電子商務模式下國內智能手機供應鏈的現狀分析

張錚

摘 要：電子商務的發展有效提升了國內智能手機供應鏈的管理水平。本文對電子商務模式下國內智能手機供應鏈的現狀進行了分析，了解當前國內智能手機供應鏈在電子商務影響下的發展情況，并為國內智能手機供應鏈提出建議。

關鍵詞：電子商務模式；國內智能手機；供應鏈

電子商務模式以及供應鏈的概述

電子商務模式分析

電子商務模式主要是指在信息網絡的發展環境下，基于一定的信息科技技術開展的商務運作以及經營管理模式，電子商務模式的發展應用，為企業的供應鏈管理提供了新的支持，促使企業的供應鏈管理也獲得創新，有助于企業結合市場發展特點以及消費者的需求等制定更為良好的發展規劃以及步驟。

國內智能供應鏈的概述

在企業的運營發展中，供應鏈是比較重要的組成部分，相應的制造企業通過購買資料以及相應的零部件，進行制造加工之后獲得成品，然后銷售給消費者，這一流程就屬于是供應鏈的運作過程。

國內智能手機供應鏈，就是智能手機企業，通過調動手機零部件廠商、手機制造廠商以及銷售部門等，共同完成智能手機的設計、制造以及銷售的過程。

供應鏈對于國內智能手機企業來說存在著較為重要的價值，積極強化智能手機供應鏈上的各部門的效率與質量，可以為智能手機企業的發展帶來更為積極良好的發展[1]。

電子商務模式下國內智能手機供應鏈的現狀

更為協調穩定

智能手機供應鏈上的各個企業，注重培養自身發展的競爭能力，也積極與其他的企業進行協調合作，提升了總體供應鏈上的綜合競爭力。傳統的合作模式下，沒有電子商務技術的支持，信息的收集與采集就開始一級一級地進行傳遞，這一過程中信息的傳遞不夠直接，中間傳遞的過程中可能會出現信息疏漏等情況，一旦某一環節接收的信息出錯，那么就會導致總體供應鏈產生波動[2]。

電子商務模式的運用，則促使智能手機供應鏈上的企業與部門可以共享信息，信息的傳播更為直接及時，很大程度上減少了信息失誤的情況，因此智能手機供應鏈的協調性與穩定性就得到了鞏固。

省去中間環節

電子商務模式下智能手機的生產企業與供應企業在虛擬的網絡科技支持下共同開展生產工作，可以最大程度地迎合消費者對于智能手機產品所提出的需求。

電子商務模式下，智能手機生產企業可以不通過分銷商直接對原材料與產品等進行預訂與銷售，信息流可以在智能手機供應鏈上的不同企業之間做到同步傳輸，使得很多中間環節得以省略，節約了較多的預訂、倉儲以及物流等相應的費用，及時性得以提升。

運作效率更高

電子商務模式下，智能手機供應鏈對于不同企業的產品及交易實行了數字化、智能化以及系統化的管理。智能手機供應鏈的管理效率提升，智能手機生產企業與消費者也就獲得更為良好的服務，由此產生了新興的業務增長點。

而供應鏈上的各個企業及部門也就可以共享市場信息，及時結合消費者的需求制造新的產品。

電子商務模式下國內智能手機供應鏈良好的發展建議

深化供應鏈企業的信任關系

電子商務模式下國內智能手機供應鏈要獲得更為良好的發展，就需要深化供應鏈企業的信任關系。在智能手機供應鏈的管理上，需要加強企業與部門之間的聯系，能夠提升消費者滿意度與降低物流成本，使得供應鏈上的企業與部門可以良好地團結協作，促使供應鏈的整體效益最大化，也就深化了供應鏈上的生產廠商、供應廠商以及銷售廠商等之間的聯系，供應鏈上的企業都獲得共贏。

實現橫向一體化的管理模式

電子商務模式下國內智能手機供應鏈良好發展，就需要實現橫向一體化的管理方式，供應鏈上的企業積極提升自身的市場發展競爭力，提高對信息的利用率，整合外部資源，滿足市場發展需求。

企業需要注重推進供應鏈向橫向一體化的方向發展，并且與供應商等建立起戰略伙伴的關系[3]。

提升信息化水平

電子商務模式下智能手機供應鏈的發展，需要提升供應鏈管理的信息化水平，強化電子商務技術在供應鏈上的良好運用，在供應鏈上建立起內部的網絡，實現信息共享。

在智能手機供應鏈的建設上，需積極運用信息交換以及信息共享技術，以便于為供應鏈的良好管理提供更為有效的支持。

（作者單位：長春建筑學院）

【參 考 文 獻】

[1]李長奕.電子商務環境下供應鏈的優化分析[J].遼寧廣播電視大學學報，2015（04）.

[2]陳敏瑕.基于電子商務環境模式下的供應鏈管理[J].企業改革與管理，2015（08）.

[3]柯晶琳，姜維軍.國產智能手機供應鏈管理研究[J].商場現代化，2016（26）.