坐以待斃不如放手一搏

子平

AI來襲，有人主動順應，有人被迫迎擊，有人不知所措。實踐證明，求人不如求己，自助者得天助——

如果要問當今世界，工人的最大危險是什么？很多人可能會說工傷意外，或者行業更迭，然而更大的猛獸在后面——人工智能。

因為中國人口紅利消失和勞動力成本的提高，發展工業機器人也成為國家戰略之一。《中國制造2025》中提出，到2025年，制造業重點領域全面實現智能化，而實際上，中國早已成為全球最大的工業機器人消費市場。

前陣子，機器人已經搶了不少金融從業者的飯碗，現在他們已經奔著工人來了。面對危機，產業工人的反應呈現百態。

聽說沈陽有場國際機器人產業展覽，這個消息讓張巍有點兒興奮也有些忐忑，他準備去看看。作為一名流水線工人，張巍一直很好奇機器人是如何工作并準備搶走他的飯碗的，盡管逛展會的人里，可能就有做決策買機器人淘汰他的人。

張巍是沈陽一家汽車配件廠的工人，主要在流水線上組裝汽車天線，這些天線用在眾多的豪車上。張巍夫婦還養不起車，只能靠單位通勤車上下班。每天在班車上百無聊賴的時候，他都要數一數路過的豪車上，有多少天線是自家企業生產的，甚至是自己親手組裝的。

盡管收入一般，張巍卻比較知足，因為自己的一兒一女都很健康活潑，尤其是兩歲的小女兒，真真是自己的小棉襖。每天到家被女兒親的一臉口水，張巍并不在乎，他對自己要二胎的決策很是滿意，哪怕時刻都需要節約不敢花錢。

不過最近一段時間以來，張巍有些不安，因為連續接到幾個朋友或辭職或被辭退的消息，其中有兩個是因為企業引進了機器人。張巍工作的流水線，早就聽車間主任說要淘汰，只是最新的生產線要上千萬美元一條，短時間內性價比還趕不上人工，老板還沒下決心換，張巍覺得自己還能安穩工作四五年。

面對席卷而來的智能機器人搶奪工人飯碗的大潮，像張巍這樣的人規模最為龐大，處境似乎也會變得糟糕。因為與發達國家相比，中國第一、二產業所雇傭的人數比重依然很高，而這些產業都是很容易自動化的領域。牛津大學弗雷（Carl Benedikt Frey）和奧斯本（Michael Osborne）發表的一篇廣為引用的研究表明，未來10～20年，美國有47%的工作崗位有自動化的風險，據此推算中國的比例則高達77%。崗位的自動化，意味著工人的大幅削減。

張巍那幾個離職的朋友，合伙做起了水果生意，張巍也時不時去他們的水果店里看看。但是沒到3個月，水果店就被街對面新開的連鎖副食超市給擠黃了，一盤算幾個人虧了七八萬元，平均下來每個人損失不多，卻讓大家都更加謹慎也更加急躁起來。畢竟，一年半載的失業還能承受，但是看不見希望的努力才是殘酷的。

張巍幫不上什么忙，就掏錢請哥兒幾個吃了一次燒烤，看到朋友們有些消沉，張巍也高興不起來——他們多數都是一個孩子，自己卻有兩個孩子要養。張巍妻子的建議是，不如去學學燒烤，因為對面鄰居開了3年燒烤攤，就把所有房貸都還完了。不過張巍還是想再看看，他一個大老爺們還是拉不下臉去街頭烤串。

“誰知道呢，沒準到時真下崗了，自己也會去支個攤吧？”張巍的回答仍然是觀望。

26歲的王樹偉，剛買了一箱子新書——《著陸頁：獲取網絡訂單的關鍵》《互聯網新思維：未來十年的企業變形計》《文案訓練手冊》……

對于鉗工專業職高畢業的他來說，這些書實在過于陌生，之前說起網絡技能，他只會瀏覽網頁，刷刷抖音。他從來沒想到，要依靠從這些書中獲得的知識來重新工作。

5年前，剛畢業的王樹偉，應聘到沈陽一家鋁合金結構部件廠，在車間負責零部件制造，每天的工作就是銼削、鉆孔、劃線。一開始，企業還是半自動化生產，在學校比較用功的他，很快就適應了工作，成為了一名合格的技工，每月工資能到手3000元。

