袁晶晶
摘 要:在社會主義市場經濟的作用下,醫療機制面臨改革攻堅期,過去陳舊的經營模式和經營戰略已經無法適應時代的快速發展,加強醫院經濟管理成為完善醫療機制的內在要求,醫院如何在激烈的市場競爭中、市場經濟條件下提高自身的綜合實力和市場競爭力,加大醫院的自我經濟管理力度,這一問題值得我們深入思考。
關鍵詞:市場經濟;經營戰略;經濟管理
0引言
隨著目前我國醫療行業的深入改革,為了穩定我國醫療行業的健康發展,解決該行業中不斷出現的各種問題,彌補其在發展中暴露的各種缺陷,引導醫療行業更快地與市場經濟相適應并且與之協調發展,提高醫院的經濟、社會效益以及自身的管理水平,實現滿足社會公眾需求的目標,找到正確的方法加強醫院經濟管理成為社會的當務之急。
我國醫院經濟管理的現狀及存在的問題
醫院經濟管理是醫院經營發展的重要組成部分,對促進醫院經濟發展有著重要的戰略意義,社會主義市場經濟的條件下醫療事業的發展愈發趨于市場化,當前我國醫院經濟管理的各方面都尚未成熟,它面臨的問題主要是缺少高素質人才、缺少相關管理制度和管理細則以及缺乏正確的經營管理戰略,這些問題的普遍存在嚴重影響了醫療行業的穩步發展,對人、財、物的非妥善管理甚至會影響醫院良好形象的樹立,在這一情勢下加強醫院經濟管理的任務迫在眉睫[1]。
加強醫院經濟管理的主要方法
2.1制定正確的經營戰略和經營模式
戰略是決定經營活動成敗與否的關鍵因素,是內部職工的行動綱領,科學合理的經營戰略關于醫院發展的命運,醫院想要實現高效經營的目標,就必須選擇正確的經營戰略和經營模式,使醫院長久保持活力,這是醫院經營目標實現的重要保障。
首先,醫院要形成科技創新戰略,注重核心技術的提煉,這是醫院發展的重要因素;其次,醫院應當做到細分市場,著重提高整體服務質量,滿足人們的實際需求,以醫療消費需求為出發點,通過得到群眾的肯定來穩定自己的市場地位;最后,醫院可以通過戰略聯盟,研究市場營銷策略,制定詳細的經營策略和方案并嚴格實施,最終一定可以取得成效。
2.2加強高素質人才隊伍建設
人才強國之路是我國發展的必由之路,重視培育人才對推動醫院可持續發展、長遠發展具有決定性作用。
醫療企業堅持人才發展戰略,必須堅持以人為本,制定完善的人才吸引機制,用新穎的政策在激烈的人才競爭中占據優勢地位,不斷引進高素質人才,吸收海內外高學歷精英,廣納人才為我所用,引進創新型人才,建立創新性人才管理模式,充分發揮高素質人才的作用加強醫院醫學學科建設,創立高素質、大規模、高水平人才團隊,定期邀請專家進行專業知識講座培養后備力量,無論何時都不能停止培育高素質人才的工作,全面提高人才的基本素質,不斷提升醫院的綜合實力和市場競爭力,建立獎懲機制鼓勵有貢獻的優秀人才,建立人才培養機制體制,為優秀人才提供必要學習機會,使需要培養的人才在工作之余通過不斷學習來充實自己,用扎實的專業知識為醫院的技術提升提供發展動力[2]。
2.3制定相關經濟管理規定
醫院職工的工作積極性對醫院的經營發展有極大的促進作用,工作積極性對業績的提升有重要作用,要加強外部環境,國家必須重視醫院內經濟管理方面,必須不斷加強經濟管理工作的落實,制定有關的經濟管理規定與相關細則,加強對醫院的管理工作,為醫療事業經營管理提供可靠的法律依據和法律保障,提高醫療護理質量,搞好醫院建設,為醫院經濟管理奠定堅實的基礎,使醫院能夠更好更高效地為人民群眾服務。
2.加強內部監督
醫院領導必須加強內部監督,重視內部監督工作的落實,了解其在醫院經濟管理中的重要性,根據自身具體情況建立健全的醫院內部管理和內部監督機制,不斷加強內部監督制度建設和執行力度,相互監督、相互檢查、相互制衡,將醫院內部監督這一經濟管理手段的作用發揮到極致,建立健全的防腐敗體系,規范醫院內部管理,同時強化內部審計,由此保障醫院內部監督的正常運行。
對市場經濟條件下加強醫院經濟管理的啟示
加強醫院經濟管理是促進醫療事業與社會主義市場經濟相適應的必然要求,逐步完善醫院內部經濟結構,全面深化醫療事業改革,充分發揮市場在資源配置中的決定性作用,提高醫院自身經濟管理水平,建立適應市場經濟發展的經營模式,提高醫院的雙重效益,緩解市場競爭壓力,引導醫院經濟管理轉向現代化建設方向,從而實現醫院的科學高效管理,促進醫院經濟飛速發展。
結束語
只有加強醫院經濟管理才能穩定醫療行業的進步發展,在促進醫療事業發展方面加強經濟管理也占據著尤為重要的地位,通過優化經濟管理調整醫院內部經濟結構,制定正確的經營戰略和經營模式,加強高素質人才培養,強化內部監督等方式是當下加強醫院經濟管理正確的方法和路徑,必須始終不渝地堅持走這一發展道路。
【參考文獻】
[1]金俊花.新形勢下加強醫院經濟管理淺析[J].西部中醫藥,2016,(09):59-61.
[2]吳君.對新形勢下加強醫院經濟管理的相關思考[J].中國集體經濟,2014,(09):28-29.