大業務范圍，降低企業的經營成本，實現企業經濟利益的最大化。其次，能夠為顧客提供更加優質的服務。在企業發展的過程當中，為了獲取更多的業務需要，為客戶們提供更加優質的服務，而通過采用信息技術能夠在網絡信息數據的支撐和幫助之下，幫助企業的經營管理決策者充分地利用各種信息資源，及時地掌握市場的發展動態，進而實現人力、物力、財力的優化配置，并且能夠為客戶們提供更加具有針對性和個性化的服務，這樣也能夠提高企業的核心競爭力。最后，企業的信息化建設要求企業管理水平的全面提升和創新。企業要想發展必須要進行創新，而加強管理也需要采用信息化技術。在信息技術的基礎之上對企業的管理進行創新，不僅能夠適應和滿足市場發展的需求，而且能夠實現對人才的重新整合，進一步優化資本和技術等生產要素，使得企業更能夠適應市場經濟的發展需求，進而實現全面的創新，使得信息的獲取更加方便快捷和快捷。企業的發展離不開各種信息，而通過采用信息技術能夠實現對各種信息的全方位、及時、準確獲取，有利于企業結合各種信息進行制度技術以及其他方面的創新，能夠實現企業管理創新和信息化建設的共同發展。由于企業的創新管理與信息化技術的應用本身就具有密切的聯系，兩者是缺一不可的，進行管理上的創新是信息技術發展和應用的必然結果，而且也是市場競爭的必然要求，因此隨著信息技術的不斷普及和應用，企業的資源構成也會發生一定的變化，而原有的管理方式也不適應當下的發展變化，必須要進行企業的創新管理才能夠適應新形勢下的時代需求。所以說企業的管理創新也進一步推動了企業信息化的發展，而企業的信息化也不同于新技術的應用，而是一種全新的管理革命和創新。

第四，真正實現企業的優化管理以及經營方式的提升。在進行信息技術推廣的過程當中，能夠進一步優化企業的管理，并且創新管理方式，從而使得企業在日益激烈的市場競爭中，能夠優化管理，實現生產經營方式的有效改革和創新，所以說創新管理以及信息技術的發展，兩者是共同進步、相互統一的。信息技術本身對于企業的生產經營具有重要的影響，而企業的生產經營，模式也必須要按照信息化技術的相關特征來進行重新的設定和創新，從而適應企業的發展，充分地利用信息技術實現經濟效益、社會效益和環境效益的統一。

結語

創新作為企業發展的一項重要戰略，對于提高企業的核心競爭力，屹立于日益激烈的市場競爭中具有重要的作用，而信息技術輔助創新本身也是企業實現快速發展的力量源泉，其是發展趨勢的必然選擇。因此信息技術對于企業的管理創新具有重要的輔助作用，主要表現在能夠對各種企業資源進行有效的整合，并且創新企業的經營管理模式，進一步提升企業的經營管理水平。

（作者單位：三亞學院）

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