陸偉
摘要:在現代社會發展中,連鎖超市得以進步,實現了全國范圍的開展。連鎖超市在激烈市場競爭下,為了能獲得有效地位,需要解決庫存管理問題,尤其是對于一些零售連鎖超市更為重要。因此,在文章中,根據連鎖超市庫存管理問題的分析,為其提出有效的改進對策,保證能降低庫存管理成本,促使其獲得更高經濟效益。
關鍵詞:連鎖超市;庫存管理;問題;對策
企業的生產、銷售以及供應工作等都會給庫存管理工作造成較大影響,威脅企業實際的經濟效益。所以,在能保證企業經濟效益下,保證最低庫存量,提出更合理、更科學的管理辦法十分重要,保證在整體上能維護企業的安全運轉。
一、連鎖超市庫存管理問題
(一)供應商的信息傳遞不透明
在連鎖超市逐漸發展下,發現連鎖超市和供應商在信息傳遞過程中,存在明顯的不透明現象,無法保證兩者關系的協調發展。因為維護供應商和連鎖超市之間的關系,能促進整個供應鏈的積極發展,也能實現信息共享化,提高服務質量,這樣客戶才能積極參與到各個環節中,也能充分應對多個變化的市場環境。但是,受利益的驅使,在連鎖超市和供應商之間,信息傳遞工作還未得到重視。
(二)建設的控制體系不健全
我國的一些連鎖超市在當前發展中,已經制定了相關的內部管理控制操作規范。但是,很多的連鎖超市還只是表面的規范,更沒有積極滲透到實踐中。同時,一些連鎖超市也未對庫存信息、會計信息以及實際的售出狀況進行分析,導致管理人員獲得的數據信息不準確,也無法對商品利潤進行合理評判,更達不到不同庫存種類的劃分。……