隨著公司業務的不斷發展，車間一分為二，王樹偉也成為了一名業務骨干，工資攀升到5000元。公司為了留住人才，在2017年推出了員工持股計劃，更誘人的是，員工持股并不是大鍋飯平均分，級別越高可投入的資金也越多，高管級別最高可到50萬元，因而每年的分紅將是一筆豐厚收入。

王樹偉將公司的發展看在眼中，琢磨著一旦入股，未來5年的收入至少翻一倍，而他恰好又處在持股條件基本線上。

當他興沖沖地籌集了5萬元錢，準備到公司辦理入股手續時，兩個生產車間的骨干入股卻被公司領導叫停。摸不著頭腦的他，和其他幾個班長打聽了好幾天，終于弄清楚，企業準備投資3000萬元，上兩條全自動智能生產線！

一周后，在宣布這個決定的員工大會上，公司董事長興奮異常地介紹了智能生產線的好處：“我們最高能將生產效率提升10倍，同時加工精度也提升近10倍，部件車間只需要兩個新來的技術員，將基本實現黑燈工廠！”

領導在前面說得眉飛色舞，王樹偉幾個人卻心如死灰，因為他們除了個人能力突出之外，壓根就不懂智能系統的維護，現學操作不僅學歷不夠，也不趕趟了。因為3個月后，新系統就將到場，新設備安裝好之時，就是他們的下崗之日。

入股沒趕上，還要面臨下崗，王樹偉感覺遭遇了晴天霹靂。

一個好消息是，就在王樹偉準備辭職的時候，人力資源經理找到他，拋出一個新的機會——轉崗做網絡營銷專員。同時，他也了解到公司的一個新轉變，那就是互聯網營銷帶來的業務額已經超過5000萬元，占到總業務的1/5。公司組建了新的互聯網營銷部，需要充實一批懂產品的一線骨干和客戶溝通專業問題。但同時，人力資源經理也指出他的一個短板：互聯網知識貧乏，要盡快補課。

這樣的消息，對于已經絕望的王樹偉來說，不啻天籟之音。趕走即將失業的陰霾，王樹偉走馬上任新的工作崗位，從操作機床到敲打鍵盤，王樹偉的轉型之路一開始并不順利，但是幾次和客戶溝通之后，居然促成了一單100萬元的生意。客戶下單的理由是——小伙子把產品說得頭頭是道，絕不是那些油嘴滑舌的業務員，真正回答了客戶使用中的幾個安裝難題。

網絡專員工作的第三個月，王樹偉的工資條上，出現了一個他以前從未達到的數字：10280。這里面的大部分，是他促成的兩個大訂單的提成。

工資到手之后，他立刻花了500多元買了這批書，這個舉動還得到了公司董事長的表揚——每個員工都要學會終身學習，公司也將為轉型的員工提供更多的培訓機會。9月，王樹偉將作為公司重點培養的網絡專員，前往北京培訓半個月。

當前中國，不少“5060”退休人員身體健康、精力充沛，卻“到點退休”在家無事可干，他們一技在手、有時間有意愿再就業。不少老板和單位為招不到熟練工和技術人員而犯愁。

退休焊工老李，正好在這個供需界面上找到了又一春。

作為鐵路系統的一名焊工，老李在崗位上兢兢業業奉獻30多年，也沒有謀上一官半職，最后因為工廠搬遷，進行現代化改造，焊工這個職位被焊接機器人所取代。老李遂從工人位置上退休，因為是特殊工種，老李退休時只有55歲，精力充沛，總想干點兒什么。正好沈陽一家建材公司缺少售后服務人員，老李就應聘過去當了一名售后。

入職后，老李憑借多年的工作積累和鉆研精神，迅速掌握了企業高端衛浴產品的技術參數和維修方法，掌握了數十款智能產品的維修訣竅，成為管理十余名售后人員的部門經理。

談到快速成為一名干部，老李笑著擺擺手說：“沒有啥竅門，一是有積累，二是能趕緊去。現在的年輕人太浮躁，不會干活兒，也不愿意研究。所以我就矬子里拔將軍了。”

談到機器人威脅傳統產業工人的飯碗，老李并不在意。“按理說我是被機器人也就是你們說的人工智能搶走了飯碗，但是機器人再厲害，也得有人安裝使用，出了問題還得懂技術的人去修。”

（文中人物均用化名）