如何做好新形勢下企業(yè)工會工作

王士坤

摘要：隨著我國經(jīng)濟體系的不斷改革以及完善，企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營方式、組織形式、內(nèi)部結(jié)構(gòu)都發(fā)生著改變。基于這個形式下，企業(yè)若想提高自身實力，并抓住發(fā)展契機。首先就需要做好企業(yè)自身的工會工作。本文就新形式下如何做好企業(yè)工會工作這個問題來進行相關(guān)的分析工作，并主要從三個方面進行相關(guān)闡述。

關(guān)鍵詞：新形勢；企業(yè)；工會；工作

一、不斷拓展創(chuàng)新企業(yè)工會工作思路

新形勢下，企業(yè)工會工作要從經(jīng)濟發(fā)展的實際情況出發(fā)，并堅守生產(chǎn)經(jīng)營的相關(guān)核心理念，讓生產(chǎn)運作與工會工作在同一個水平線上共同發(fā)展。企業(yè)工會工作只有將眼光放到整體企業(yè)發(fā)展上，而不是過于片面的強調(diào)工作形式，才能夠不斷的補充生命與活力。

首先，要創(chuàng)新企業(yè)工會工作思路，就需要構(gòu)建并完善企業(yè)的相關(guān)文化建設(shè)。企業(yè)文化是職工的一種依托企業(yè)而發(fā)展起來的精神形式，一個企業(yè)的文化決定著企業(yè)運作發(fā)展時的風(fēng)格。在某些時候，企業(yè)的文化就是一個企業(yè)的靈魂。當(dāng)這種靈魂成長到一定階段時，還能夠反饋給其內(nèi)部員工，讓文化滲透到每一個新入職員工的內(nèi)心，并完成企業(yè)內(nèi)部精神結(jié)構(gòu)的建設(shè)。企業(yè)文化擁有著一種向心力，其能夠起到一種凝聚人心的作用，當(dāng)其作用達到時，員工會真正的明白企業(yè)所追尋的目標(biāo)，并將自己的精神目標(biāo)與企業(yè)相結(jié)合，使其對于工作有著更多的激情與責(zé)任感。

再者，企業(yè)要提高自身民主性質(zhì)。企業(yè)工會工作的關(guān)鍵，主要是對員工進行關(guān)于積極性、創(chuàng)造性的調(diào)動工作。提高企業(yè)自身的民族性質(zhì)，能夠有效落實黨的全心全意依托工人階級方針的有效途徑。實驗證明，將企業(yè)“交給”基層員工，企業(yè)才能夠得到全面發(fā)展。通過民主，企業(yè)能夠優(yōu)化自身的制度，彌補一些方面的不足。并且，工會工作也能夠?qū)崿F(xiàn)其本質(zhì)工作，也只有這樣“民主”的企業(yè)，才能夠獲得更多的凝聚力與創(chuàng)造力。

最后，企業(yè)要以活動作為工作載體。在平時的工作中，企業(yè)要時常開展有關(guān)勞動技術(shù)的競賽活動，并且還要突出活動的多形式、多類別、多層次，讓員工都能夠投身到比賽中，在比賽活動中，突顯自身價值，提高技術(shù)水準(zhǔn)。除了技能類型的比賽，企業(yè)的工會工作還要注重員工的政治精神教育，并以豐富多彩的活動作為教育媒介，為員工構(gòu)建其正確的人生道德觀，加強職工“終身學(xué)習(xí)”的理論思想。有效建立一支具有豐富思想政治水平以及過硬技術(shù)的骨干精英，實現(xiàn)企業(yè)走上經(jīng)濟、文化共同創(chuàng)新發(fā)展的“康莊大道”。

二、以人為本，開展積極有效的企業(yè)工會工作

新形式下，無論是國家的相關(guān)發(fā)展建設(shè)還是企業(yè)的生產(chǎn)運作，其最終目的是為了提高廣大勞動人民的生活水平。所以，在企業(yè)進行具體的工會活動中，應(yīng)以員工作為最主要的出發(fā)點。企業(yè)工會的負責(zé)人要多為員工著想，提高員工自身的實際意義，不要進行流于表面的形式工作，而是要進行深層次的挖掘職工所需要的，體會職工群眾的思想感情，要及時將發(fā)現(xiàn)的問題以及矛盾進行解決。

同時，要從員工的角度，去掌握其最為關(guān)心的問題，比如說收入福利、社會保障、生產(chǎn)安全等方面。工會工作人員，要從員工的切身利益出發(fā)，尤其是生產(chǎn)勞動的一線成員，要在生活上關(guān)心，并給予榮譽以及獎勵。工會工作只有“保持以人為本”，其企業(yè)才能夠有強大的凝聚力、感染力。

三、切實在提高自身工作能力素質(zhì)上下工夫

工會工作水平的高低，關(guān)鍵取決于工會干部素質(zhì)能力的高低。企業(yè)工會干部自身的創(chuàng)新能力素質(zhì)，是企業(yè)工會工作與時俱進、取得成效的關(guān)鍵因素。第一，建立一支廣泛聯(lián)系群眾，真心實意為廣大職工服務(wù)，與職工共患難的工會干部隊伍和組織體系，是加強工會自身建設(shè)的關(guān)鍵。工會工作要適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，取決于一支素質(zhì)高、干勁大、作風(fēng)實、勇于開拓進取的工會領(lǐng)導(dǎo)班子和工會干部隊伍。工會干部要成為密切聯(lián)系群眾，敢于維護職工切身利益，真心實意替職工說話辦事的人，就必須不斷提高自己的理論水平，自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想及相關(guān)的科學(xué)理論知識，練好“內(nèi)功”，提高自己的工作能力。第二，工會干部要以對廣大職工高度負責(zé)的精神，不斷加大參與力度，拓寬參與渠道，提高參與質(zhì)量，從源頭上參與把關(guān)，維護好職工的合法權(quán)益。《工會法》、《勞動法》、《女職工權(quán)益保障法》是工會依法維護職工合法權(quán)益的法律依據(jù)，也是工會調(diào)節(jié)各類復(fù)雜勞動關(guān)系的準(zhǔn)則。工會干部要深入學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)，以自己掌握的法律知識教育職工學(xué)法、懂法，用法律來規(guī)范自己的行為和保護自己的合法權(quán)益。第三，工會干部不應(yīng)把自己當(dāng)成“官”，而是要做職工的帶頭人、貼心人，發(fā)揚“媽媽心、婆婆嘴，閑不住的兩條腿”精神，傾聽職工群眾的呼聲，反映職工群眾的意愿，誠心誠意為職工群眾服務(wù)，努力成為職工群眾信得過、離不開的貼心人。在維權(quán)工作中，強化創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是民族的靈魂，創(chuàng)新是開展工會工作與時俱進的“法寶”。企業(yè)工會干部要認真學(xué)習(xí)，積極研究當(dāng)前工會工作面臨的新情況、新問題，在繼承中創(chuàng)新和發(fā)展。

結(jié)語

總的來說，企業(yè)的工會建設(shè)要以貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》為契機，找準(zhǔn)著力點，在服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工中進一步增強企業(yè)工會活力，充分發(fā)揮企業(yè)工會促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權(quán)益的作用，把企業(yè)工會建設(shè)成組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的“職工之家”。

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